回到我老板的話題上。保守和開放都是相對(duì)的，以前跟任遠(yuǎn)、岳偉他們?cè)谝黄鸹?，因?yàn)槲邑?cái)力心力都不足，所以總顯得畏首畏尾，保守有余，魄力不足。后來(lái)自己出去闖蕩，吃過(guò)虧，也遇到過(guò)好人提攜，翅膀硬了些，底氣比以前強(qiáng)得多了，房產(chǎn)、股票什么的都涉及一些，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯提高了。我在逐漸從保守派轉(zhuǎn)向開放派。遇到這位老板，我在他的眼里變成了十足的“冒進(jìn)派”，大有當(dāng)年慈禧太后痛恨康梁變法的勢(shì)頭。我的很多動(dòng)作都被劃進(jìn)“不規(guī)范”的圈子，繼而造成冤假錯(cuò)案，時(shí)間久了，我真覺得自己比竇娥都冤。

3G那個(gè)單子，最后還是我頂著“抗旨不尊”的大罪名按照我的原計(jì)劃行事，最終完美收?qǐng)隽?。在以量化考核的企業(yè)里，業(yè)績(jī)就是一切，他有我這么一個(gè)得力的下屬，高興才對(duì)，何必當(dāng)那個(gè)“老板著臉”的怪物呢？他頂多也就是在全方位評(píng)估的時(shí)候給我個(gè)“小團(tuán)體主義”、“不主動(dòng)與上司建立一致性”等無(wú)關(guān)痛癢的小毛病，明眼人都知道，這就是政治斗爭(zhēng)的花樣名詞而已。

唯一有點(diǎn)可惜的是，那一年，我去美國(guó)總部參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)丟失了。部門的人都想當(dāng)然地以為我要去，結(jié)果我沒去。我最得力的一個(gè)下屬說(shuō)：“老大，你做了這么大一個(gè)單，總可以去拉斯維加斯爽一把了吧？”我說(shuō)：“Goahead！”

下屬不明就里，還傻乎乎地說(shuō)：“那么痛快就說(shuō)goahead了，看來(lái)你這次真是出風(fēng)頭了。”

我說(shuō)：“不是goahead，是Goahead。去個(gè)頭！”

1直屬上下級(jí)年齡相差越大，就越容易發(fā)生矛盾。因?yàn)槟昙o(jì)大的人顧慮多，既要考慮全局的利益，又要保全自己的地位。而年輕的人仗著一股子初生牛犢不怕虎的沖勁兒，喜歡劍走偏鋒、險(xiǎn)中取勝。我不主張冒進(jìn)，但是我支持冒險(xiǎn)。有道是“富貴險(xiǎn)中求”，風(fēng)險(xiǎn)與收益從來(lái)都是相伴而生的。戰(zhàn)略上我們要穩(wěn)妥，戰(zhàn)術(shù)上不妨走些險(xiǎn)招。毛澤東為什么能夠用兵如神？一方面是他理論研究得好，另一方面是他膽子大，蔣介石想不到、想到做不到的，他都敢嘗試。