“我為什么會(huì)這么說呢?在演講之前,我和來賓聊了一下,提到現(xiàn)在大家加班的情況很嚴(yán)重,有太太、小孩的人無法照顧家庭,這樣下來,可能工作幾年就辭職不干了。如果大家都使用筆記本電腦,就不必長期駐守在辦公室了,可以準(zhǔn)時(shí)下班,和家人吃晚飯,然后洗個(gè)澡、看電視,等小孩都睡了,就可以開始繼續(xù)工作。(I,重要)”
我上臺(tái)介紹時(shí),并沒有分析得很專業(yè)、詳盡,只是把這個(gè)題目跟我們的生活結(jié)合起來。大家一聽,就會(huì)覺得這跟他們以前聽過的演講不太一樣,注意力也變得比較集中。
你看,到目前為止,我還沒有提演講者的名字,那是因?yàn)槲蚁胍圃煲环N懸疑感。直到最后,我才刻意提高聲音說:“現(xiàn)在,讓我們歡迎英特爾公司的總經(jīng)理陳正益先生。(S,主講人)”
后來陳正益曾經(jīng)對我說,我這么介紹他出場,給他留下極好的印象。
讓小技巧立大功
最后,我想為你提供幾個(gè)擔(dān)任介紹人的小技巧,這些看似簡單的細(xì)節(jié),其實(shí)很有學(xué)問:
技巧一:當(dāng)你要宣布主講人的姓名時(shí),可以運(yùn)用“靜止”、“分明”、“有力”三個(gè)原則。
“靜止”,是指你在宣布姓名之前可以先停一下,增強(qiáng)聽眾的期待心理;“分明”,指的是在說出名字時(shí),字和字之間可以有短暫的停頓,讓聽眾聽得更清楚;“有力”,指的是發(fā)音要清晰、有力度。
技巧二:你宣布主講人的姓名時(shí),不要立刻轉(zhuǎn)向他,而是先看著聽眾把名字都說清楚后,再轉(zhuǎn)過去。因?yàn)?,你宣布姓名的對象是聽眾,而不是主講者本人。
技巧三:要流露出誠意,最好避免用輕佻、開玩笑的方式介紹主講人。
一個(gè)稱職的介紹人可以為一場精彩的演說拉開序幕,也給聽眾和主講人留下好印象。建立說服力,就從這里開始吧!
我能你也能
介紹主講人有訣竅
一個(gè)完美的介紹人,最好能不落俗套,稱職恰當(dāng)。
介紹詞的三個(gè)任務(wù):
抓住聽眾的注意力。
讓主講人感到受歡迎。
提醒大家,認(rèn)真專注地聽完演講,一定獲益
良多。
T-I-S法則,讓人短時(shí)間內(nèi)印象深刻。
T:介紹題目。(Topic)
I:強(qiáng)調(diào)題目對聽眾的重要性。(Importance)
S:說明主講人的身份。(Speaker)
擔(dān)任介紹人的小技巧:
技巧一:宣布姓名時(shí),運(yùn)用“靜止”、“分明”、“有力”原則。
技巧二:說出主講人姓名時(shí),面對聽眾而不是演講者。
技巧三:語詞中要流露誠意。
我的實(shí)戰(zhàn)錄
用“戲劇化”方式增強(qiáng)說服力
卡內(nèi)基訓(xùn)練上海地區(qū)總經(jīng)理 梁志成
還記得我小時(shí)候常常參加演講比賽,當(dāng)時(shí)雖然在臺(tái)上能侃侃而談,甚至拿到比賽冠軍,可我總是覺得自己說出來的話,并沒有真正打動(dòng)人心。
加入卡內(nèi)基訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)后,我擔(dān)任講師,也學(xué)到了許多團(tuán)體溝通的方法和技巧,我發(fā)現(xiàn),“感動(dòng)”這個(gè)目標(biāo)似乎不再那么遙不可及了。
大概六七年前,我們?yōu)楦咝蹣s總(榮氏總醫(yī)院)辦了一個(gè)半天的訓(xùn)練,我南下?lián)沃v師,參加的學(xué)員主要是醫(yī)院里的醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長?;顒?dòng)結(jié)束后,院長發(fā)現(xiàn)大家反映都不錯(cuò),他自己也覺得很好,于是決定再辦一次訓(xùn)練,而這一次就讓大家自愿參加。結(jié)果,才30個(gè)名額,居然有80個(gè)人搶著要報(bào)名,讓我覺得很有成就感。
前一陣子,我在上海為一家國際級的企業(yè)辦了兩天的訓(xùn)練課程,董事長親自對大家說,他上過那么多課程,我們的課程讓他感覺最好。