何謂顛覆？?jī)A倒也。就像是一桶水，你要想取水，有兩種方法，一種是用瓢去舀，誰(shuí)手上的瓢大，誰(shuí)就占優(yōu)勢(shì)，馬云阿里剛生，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，淘寶初生，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，怎么辦，如果跟著別人的游戲規(guī)則去舀水的話，肯定是沒(méi)有大出路；另一種方法，是把桶倒過(guò)來(lái)，水倒出來(lái)了，你有瓢跟沒(méi)瓢都一樣了，如果你沒(méi)防備這一招，還不如沒(méi)瓢的呢。馬云用的辦法就是這樣，把水倒過(guò)來(lái)，世界就不同。游戲規(guī)則也不一樣。你如果是只有取一瓢水的夢(mèng)想，當(dāng)然想不到要顛覆這桶水，但如果你想后發(fā)而先至，超過(guò)那些有瓢的對(duì)手，那么就必須想到顛覆這桶水。所以說(shuō)，夢(mèng)想是顛覆的動(dòng)機(jī)，而只有大夢(mèng)想，才有大顛覆。

夢(mèng)想不同，顛覆的動(dòng)機(jī)和境界也不一樣。呂布所向無(wú)敵，但眼中只有錢(qián)糧州郡，到頭來(lái)只得白門(mén)樓三尺白綾葬送性命；劉表單騎取荊襄，帶甲數(shù)十萬(wàn)，兵精糧足，但眼中只尺寸之地，坐守城池，錯(cuò)失良機(jī)，最后落得不戰(zhàn)而降，孤兒寡母任人宰割；而劉備雖織席販履，但胸懷天下，雖手無(wú)寸兵，身無(wú)尺土，最終三分天下有其一。

在馬云身上，淘寶顛覆易趣，阿里顛覆雅虎中國(guó)，大淘寶戰(zhàn)略劍指網(wǎng)上沃爾瑪，這三戰(zhàn)境界就不一般。淘寶勝易趣，廣告大戰(zhàn)，免費(fèi)大戰(zhàn)，簡(jiǎn)直可以用真空赤裸上陣形容，目標(biāo)只在對(duì)手，置敵于死地。而到阿里反收購(gòu)雅虎中國(guó)的時(shí)候，意在雙贏。而到大淘寶戰(zhàn)略時(shí)，馬云已經(jīng)頗得靜功，身不動(dòng)，膀不搖，手中無(wú)劍，心中有劍，御敵于無(wú)形。

1. 你要有“夢(mèng)想”

小個(gè)子的馬云，胸有大夢(mèng)想。無(wú)時(shí)不刻不在準(zhǔn)備把自己的夢(mèng)想化為藍(lán)圖，面對(duì)一切的不確定，他知道自己的方向。

在阿里巴巴創(chuàng)立之初，馬云講到三點(diǎn)夢(mèng)想： 第一是將來(lái)要做持續(xù)發(fā)展80年的公司；第二是要成為全球十大網(wǎng)站之一；第三就是說(shuō)只要是商人，一定要用阿里巴巴。這三點(diǎn)目標(biāo)已經(jīng)成為公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)。在阿里巴巴5周年慶的時(shí)候，馬云又提出了一個(gè)新的目標(biāo)： 阿里巴巴要做102年的公司，誕生于20世紀(jì)最后一年的阿里巴巴，如果做滿102年，那么它將橫跨三個(gè)世紀(jì)，阿里巴巴必將是中國(guó)最偉大的公司之一。

和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中，他活在平常的普通人當(dāng)中，所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意。用馬云的話說(shuō)：“只抓蝦米?！焙芎?jiǎn)單，大企業(yè)有自己的專門(mén)信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。

如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少Page是一個(gè)價(jià)錢(qián)。而他就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人，起來(lái)鬧革命。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，馬云所擁有的，那不應(yīng)該稱之為“夢(mèng)想”，而只是一種平常心，由常識(shí)和獨(dú)立思考而得來(lái)的，那種已經(jīng)融入骨的判斷和認(rèn)知，這種判斷和認(rèn)知比我們常說(shuō)的“夢(mèng)想”來(lái)得要強(qiáng)大，要執(zhí)著。如果非要去放大，不妨說(shuō)成是“執(zhí)著的夢(mèng)想”，但這是內(nèi)心真實(shí)地認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)的“夢(mèng)想”，身體力行去做的事。因?yàn)樵隈R云心里，以及很多成功者那里，對(duì)未來(lái)的描繪，看上去充滿激情，其實(shí)與激情無(wú)關(guān)，而是他們真心地這么認(rèn)為——只要做了，自然就水到渠成，這不是成功學(xué)，而是平常學(xué)。因?yàn)檫@種“夢(mèng)想”，不是演出來(lái)的。

2. 閑錢(qián)是完成夢(mèng)想的基石

一個(gè)運(yùn)動(dòng)員沒(méi)有體力的時(shí)候，很多技術(shù)動(dòng)作就要變形。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有資金的時(shí)候，很多決策就要走樣。一分錢(qián)難倒英雄漢。馬云深知這個(gè)道理。當(dāng)年他主動(dòng)撤出中國(guó)黃頁(yè)，其中一個(gè)原因，就是實(shí)力不足。

所以，馬云強(qiáng)調(diào)，啟動(dòng)資金必須是 pocket money（閑錢(qián)），不許向家人朋友借錢(qián)，因?yàn)槭】赡苄詷O大。從個(gè)人來(lái)說(shuō)，馬云已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，已經(jīng)不需要為自己的一日三餐操心了，只需要為阿里巴巴的發(fā)展資金操心。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)阿里巴巴的發(fā)展資金，其實(shí)也是不缺的。雖然馬云曾經(jīng)拒絕了38家投資商，當(dāng)然你可以解釋為馬云堅(jiān)守夢(mèng)想，拒絕了他們，而且是在公司幾乎沒(méi)錢(qián)的情況下，大多數(shù)的媒體也是這么描述的；但是我看來(lái)并非如此，想想看，短短幾個(gè)月時(shí)間，就有38家投資商表示興趣，那么確實(shí)馬云不需要擔(dān)心沒(méi)錢(qián)。打個(gè)比方，你有一套房子，每天都有人來(lái)看樓，并給你出價(jià)，你覺(jué)得你的房子可以賣(mài)個(gè)更好的價(jià)錢(qián)，所以拒絕了前面的38家，但當(dāng)你被磨得不耐煩的時(shí)候，或者真的需要錢(qián)的時(shí)候，這時(shí)候，高盛來(lái)了，你就跟他成交了。也許，他開(kāi)的價(jià)碼還不如前面38家其中的一家呢，但是你也成交了，也許跟那個(gè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有關(guān)系，也許吧，誰(shuí)知道呢？這種事情幾乎每個(gè)放盤(pán)的人都經(jīng)歷過(guò)。

所以，說(shuō)馬云不缺錢(qián)，除了說(shuō)他本人實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由外，還有一個(gè)意思是說(shuō)他永遠(yuǎn)在需要錢(qián)的時(shí)候不缺送錢(qián)來(lái)的人。正是有這些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，馬云才得以不為五斗米折腰，按自己的意志去打造阿里的明天。