我把自己的想法告訴了我的頂頭上司拉瑞·孟羅（Larry Monroe），他非常惱火地說："你在加州和誰(shuí)談了？在西弗吉尼亞州又要和誰(shuí)面談？"我趕緊對(duì)他說不用擔(dān)心，我會(huì)按照規(guī)定在訪談結(jié)束后提交書面報(bào)告的。拉瑞的表現(xiàn)是一個(gè)典型中層領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，他同意我去西弗吉尼亞，但如果發(fā)生了什么意外，他會(huì)說自己并不知情，也就是說所有的責(zé)任都由我一人承擔(dān)，我對(duì)此倒是無(wú)所謂。

我對(duì)三名女子的訪談都很順利，也得到了不少珍貴的資料，比如曼森的兩個(gè)"女人"對(duì)曼森的觀點(diǎn)和影響力極盡吹捧之能事，而這恰好證明了我在曼森訪談中的推測(cè)。

再次回到匡提克時(shí)，我覺得自己的行為可以被稱作"連環(huán)訪談"了，但我還不打算停手，我喜歡在寫報(bào)告前做更多的訪談，并為我的"罪行"畫下完美的句號(hào)，但我的計(jì)劃意外泄露，因而未能最終成行。事情是這樣的，我和一個(gè)朋友吃飯的時(shí)候，向他吐露了自己的計(jì)劃，卻不料隔墻有耳，這都被肯·約瑟夫聽到了?？袭?dāng)時(shí)是訓(xùn)練中心的處長(zhǎng)，他是我的導(dǎo)師，也是我的領(lǐng)導(dǎo)，他非常崇拜胡佛，并對(duì)胡佛的做法深信不疑，恪守胡佛定下的規(guī)章制度，即所有調(diào)查局人員在行動(dòng)前都要得到其上司的許可，包括我這個(gè)老朋友在內(nèi)。

我和拉瑞·孟羅立刻被叫進(jìn)肯的辦公室，肯質(zhì)問我們?yōu)槭裁礇]人告訴他。對(duì)我而言幸運(yùn)的是，一個(gè)多月前肯曾經(jīng)發(fā)了一份備忘錄，鼓勵(lì)我們這些老師做研究，因此我把自己的計(jì)劃說成對(duì)他的回應(yīng)，我同時(shí)強(qiáng)調(diào)了這只是一個(gè)初步計(jì)劃，具體研究并沒有進(jìn)行。當(dāng)時(shí)這不是事實(shí)，我們?nèi)齻€(gè)都心知肚明，但誰(shuí)也沒有點(diǎn)破。

后來(lái)，肯告訴我訪問像西爾漢和曼森這樣的著名人物，局里會(huì)招來(lái)一些非議，因此一定要事先申請(qǐng)。我告訴他自己曾經(jīng)把這個(gè)想法寫成了備忘錄發(fā)給有關(guān)部門的主管，但肯說他從來(lái)沒有見過這個(gè)備忘錄。我靈機(jī)一動(dòng)，推說備忘錄一定是被人遺忘到檔案室了，所以沒有送達(dá)。拉瑞也在一旁幫我圓謊。我最后說自己會(huì)盡快找到這份備忘錄，然后親自送到肯的辦公桌上。一離開肯的辦公室，我立刻著手準(zhǔn)備備忘錄，這事很簡(jiǎn)單，只要寫好之后簽上一個(gè)多月前的日期就行了。

我花了幾分鐘就寫好了這份備忘錄，復(fù)印好之后立刻把影印件放到了一個(gè)檔案夾里，然后拿到肯的辦公室讓他看。調(diào)查局里文件放錯(cuò)的情況時(shí)常發(fā)生，所以肯并不懷疑，再加上肯基本同意我的構(gòu)想，所以我覺得即使他知道這是騙人的把戲也不會(huì)聲張的。

現(xiàn)在，我們的計(jì)劃終于名正言順了?？献屛姨岢鲆环萃暾挠?jì)劃，詳細(xì)說明這個(gè)計(jì)劃的范圍和變數(shù)，以及需要聯(lián)絡(luò)哪些專家和機(jī)構(gòu)。這個(gè)要求正中我的下懷，我很快起草了一份計(jì)劃，并和拉瑞、肯磋商了很多次，最終敲定了這項(xiàng)計(jì)劃的長(zhǎng)期目標(biāo)、訪談對(duì)象和保密事宜等，同時(shí)確定了每次正式訪談之前都要按照七個(gè)步驟來(lái)做，比如說首先得找出合適的訪談對(duì)象，然后要在合適的時(shí)間，比如必須在對(duì)方?jīng)]有庭審的時(shí)候才可以訪談，還要確定訪談的主題必須是他的罪行等等，同時(shí)，這些訪談不能動(dòng)用調(diào)查局經(jīng)費(fèi)。1978年末，肯簽署同意了我的備忘錄后，就把它送到了華盛頓調(diào)查局總部的二號(hào)人物約翰·麥克德莫特（John McDermott）那里，他的地位僅次于克拉倫斯·凱利（Clarence Kelley）。