2010年6月24日，在宣布“國美已經(jīng)是董事會的國美”后，國美電器董事局主席兼總裁陳曉6月28日將總裁一職讓給了原常務(wù)副總裁王俊洲。

6月28日國美電器（）公告顯示，隨著公司已經(jīng)度過危機，2009年1月開始兼任兩職的陳曉當(dāng)天辭任總裁一職，而原常務(wù)副總裁、執(zhí)行董事王俊洲則被董事會委任為公司總裁。

公告中還指出，董事會相信分開主席和總裁的職位能進一步強化管理效率，董事會決議任命王俊洲為國美電器控股有限公司總裁，主持國美的日常運營并負責(zé)業(yè)務(wù)工作。陳曉則更偏重企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃及執(zhí)行效果的評估。

國美電器內(nèi)部人士表示：“按照香港聯(lián)交所關(guān)于上市公司的有關(guān)管理規(guī)定，公司的董事局主席和總裁職責(zé)最好分開行使，除非出現(xiàn)特殊情況下，如在黃光裕事件發(fā)生后原總裁陳曉身兼兩職，但目前公司已經(jīng)走出危機，是到了職責(zé)重新劃分的時刻了?！?/p>

陳曉則宣稱：“過去幾年來王總和我并肩合作，我們兩人之間已經(jīng)建立了深度的尊重和互信，并磨合出了默契的工作關(guān)系。我相信沒有其他人比王先生更勝任國美總裁一職。”

陳曉對王俊洲的評價似曾相識。2007年1月在自己一手創(chuàng)辦的永樂生活電器在聯(lián)交所退市后，陳曉只身進入國美電器出任總裁，當(dāng)時的主席黃光裕曾對外聲稱，陳曉是“最好的總裁人選”。

但是在2008年11月黃光裕因涉嫌多項經(jīng)濟犯罪被拘捕與外界失去聯(lián)系后，陳曉2009年1月成為了公司的董事局主席兼總裁，而黃光裕夫婦，以及其胞妹黃秀虹都在國美電器的“去黃光裕化”中被排除在外。

雖然當(dāng)時出任常務(wù)副總裁的王俊洲，以及副總裁魏秋立曾短時期成為黃光裕簽署法定文件的法定代理人，因此外界曾普遍猜測黃光裕依然在通過這兩人控制著國美電器。

對此陳曉表示，“當(dāng)時是聯(lián)系不到黃總的情況下必須有人來行使代理人的職責(zé)，但這不意味著王總就是黃總的代理人，而且很快這一職責(zé)也結(jié)束了，因為公司必須要做出對所有股東負責(zé)的決定，而絕非只為大股東負責(zé)?！?/p>

曾擔(dān)任大中電器副總經(jīng)理的王俊洲2001年加入國美電器后，很快成為了國美電器全國擴張戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者。曾先后擔(dān)任國美電器的業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理和戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理，在黃光裕出事前已經(jīng)成為國美電器戰(zhàn)略委員會的“二號人物”。

然而在黃光裕出事后，王俊洲依然作為公司的“二號人物”在公司運營領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，比如2009年國美電器的門店調(diào)整和升級都是由王俊洲一手來操作的。

國美電器內(nèi)部人士表示，“最初在陳曉進入國美電器出任總裁時，原國美電器的高管的確與其存在矛盾，但是在黃光裕出事后，陳曉采取的一系列讓公司走出危機的戰(zhàn)略，以及2009年8月拋出的管理層股權(quán)激勵已經(jīng)讓包括王俊洲、魏秋立在內(nèi)的核心管理層都走到了陳曉一邊?！?/p>

此前陳曉表示，股權(quán)激勵是必需的，而接下來不排除繼續(xù)擴大股權(quán)規(guī)模，甚至效仿新浪推行管理層控股的戰(zhàn)略。

有國美電器大區(qū)負責(zé)人表示，“在黃光裕期間公司的管理層并沒有得到相應(yīng)的股權(quán)激勵，而隨著國美電器新五年計劃的推行，管理層進一步的股權(quán)激勵將留住公司的核心團隊。”

之前在黃光裕夫婦借助年度股東大會突然發(fā)難后，包括王俊洲、伍健華、魏秋立、孫一丁在內(nèi)，被認為是黃光裕利益代言人的公司執(zhí)行董事都對黃光裕夫婦將上市公司拖入險境表達了自己的不滿，而且在公司董事會上一致投票通過了對包括竺稼在內(nèi)的3位貝恩資本提名的非執(zhí)行董事人選。這被認為是國美電器核心高管團隊與黃光裕對立的一個信號。