這里就是他的敏銳，他的觀察，他關(guān)注的是事實(shí)，是細(xì)節(jié)，是社會(huì)的趨勢(shì)，然后，他用通俗的、精辟的方式說出來。這不是忽悠，而是對(duì)生活的觀察提煉。

顛覆的智慧需要敏銳的觀察力，觀察力源于獨(dú)立的思考和全球化的視野，也來自于不斷結(jié)交全球精英提高資訊的含金量。有人說，人生就是忽悠和被忽悠。作者想說的是，不要被玩世不恭“忽悠”二字給忽悠了?；仡櫛菊麻_頭的那個(gè)段子，我們看到，10年前后，老師沒有什么變化，而馬云，則不同。馬云不但沒有忽悠，事實(shí)上，他是在以光速前進(jìn)的。我們聽不懂他的話，只是因?yàn)槲覀兟牪欢?，我們?cè)诶速M(fèi)生命。了解馬云，你才會(huì)理解，馬云不是大忽悠；相反，他給我們的忠告是： 遠(yuǎn)離忽悠，愛惜生命。

案例2·大淘寶解圍

作為中國(guó)C2C市場(chǎng)的龍頭大哥淘寶，5年探索后推出了一個(gè)展示馬云慧眼獨(dú)具洞察力的“大淘寶”戰(zhàn)略。

2008年9月，阿里巴巴集團(tuán)宣布啟動(dòng)大淘寶戰(zhàn)略，并將繼續(xù)沿用免費(fèi)政策，將阿里媽媽和淘寶網(wǎng)合并，并將在5年內(nèi)投資50億元。

對(duì)于“大淘寶”戰(zhàn)略，馬云解釋道：“‘大淘寶’就是要做電子商務(wù)的服務(wù)提供商，為所有的電子商務(wù)參與者提供‘水、電、氣’等基礎(chǔ)服務(wù)。就好比一些地方在招商引資之前首先要做到‘三通一平’，提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，然后方能引鳳入巢，繁榮一方?！?/p>

其實(shí)，淘寶網(wǎng)要做的“三通一平”，就是要讓自己所有的用戶在“大淘寶”平臺(tái)上的支付（支付寶）、營(yíng)銷（阿里媽媽、淘寶直通車等，新的傳媒帝國(guó)也漸有雛形）、物流（淘寶入主星辰急便等）以及其他技術(shù)問題都能夠做到順暢無阻。馬云及其團(tuán)隊(duì)表示，以做淘寶5年來對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售的理解和投入，希望給這些數(shù)量龐大的大小網(wǎng)商們提供一個(gè)成熟和系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)零售解決方案，幫助他們以最低的成本和最高的效率開拓廣闊的商品內(nèi)需市場(chǎng)。

很多人難以理解，在淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)下，馬云為何處心積慮地提出什么“大淘寶戰(zhàn)略”和“新的商業(yè)文明”，并改變了淘寶內(nèi)部搜索規(guī)則，引得不少中小賣家怨聲載道，甚至還有人跑去淘寶總部樓下抗議示威。按理說，中小賣家是淘寶目前比例最大的人群，也是當(dāng)年淘寶據(jù)以打?。╡Bay）易趣的堅(jiān)實(shí)后盾，馬云為何要挑起這個(gè)矛盾呢？

馬云曾用極具煽動(dòng)性的話語，描述了一個(gè)新階層的誕生：“從阿里巴巴到淘寶，這10年來我們只做了一件事： 證明互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)能有所為，證明中國(guó)能夠誕生一個(gè)新群體——網(wǎng)商?！本W(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)，成為馬云近兩年出鏡頻率最高的“口頭禪”。但是，網(wǎng)商的江湖似乎并不那么如意。

“C2C太吃力了，老馬要做B2C不過是各個(gè)中小企業(yè)的B2C。這樣又回到當(dāng)年的阿里巴巴上了，無非是比阿里巴巴多了一些品質(zhì)還有支付系統(tǒng)而已。”業(yè)內(nèi)人士這么評(píng)價(jià)馬云最近淘寶的一系列行動(dòng)。

事實(shí)上，淘寶一直面臨著不賺錢的指責(zé)。尤其是，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，阿里巴巴集團(tuán)整體業(yè)務(wù)受到不小影響，B2B、出口通業(yè)務(wù)等均有回落，馬云雖承諾淘寶不贏利，但在失去強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)后盾支持的前提下淘寶如何運(yùn)營(yíng)？恰巧中國(guó)政府在當(dāng)年出臺(tái)了一系列政策來拉動(dòng)內(nèi)需刺激消費(fèi)，如此一來，馬云敏銳的經(jīng)濟(jì)嗅覺再次發(fā)生了作用，將經(jīng)營(yíng)重心由阿里巴巴轉(zhuǎn)向淘寶，便是其機(jī)智的洞察，中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)不可估量，在經(jīng)過7年培育網(wǎng)購消費(fèi)市場(chǎng)后，是時(shí)候讓淘寶上主戰(zhàn)場(chǎng)了。

同期讓網(wǎng)商們關(guān)注的一件事情就是，國(guó)家在規(guī)范網(wǎng)購市場(chǎng)方面出臺(tái)的一系列章程制度，明確提出網(wǎng)店賣家的實(shí)名制，工商稅務(wù)等問題也接踵而來。這對(duì)于依托淘寶平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的中小賣家來說，是個(gè)不小的難關(guān)，很多小賣家的“規(guī)?！鄙踔辆褪且粋€(gè)人加一臺(tái)電腦和一條網(wǎng)線，貨源是代理的，價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，也沒有推廣預(yù)算，新政策的出臺(tái)必將對(duì)淘寶中小賣家的經(jīng)營(yíng)造成很大影響；與此同時(shí)，因?yàn)樵诰W(wǎng)上開店的便利與低門檻，導(dǎo)致淘寶賣家中魚龍混雜，顯然這對(duì)于淘寶的管理也是不利的。那些自身無貨源和資金優(yōu)勢(shì)的賣家面對(duì)如此高壓態(tài)勢(shì)，前途如何？失去這些賣家的淘寶走向何方，誰是可以依靠的用戶群體呢？