第四章：以市場為領(lǐng)地

無依賴的市場壓力傳遞

“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)?！?/p>

這兩句話，很可能是《華為基本法》全部條文中最有名的、最有說頭、最無雷同和抄襲可能的話。這樣的話絕不是專家、學(xué)者、職業(yè)經(jīng)理人、策略大師能夠說出的，也不可能是政府機構(gòu)和國有大企業(yè)集團負責(zé)人會說的。這樣的話只能來自任正非。

沒有這兩句話，現(xiàn)在暴得大名的《華為基本法》作為外界學(xué)習(xí)、模仿的對象，可能就會變得越來越像冠冕堂皇的官樣文章，而它的出臺過程則會異化為慢慢沒人愿意回憶的漂亮的作秀。

假如有企業(yè)家很佩服華為，有樣學(xué)樣地搞一個類似的公司“基本法”、“憲章”什么的，卻覺得這兩句話很礙眼、很沒必要、沒水平，就刪掉它，而別的依葫蘆畫瓢，那么—當(dāng)然不能說他被任正非忽悠了，頂多是他自己忽悠了自己—他很可能會走上企業(yè)文化歧途。我說過任正非贏得了“企業(yè)文化”的競爭，其中有一條就是他超越了“企業(yè)文化”，而不是為“企業(yè)文化”而搞“企業(yè)文化”?！度A為基本法》，既是對早期華為文化的一個總結(jié)，更是對華為文化的揚棄。更神奇的是，它根本沒有實施過，因為《華為基本法》無法實施。而且，自它正式頒布的那一天起，任正非就在精神上、氣質(zhì)上超越了它。任正非從來不喜歡教條主義，更不會自己制造教條以限制自己的思想和行為。

然而，“無依賴的市場壓力傳遞”，是不能刪掉的，是不能超越的，是不能忘記的—不論是對華為，還是對那些以華為為學(xué)習(xí)對象的企業(yè)。

“有遠見的人沒有勇氣，有勇氣的沒有遠見，只有他打破了這一片沉寂?！痹谥袊髽I(yè)界，任正非是特立獨行的一個，他單槍匹馬地重新“定義”著企業(yè)家的新內(nèi)涵。“無依賴的市場壓力傳遞”，正是企業(yè)家新內(nèi)涵中有關(guān)勇氣的一面。

市場，有人靠它混飯吃，能混一口是一口，能多混一口就多一口。而任正非卻是以市場為自己的終極評判器?！盁o依賴的市場壓力傳遞”不僅僅是一種勇氣，而且經(jīng)他搗鼓，成了一種經(jīng)營哲學(xué)—正是從這里出發(fā)，我們將順藤摸瓜地去挖掘任正非全部競爭智慧的運作機制。