記者了解到，永樂電器最初是一家總部位于上海周浦的零售連鎖企業(yè)，作為公司創(chuàng)始人之一的陳曉則一直居住在南匯區(qū)的惠南鎮(zhèn)上。如今，上海的地寸土寸金，惠南鎮(zhèn)劃歸到浦東新區(qū)，但在標準的上海人的概念中仍是鄉(xiāng)下地方。永樂電器脫胎于南匯區(qū)一家國營電器公司，后來趁企業(yè)轉(zhuǎn)制，陳曉帶著40多名員工成為企業(yè)的實際所有人，更名“永樂”。

陳曉的起家后來也被“陰謀論者”看成了今天陳曉要搶奪黃家資產(chǎn)的證據(jù)。當時作為國營企業(yè)的老永樂電器因為經(jīng)營不善倒閉，作為副總經(jīng)理的陳曉對于這段經(jīng)歷刻骨銘心。

“我經(jīng)歷了原永樂電器初創(chuàng)、輝煌、衰落與死亡的全部過程。1996年最后一刻，公司高層無奈宣布因決策失誤倒閉時，我們實在太痛苦了。”“在當時的國企，我們很難掌握自己的命運。我們?yōu)檫@個企業(yè)付出很多，最后時刻難以面對離去的事實。但是有一種樸素的感情還在，那就是，我們?yōu)槭裁醋约翰荒馨盐兆约旱拿\　”

于是，47人共同創(chuàng)業(yè)的故事誕生了。“下海激情與難以割舍的感情糾結(jié)在一起，我們根本沒有回頭路?！标悤哉f，“我們付出了許多，心理上難以放棄。因此，我們47人決定以100萬元買斷永樂電器的品牌?！?/p>

“假如經(jīng)營不善，我們四處借來的錢很可能血本無歸，對我來說，差不多也是傾家蕩產(chǎn)。老實說，在46位同事的信任基礎(chǔ)上，我的壓力很大，心里有一種悲壯感?！标悤哉J為，他在最后時刻能夠表現(xiàn)出勇氣，擔任46人的領(lǐng)導(dǎo)，除了他之前的工作能力得到大家認可之外，與他的人生遭遇緊密關(guān)聯(lián)。

“一個人的幼年經(jīng)歷會對他產(chǎn)生很大影響?！标悤哉f，“我的童年很不幸。我出生在大躍進年代，1歲時得了小兒麻痹癥，大病一場，最后一條腿殘廢了。10歲那年，父親又過世了。也許人在逆境中會產(chǎn)生超越的念頭，當時我就有一個模糊的想法，一種補償心理，那就是一定要創(chuàng)造些東西，使那發(fā)生過的不幸，不再發(fā)生?！?/p>

而促使他真正認真思考這個問題的，卻又是他成年之后的又一次家庭變故。1993年，陳曉的妻子身患重病，四處借錢醫(yī)治。債臺高筑后，依然未能挽回妻子的生命?！澳菚r，我在永樂任常務(wù)副總，在別人眼中，我有著不錯的前途。但是作為主要經(jīng)營者，我感到很無奈的是，我付出了很多，得到的卻很少，我連家人的不幸在經(jīng)濟上都無法去承受?！?/p>

“這是一段痛苦的經(jīng)歷，每當我想起那40萬元債務(wù)，我對財富的渴望都會被喚醒。我想，有一天，我一定要自己去創(chuàng)造事業(yè)，創(chuàng)造財富?！标悤哉f。但是，他沒有想到，這一想法竟然是在自己任職的公司倒閉的基礎(chǔ)上才得以實現(xiàn)，似乎有些殘酷。

顯然這次創(chuàng)業(yè)的故事依然是艱難的，但是新永樂卻抓住了國內(nèi)電器銷售渠道變革的機會，由于永樂家電是當時上海首家家電專業(yè)零售、批發(fā)賣場，它打破了上海家電市場原有的國有企業(yè)一統(tǒng)天下、價格居高不下的局面，永樂很快俘獲了上海老百姓的消費心理。這種快速發(fā)展的勢頭一直持續(xù)了3年，永樂在這3年內(nèi)，迅速完成了資本的初步積累。

然而1999年永樂家電經(jīng)歷了一次人事動蕩。當初一同下海的47個人，有7人離職而去，其中包括一名副總經(jīng)理，不過更多的人留了下來。對財富追求的欲望讓陳曉領(lǐng)導(dǎo)的永樂電器在短短8年內(nèi)實現(xiàn)了年銷售收入從100萬元到160億元的快速發(fā)展。