（本頁插圖說明文字：

實現(xiàn)精確制造的過程中有許多關鍵的步驟，其中一步是做出各種精密儀表來測量每一個部件。上圖是1841年在斯普林菲爾德軍工廠里制造來復槍所使用的部分測量工具。約翰·霍爾的卡賓槍在生產(chǎn)過程中需要63種獨立的類似的儀表。）

做這些工作幾乎用了五年時間，1824年，霍爾終于能夠最后邀請卡爾霍恩和最近剛剛升任軍火主管的邦福德來檢驗按照他的原則建造的來復槍制造流程了。他們能夠親眼看到“如何把混在一起的好幾個零部件拿過來、裝配在一起，并且互相適應”。同樣重要的一點是，生產(chǎn)這些槍支幾乎完全不需要技術熟練的工人。生產(chǎn)過程給兩個人都留下了非常深刻的印象，但是，還沒等邦福德與霍爾再簽訂一個合同，國會就插手進來，要求把霍爾解職。幾年來，由于哈珀斯費里軍工廠里不斷有人告發(fā)霍爾，所以弗吉尼亞代表團堅持要對所謂的“在專利來復槍上浪費公共資金”事件進行全面的調查。邦福德別無選擇，只好暫停了所有的生產(chǎn)活動、對來復槍進行的全面的野外測試以及對霍爾的制造方法進行的外部評估。

從召集評估委員會到完成調查又用去了兩年時間，但最后的調查報告卻令人吃驚地支持霍爾。在進行了為期五個月的野外測試之后，軍方的委員會認為“這種武器的優(yōu)越性完全可以信任，它比正在使用的其他任何種類的輕武器都好?！蓖瑫r，他們還對這種槍在開火速度、精確度和耐用性方面的極大優(yōu)勢進行了統(tǒng)計學分析。

對制造流程的評估結果更令人振奮。霍爾的系統(tǒng)被認為是“全新的”，而且“為國家?guī)砹俗钣欣慕Y果”。檢測人員都是有經(jīng)驗的人士，但他們以前從未見到過把武器“做得那么精確，相互之間那么相像……以至于一件武器上的零部件被更換到其他任何一件武器上時都配合得那么好?！彼麄冏隽艘粋€實驗，把產(chǎn)于不同年份的200支來復槍拆解，然后把零件隨意混合，最后發(fā)現(xiàn)“我們在他們的零件中找不到任何不夠精確的零件?！弊鳛榭偨Y，他們宣布霍爾的工作“與我們以前看到的或者能想像到的所有輕武器的制造過程相比，具有極大的優(yōu)越性”——特別是，這些工作都是由“12到15歲之間、拿著很少的工資的男孩子們完成的?！痹u估委員會在結論中還提到了霍爾艱苦的工作條件，希望他能夠“從政府那里得到與他的天才、科學知識和在機械方面的獨創(chuàng)性相稱的資助。”

評估委員會的希望還是徒然無功。他們的評估報告雖然寫得很好，但這并沒有壓倒來自國會和哈珀斯費里軍工廠的誹謗。對于邦福德來說，他至少還能保住霍爾的合同，但是經(jīng)過重新談判過的合同條款已經(jīng)沒有先前那么有利了。1828年，民兵部隊也要求配備霍爾的來復槍，這個制造合同比霍爾以前得到的合同都要大，但是合同最終卻落到了來自康涅狄格州米德爾頓市的西蒙·諾思的手里。為了消解霍爾的失望，邦福德派他去擔任諾思的產(chǎn)品檢測員。兩人的關系一開始就遇到了困難：霍爾把他的全套檢測儀器都帶到了米德爾頓，并宣布諾思的產(chǎn)品是無法接受的。但是，諾思是美國偉大的造槍工匠之一——他發(fā)明了銑床，而且早在1807年就試圖制造出零部件具有可互換性的手槍——在了解了霍爾的成果之后，他把霍爾的系統(tǒng)復制到了他自己的工廠。又過了好幾年，到1834年時，霍爾和諾思終于可以驕傲地向陸軍部展示，米德爾頓和哈珀斯費里生產(chǎn)的零部件在隨意混雜之后可以很容易地組裝成功能完備的來復槍。

但此時霍爾已經(jīng)55歲左右了，而且看來已經(jīng)厭倦了奮爭。他在制造上的發(fā)明沒有獲得一件專利，因為他在政府任職期間，別的人又使這些發(fā)明得到了發(fā)展。他的來復槍雖然好，但也慢慢過時了，逐漸被更為先進的武器所取代，如槍械商克里斯丁·夏普斯制造的武器——他的來復槍可能以前就深受聯(lián)邦軍隊的喜歡；還有B.泰勒·亨利，他的亨利來復槍是后來被長期使用的溫切斯特槍的原型。就這樣，霍爾一直在哈珀斯費里軍工廠里拿著工資，修補著自己的制造系統(tǒng)，直到1841年去世。他在制造業(yè)的歷史中的地位也逐漸褪色成為一個無關緊要的角色——正如20世紀50年代編寫的一本通俗歷史讀物中所寫的那樣，“……1820年，霍爾利用惠特尼的可互換性制造技術在哈珀斯費里生產(chǎn)出了他的來復槍?！?/p>

美國的機械制造傳統(tǒng)

美國人對于機械制造的迷戀是使它躍居制造業(yè)一流強國的一個顯著原因。由霍爾、布蘭查德以及后來的托馬斯·沃納和斯普林菲爾德軍工廠的賽勒斯·巴克蘭等人研發(fā)并聚集起來的制造技術被歷史學家戴維·洪謝爾稱為“美國實踐”，也是美國的技術“基因庫”中的主要元素。梅里特·羅·史密斯曾經(jīng)研究過許多霍爾時代的熟練機械師，他們在哈珀斯費里軍工廠工作過，后來又在斯普林菲爾德節(jié)衣縮食，最后成為康涅狄格河河谷地區(qū)那些工廠里的主要管理者——西蒙·諾思、內森·艾姆斯、羅賓斯、勞倫斯、布朗和夏普斯。諾思與羅賓斯和勞倫斯的關系都非常密切，其中諾思復制了霍爾的制造系統(tǒng)，而另外兩個人在水晶宮博覽會上展示的來復槍的完美的可互換性也是霍爾傳統(tǒng)的教科書似的案例。布朗和夏普斯是通過羅賓斯-勞倫斯公司與霍爾產(chǎn)生聯(lián)系的：19世紀50年代，通過生產(chǎn)出達到武器精度標準的威爾考克斯-吉布斯縫紉機，他們也展示了他們掌握的技術。