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第一章 打破創(chuàng)新式增長(zhǎng)的枷鎖:“要么全面執(zhí)行,要么不執(zhí)行”的投資思維(2)

解鎖增長(zhǎng)機(jī)遇 作者:(美)亞歷山大·范普滕


 

使不確定性為我所用

機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論的核心理念是,對(duì)不確定性加以利用,抑制其消極因素。大多數(shù)不確定性較高的項(xiàng)目都有一個(gè)潛在利潤(rùn)的概率分布,如圖1—2所示。

只有當(dāng)你成功利用機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論來(lái)指導(dǎo)完成一個(gè)項(xiàng)目,你才能夠真正通過(guò)開(kāi)發(fā)該機(jī)遇來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這樣一來(lái)分布圖的左半部分(虛線部分)就得以移除,僅留下右半部分(實(shí)線部分),我們稱(chēng)之為非對(duì)稱(chēng)回報(bào)。真正能夠獲利的概率就隱藏在機(jī)遇空間的實(shí)線部分中。斬獲這部分機(jī)遇空間的代價(jià)是機(jī)遇開(kāi)發(fā)成本,用這個(gè)成本就能“購(gòu)買(mǎi)”到該項(xiàng)目的良性潛力。如果你無(wú)法營(yíng)造出非對(duì)稱(chēng)回報(bào)的局面,無(wú)法完成風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,那這個(gè)項(xiàng)目就不是一個(gè)適合開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,而是一場(chǎng)危險(xiǎn)的豪賭了。

這個(gè)觀點(diǎn)的重要性在于,項(xiàng)目的不確定性越大,越有利可圖!不確定性能夠擴(kuò)展圖1—2中曲線的分布區(qū)域,因?yàn)榭赡塬@利的領(lǐng)域擴(kuò)大了。更多的利潤(rùn)將會(huì)分布在曲線的右側(cè),這意味著有更多的機(jī)會(huì)去賺取更多的利潤(rùn),同時(shí)在機(jī)遇開(kāi)發(fā)成本之外不會(huì)產(chǎn)生損失。這個(gè)概率分布圖曾引發(fā)我們和高管之間的多次討論。這是一種全新的思維方式??刂谱∝?fù)面因素,這種思維便能令項(xiàng)目增益良多。

金融市場(chǎng)的股票期權(quán)背后也是同樣的道理。圍繞著一只股票的不確定性越大,其期權(quán)價(jià)值也就越高,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是有限值的,即期權(quán)價(jià)格。因此,不確定性越大,越有可能挖掘出更多的潛在利潤(rùn);與此同時(shí),相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)敞口是受控的,限值就是期權(quán)成本。試想一下,如果價(jià)格相同,你是愿意購(gòu)買(mǎi)谷歌的期權(quán)(代表高不確定性)還是購(gòu)買(mǎi)寶潔的期權(quán)(代表低不確定性)?毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)然是谷歌!

由于人們對(duì)不確定性持有偏見(jiàn),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)估法和管理者的直覺(jué)之間出現(xiàn)了鴻溝。但是,不確定性環(huán)境必然蘊(yùn)涵著積極因素,否則就不是不確定性環(huán)境,而是純粹糟糕的環(huán)境了,不是嗎?因此只要在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬預(yù)測(cè)時(shí),預(yù)期所面臨的風(fēng)險(xiǎn)敞口是有限的,并且可以帶來(lái)高收益,即我們先前討論過(guò)的非對(duì)稱(chēng)回報(bào),那么項(xiàng)目的不確定性越大,就越有利可圖!我們稱(chēng)之為積極的不確定性。這是機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論的革新效力的核心。

機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論為勇于追求高回報(bào)投資和創(chuàng)新性投資的人提供了避風(fēng)港,因?yàn)檫@個(gè)理論能夠改變投資的發(fā)展進(jìn)程。

不同于“要么全面執(zhí)行,要么不執(zhí)行”的思維,一個(gè)項(xiàng)目也可能被分成若干個(gè)階段。如果該項(xiàng)目的初期表現(xiàn)就不盡如人意,那么可以果斷選擇放棄;正在執(zhí)行的項(xiàng)目可以改為針對(duì)另一個(gè)產(chǎn)品或者開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資或其知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以改為出售,項(xiàng)目可以改為加速或減速發(fā)展甚至被推遲執(zhí)行,項(xiàng)目也可能帶來(lái)與另外一家公司的合資或并購(gòu)。顯而易見(jiàn),機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論打開(kāi)了多種可能性;而在“要么全面執(zhí)行,要么不執(zhí)行”的思維方式中,這些可能性通常都不會(huì)被考慮到。

把“要么全面執(zhí)行,要么不執(zhí)行”奉為決策模式,不免太過(guò)于簡(jiǎn)化,局限性很大。但同時(shí)也不難理解,為什么企業(yè)會(huì)堅(jiān)持沿用這種思維方式。首先,金融和會(huì)計(jì)課程就是這么教導(dǎo)我們的;其次,這種理論駕馭起來(lái)相對(duì)容易。但是,要駕馭不確定性恐怕完全是另外一回事。這其中的難題在于,如何為項(xiàng)目設(shè)立初期指標(biāo),從而又快又省地把不確定性轉(zhuǎn)化為確定的信息,這樣你就可以為該項(xiàng)目重新定位,或者在損失最小的時(shí)候放棄該項(xiàng)目。換句話說(shuō),敗也要敗得干脆、敗得不慘重,保存實(shí)力去抓住真正具有潛力的機(jī)遇,這就是機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論的鑰匙,也是本書(shū)的鑰匙。

控制不確定性

機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論既是一種實(shí)用的方法,也是一種思維方式。它給出了對(duì)機(jī)遇進(jìn)行評(píng)估的途徑——我們開(kāi)發(fā)出了專(zhuān)門(mén)軟件,你只要輸入相關(guān)項(xiàng)目參數(shù),就能測(cè)定其發(fā)展?jié)摿?。并且,機(jī)遇開(kāi)發(fā)理論有助于打造倡導(dǎo)創(chuàng)新的文化氛圍,使得決策者們?cè)谟龅礁唢L(fēng)險(xiǎn)的大好機(jī)遇時(shí)敢于放手一搏。

在下一章中,我們將具體講述如何開(kāi)始實(shí)踐機(jī)遇開(kāi)發(fā)法。在這里我們首先要加以說(shuō)明,關(guān)于凈現(xiàn)值法和現(xiàn)金流折現(xiàn)法,在怎樣的情況下適合運(yùn)用,在怎樣的情況下不適合運(yùn)用。


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