我們的大腦根本上是很懶惰的，并總是想要作出顯而易見的結(jié)論。解藥就是讓你的腦子去嘗試新奇的東西。

“思維錯(cuò)亂最為確定的表現(xiàn)莫過于反復(fù)去做相同的事情而又指望出現(xiàn)不同的結(jié)果?！?/p>

―――阿爾伯特·愛因斯坦

以下是解決問題的幾種方法：

一開始就去思考事情的對(duì)立面―――想一想你可能為你的客戶做的最糟糕的事情。

盡量想出滑稽可笑的主意―――有時(shí)候這是大腦掩飾真正令人激動(dòng)的機(jī)會(huì)的方式。

改變你做事的常規(guī)。有意選擇一條不同的路線去上班，注意四處看看。我本人獲得最佳創(chuàng)意往往是在宿醉的時(shí)候，我把那些創(chuàng)意草草記到一本特別的“宿醉筆記本”上。

從你的客戶那里著手捕捉創(chuàng)意。

分享創(chuàng)意：是否還記得，以前在學(xué)?？荚嚨臅r(shí)候，有的學(xué)生總用手臂擋住自己的試卷以防止別人抄襲自己的答案。不要讓自己也變成他們那樣。當(dāng)然啦，你不能把自己獨(dú)具匠心的創(chuàng)意拿去告訴離你最近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是你同樣不要把自己的創(chuàng)意秘而不宣束之高閣―――這樣做將會(huì)徹底扼殺你的創(chuàng)造力。要記住，成功不只是需要簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，而是更加需要靈感和策劃。

你必須謹(jǐn)慎選擇可與之交流創(chuàng)意心得的人。有時(shí)候選擇一些較為陌生的人反而更容易交流，這樣的人往往沒有先入之見，也不會(huì)對(duì)你本人做出主觀臆斷的評(píng)價(jià)。不論你與何人商討創(chuàng)意，都必須記住以下這條金科玉律：

不要評(píng)價(jià)結(jié)果：目的在于關(guān)閉你的大腦的批評(píng)官能，從而讓所有的創(chuàng)造性細(xì)胞活躍起來。如果你一開始就嘲笑別人，你的大腦里面主管創(chuàng)造性思維的部分就會(huì)立即關(guān)閉。一個(gè)很好的方法就是做“創(chuàng)造性的堆存”―――把所有的想法都記錄在案頭，而且要保證沒有人對(duì)這些想法作出任何評(píng)價(jià)。

橫向思考：把眼光投向國(guó)外尋找創(chuàng)意。有一些最為成功的業(yè)務(wù)便是從國(guó)外引進(jìn)的。同樣地，你也可以從其他行業(yè)或產(chǎn)業(yè)借鑒一些有用的創(chuàng)意。

理查德·戴維斯正在斯托諾維當(dāng)垂釣服務(wù)員，這時(shí)他的一個(gè)朋友從美國(guó)回來，給他帶來一些牛肉干。理查德對(duì)這種牛肉干著了迷。它味道好極了，也是上好的健康食品：脂肪含量只有3%左右，蛋白質(zhì)含量高達(dá)50%，每一份包裝的熱量只有64卡。他做了一番調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這種牛肉干在美國(guó)擁有10億美元的市場(chǎng)。

然而，由于歐盟法規(guī)針對(duì)美國(guó)牛肉有著嚴(yán)格的限制，根本不可能把美國(guó)牛肉干進(jìn)口到歐盟國(guó)家。一開始理查德還想自己來做，但卻發(fā)現(xiàn)沒人愿意教他。然而后來他遇上了金B(yǎng)，一位南美洲牛肉干供應(yīng)商。理查德現(xiàn)在的業(yè)務(wù)就是把這種牛肉干進(jìn)口到英國(guó)來，以“瘋狂西部牛肉干”這一品牌進(jìn)行銷售（網(wǎng)址：鄄）。理查德的牛肉干銷售額正呈指數(shù)增長(zhǎng)，他還獲得了一枚美食零售商協(xié)會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

讓你贏得商機(jī)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意

也許有理由相信，還沒有人想到過你的“出色創(chuàng)意”。

不要一怒之下就把酒杯砸了。宿醉可能會(huì)催生很棒的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意。

如果你不知道自己要去哪里，走哪條路去也就無關(guān)緊要了。

―――《艾麗絲仙境奇遇記》

你的頭幾項(xiàng)工作之中的一項(xiàng)就是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在這方面已有成百上千的書籍、培訓(xùn)教程、軟件程序、網(wǎng)址和指南可供參考。

在你一頭扎到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定之前，你應(yīng)該記住三條基本規(guī)則。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的三條規(guī)則

1.想到你的讀者：你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的最重要的讀者就是你自己。你應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)把你的企業(yè)可能會(huì)遇到的各種情況都想透，并且認(rèn)真評(píng)估你的各項(xiàng)假設(shè)。正因如此，就不存在一個(gè)你必須遵循的現(xiàn)成模式。還必須記住，這是你自己的計(jì)劃。如果你已下定決心要經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，就沒有任何必要花錢請(qǐng)會(huì)計(jì)師來為你編制計(jì)劃。

第二重要的讀者是你的潛在投資者。從這個(gè)意義上說，你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就成了為你贏得融資的推銷工具。