我這人從不記仇，一般有仇當(dāng)場我就報(bào)了！可劉備不是這路人。在他這企業(yè)，給一個人記功很容易，給一個人記過，卻是一件很痛苦的事。但無論如何，一件事情下來，到該總結(jié)的時候，如果功過不予記述下來，那么對一個團(tuán)隊(duì)的日后發(fā)展，是不利的。

我承認(rèn)《隆中對》是我個人的決策，但到具體實(shí)行的時候，就需要大家認(rèn)識上達(dá)到一致，否則，就很容易一個環(huán)節(jié)出錯，而影響大局的前景。想當(dāng)初我隨劉關(guān)張進(jìn)入劉氏公司時，我最擔(dān)心和憂慮的是，劉備一方面給我權(quán)力，一方面又以更高一級的權(quán)力，來干擾我履行有限的權(quán)力。很多企業(yè)之所以搞不上去，其癥結(jié)，就緣于管理層不董行，還要犯事必躬親的痼疾。劉備雖是個了不起的明君，但也犯了這樣的痼疾，而且犯得還很嚴(yán)重。

事情是這樣的。我剛出山時，就得知荊州那邊的劉景升大批地塊無力操作的消息。我告訴劉備，可乘此機(jī)會，從我們內(nèi)部集資，廉價并購他。劉備若是同意，我的《隆中對》“第一期工程”就很可能提早付諸實(shí)施，但劉備卻以自己受劉表之恩，對他貸給自己的五百萬念念不忘，說什么“不能不仁不義”，我無話可說。后來呢？那五百萬也用實(shí)物抵了，劉表也死了，他那不爭氣的兒子劉琮窮瘋了，立即把荊襄九郡的地產(chǎn)市場倒給了曹操。當(dāng)他們正在談判之際，我贊同借以吊喪為名，搶先把劉琮手里的房地產(chǎn)弄過來的建議，可劉備還是執(zhí)意說No。弄得荊州一片大塊的地產(chǎn)，落入曹操之手。

劉備過于仁厚，一次次錯失良機(jī)，干擾了我的《隆中對》決策。因此，應(yīng)該給他記一大過。

嚴(yán)格說起來劉備干了不少給我拆臺的事。比如和東吳集團(tuán)的陸遜交手就是一次。那就是因?yàn)槌粤藢O權(quán)東南地塊的苦頭，心有不甘，一心想在那里和孫權(quán)爭個輸贏。我怎么也勸不住他，結(jié)果把好不容易積攢下來的一點(diǎn)資本全數(shù)往東南投資下賭注，要奪回貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)，擠垮孫權(quán)的東南市場。結(jié)果被陸遜鉆了空子，尤其在彝陵的黃金地塊蓋的一片磚木瓦房，恰逢秋高氣爽，被陸遜一把火給點(diǎn)了。劉備回來后哭著對我說：“我要是早聽你的話，就不會有這次金融大戰(zhàn)的慘重?fù)p失了。”所以說，這個事件，大過又得記在劉備的身上。

再看關(guān)羽，位高而權(quán)重，是人才都有點(diǎn)擺譜，除了劉備，他眼里還有誰？一開始這位就拿張飛趙云當(dāng)槍使，目的是和我唱反調(diào)。他唱紅臉，張飛唱黑臉，直到張飛被劉備整了一次，關(guān)羽才有所收斂，后來轉(zhuǎn)向和其他人較勁兒。較勁就較勁，別把個人因素與團(tuán)隊(duì)利益混在一起呀！可是他哪知道這里的利害關(guān)系，先是看到馬超被重用，就和馬超比資歷論排輩兒；后來公司來了退伍軍人黃忠，他又嫌人家太老，不愿與他一起搭檔。我好氣又好笑，無奈，就送一塊“絕倫超群”的燙金匾額來安撫他的情緒。

我們費(fèi)了九牛二虎之力搞定荊州后，依著劉備的旨意，讓關(guān)羽一人留守荊州市場，我們再去爭取益州市場。結(jié)果他在那里和所有的人格格不入，處處要顯露自己的霸氣。他的眼里，除了劉備和我，根本看不起任何人。關(guān)羽的驕傲自大和不協(xié)商態(tài)度，導(dǎo)致了剛剛有點(diǎn)起色的“東和孫權(quán)”戰(zhàn)略再次出現(xiàn)瓶頸，造成不可彌補(bǔ)的損失。所以，在總結(jié)《隆中對》戰(zhàn)略中，我不得不給關(guān)羽也記一大過。

別看之前張飛沒少跟我唱對臺，但這個家伙也不是一無是處。如果把他用好了，用適當(dāng)了，用得他樂意了，那么他所散出的能量同樣也是會驚人的。劉備本想派張飛入西南，而我說服了劉備，針對他的特色，我給他派了最適合他干的事。

在川西白酒市場，曹操手下最好的白酒商張郃卻被張飛擊敗，這就是可行性操作的范本。