2005年，也是永樂進(jìn)入天津的年份，然而永樂在天津的第一拳像打在了棉花上。永樂宣布定于7月在塘沽開業(yè)，國美便突然透露其在塘沽的第二家門店將在 6月開業(yè)，時間恰好趕在了永樂前面，起了掣肘的作用。當(dāng)永樂首家門店7月開張時候就打出了“類國美”的口號——“我們可以承諾，價格絕對會比同類家電賣場低”。迎接永樂的是國美數(shù)月前就對供貨商“施加壓力”，對永樂促銷活動以及降價幅度戰(zhàn)術(shù)的未雨綢繆。永樂不甘示弱，把“一個月包退”“90天試用”“大件無理由退換”等特色服務(wù)模式，全部從上海挪移到了天津，國美迎頭趕上，“服務(wù)升級”的表態(tài)和動作頻頻。永樂破釜沉舟投入8000萬的巨額投入，以相當(dāng)于全店商品打八折同國美進(jìn)行價格大戰(zhàn)，而國美也繼續(xù)著價格“跳水”——32英寸的平板電視，國內(nèi)普通品牌可達(dá)4500元以下，合資品牌7000元以下。然而國美20世紀(jì)90年代末期已經(jīng)入住天津，憑借其血腥的低價以及對天津市場的熟稔，輕易地打敗了北上水土不服的永樂，永樂不僅要對壘國美，還要應(yīng)付隨時發(fā)起突襲的蘇寧，左右支絀，直到2006年永樂國美合并，在天津市場永樂不過開了4家店。