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第三章 冢臣章(5)

好員工一定要學習孝經(jīng) 作者:孫虹鋼


像老板一樣思考是對每個人的發(fā)展提出的一種更高的要求。以更高的標準來要求自己,無疑可以取得更大的進步,這其中包括:具有高度的責任心和進取心;更加重視服務(wù)顧客的理念;心智得到更大的提高,贏得更加廣泛的尊重;取得更多的合作機會等等?!按蚬せ实邸碧乞E說:“我跟我的直接上司來進行一對一的交流時,我就在想,他用這樣的方式問我的時候,我的感受是什么。如果我是領(lǐng)導(dǎo),我怎么樣問我下面的員工,我當時一直是站在另外一個換位的角度來思考的,因為我將來想要變成經(jīng)理。”他是這么說也是這么做的:

唐駿于1994年加入微軟公司,與其他員工一樣,初來乍到的他,不過是一個微不足道的程序員。當時的微軟,正在全球范圍內(nèi)推廣Windows操作系統(tǒng),但是由于各國語言不同,系統(tǒng)里的許多源代碼都需要在英文版的基礎(chǔ)上重新翻譯改寫。因此,微軟也為此組建了一個300多人的開發(fā)團隊專門來做這項工作。即便如此,當年WindowsNT的中文版產(chǎn)品,還是在英文版上市近大半年之后才被推向中國市場。對于這種現(xiàn)象,微軟里的其他很多員工都是心知肚明的,但很多人也只是簡單地思考與測驗,并沒有認真地想出解決的方案。但值得一提的是,進入微軟公司不久的唐駿,也注意到了這種現(xiàn)象。不同的是,唐駿并沒有像其他人一樣,輕易地就放棄了,而是下定決心要改變這種事倍功半的工作狀態(tài)。于是,下班之后的他,利用空余的時間反反復(fù)復(fù)地進行思考與驗證,終于編寫出了可以改變此種狀況的代碼。經(jīng)過專家和老板的檢驗,此種代碼是行之有效的。3個月后,唐駿的方案終于被微軟總部采章納了,300多人的翻譯團隊一下子壓縮成了數(shù)十人,沒過多久他便快速地升為開發(fā)部門的高級經(jīng)理。試想,如果唐駿沒有把企業(yè)當成自己的,沒有像老板一樣思考,他是否到現(xiàn)在還是一名普通的程序員呢?

像老板一樣思考可以讓每個人變得更優(yōu)秀。你的老板之所以能當老板是因為他有過人之處。如果你想提升能力,獲得晉升的機會就應(yīng)虛心向你的老板學習,學習他處理問題的得當之處,學習他思考問題的方式。久而久之,你的能力也就會得到不斷的提升,自然離你的目標也就越來越近。另外,你要想在工作實踐中提升自身能力還應(yīng)該做好細節(jié)工作。那么,普通員工應(yīng)如何在工作實踐中提升自身能力,讓自己變得更優(yōu)秀?普通員工還應(yīng)該關(guān)注可能性而不是局限性,即在工作中把目光盯住可能發(fā)生的機會,做事先準備,努力讓自己抓住機會。

因為你要達到你老板的高度還有一段很長的路要走,你必須打好自己的業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)。專家還特別強調(diào)要不斷學習知識和技能使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)和專長,這樣才能從普通走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越。

像老板那樣去思考,時時“想主人事,干主人活,盡主人責”,處處考慮企業(yè)利益,時刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展狀況,把自己的本職工作做好,積極參與企業(yè)管理,才能在企業(yè)里真正得到老板的賞識,也才能真正得到老板的信任和重用。如果每個員工都能夠把自己當做公司的老板,以一種主人翁的精神來要求自己,無疑會獲得上司的青睞,從而也會獲得更多的晉升機會。

日本著名企業(yè)家井植薰曾說:“對于普通職工,我僅要求他們工作8小時。也就是說,只要在上班時間內(nèi)考慮工作就可以了。對他們來說,下班之后跨出公司大門,他們喜歡做什么就可以做什么。但是,如果他只滿足于這樣的生活,思想上沒有想干16個小時或者更多的念頭,那么他這一輩子都可能永遠只能是一個普通職工。否則,你就應(yīng)當自覺地在上班以外的時間多想想工作,多想想公司?!毕胍錾?,就要時刻關(guān)注工作;想要更出色,你就應(yīng)該像老板一樣思考。

作為員工,肯定會對老板或?qū)居卸喽嗌偕俚谋г?,這就是因為員工總是站在自己的立場看待問題。如果每個員工都能自問一句:“如果我是老板的話我會怎樣去做?”也許,你會發(fā)現(xiàn)原來對老板不理解的想法,將煙消云散。因為如果換成自己,也會這么做,或許處理得還沒現(xiàn)在這么好呢。有些員工確實比老板更有才能,但由于從來沒有像老板一樣思考過,所以他也只能是公司里的一名普通員工,不會有什么好的發(fā)展前途。每個人一定要明白,所有的老板都不會青睞那些每天只做8小時的工作,在公司按部就班工作的員工。他們所渴望的是那些能時時刻刻都會站在老板的角度看待問題的人,他們不喜歡“身在曹營,心在漢”的員工。因為這樣的員工只會做表面工夫,工作時敷衍塞責,根本不會關(guān)心公司的發(fā)展和利益,如此不忠誠的員工是每個老板都厭惡的。每個老板都希望他的員工能在任何時候?qū)緝?nèi)發(fā)生的任何事都能深入地思考、積極地行動,能夠真正把公司的事情當做自己的事情來做。

作為一名員工,也只有當你真正地像老板一樣思考的時候,而且只要積極行動必定會有所收獲。因而,你所獲得的評價也一定會提高,很快你也會就此脫穎而出。

當你以老板的角度思考問題時,你才能深刻地體會到老板的過人之處,深刻地感受到老板的不易,之前對其的不解也將豁然開朗。也只有你真正地像老板一樣思考的時候,你才能夠成為一名優(yōu)秀的員工。因為當你十分明確自己對公司盈虧有義不容辭的責任時,你就會對你的工作態(tài)度、工作方式以及你的工作成果,提出更高的要求與標準,只要你深入思考、積極行動,那么你將備受青睞與矚目,自然而然也就獲得了更高的薪水,也終會成為一名老板或公司中舉足輕重的人物。“像老板一樣思考”,在平凡的工作中,為自己定下追求卓越的目標吧!


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