而中國企業(yè)的營銷必須務(wù)實(shí)，運(yùn)作出利潤，在運(yùn)作銷售的同時(shí)逐步提升品牌，而不是先用數(shù)年虧損建立品牌，因?yàn)槲覀儧]有西方跨國企業(yè)那么多的儲備，每天必須掙到吃飯的錢。

中國企業(yè)虧不得，虧了，就沒了。

一個(gè)必須產(chǎn)生當(dāng)前利潤的企業(yè)管理和一個(gè)可以虧損數(shù)年的企業(yè)管理，怎么可能是一回事？

053．用可口可樂泡龍井茶什么味道？

喜歡與向往是一回事，真正發(fā)生著的又是另外一回事。

如果我們將喜歡當(dāng)成真實(shí)，必定會遭受挫折。將向往當(dāng)成現(xiàn)實(shí)，一定會走彎路。

美國轟炸中國駐南斯拉夫使館后，北京的青年學(xué)生到美國大使館前游行抗議?？擅绹拿襟w說，這些抗議美國的中國青年學(xué)生絕大多數(shù)向往到美國學(xué)習(xí)和工作。

可能確實(shí)是如此，大多數(shù)中國青年都渴望到美國或西方接受教育。

但現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)中國青年都是在中國接受教育，接受中國老師的教育。

所以，理想只是理想，現(xiàn)實(shí)是另一回事。

雖然我們羨慕西方人聽交響樂時(shí)的認(rèn)真和陶醉，但我們真正聽得最多的仍是通俗音樂，因?yàn)榻^大多數(shù)人確實(shí)弄不明白交響樂。

在中國運(yùn)作企業(yè)也一樣。我們羨慕西方跨國企業(yè)的管理體系和大手筆的市場運(yùn)作方法，但我們必須了解自己的真實(shí)情況，必須理解其適用前提。否則，就會做出用可口可樂泡中國的龍井茶的荒唐事情。

054．雀巢總裁坐普通艙背后的意義

雀巢的一位前總裁從國外千里迢迢飛來中國，這位年銷售額超過1000億美元（2008年數(shù)據(jù)）的世界最大的食品集團(tuán)的總裁坐的卻是普通艙。記者問他為什么不坐頭等艙時(shí)，這位總裁很靦腆地回答說：“既然頭等艙和普通艙同時(shí)落地，為什么要多花那么多錢坐頭等艙呢？”

雀巢總裁乘坐普通艙給我們什么管理啟示？