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打溫情牌:給員工、社會(huì)和股東的公開(kāi)信

黃光裕的戰(zhàn)爭(zhēng) 作者:彭征


美國(guó)《外交政策》雜志2010年8月10日盤(pán)點(diǎn)了世界上最有影響力的5大囚犯,身為中國(guó)前首富、國(guó)美電器前主席的黃光裕位居首位,理由是盡管身在獄中,但依然發(fā)揮著巨大影響力。位列第2~5位的依次是:俄羅斯前首富、石油大亨米哈伊爾?霍多爾科夫斯基;紐約世貿(mào)大廈第一次遇襲事件策劃者穆罕默德?奧馬爾?阿卜杜勒?拉曼;巴勒斯坦法塔赫領(lǐng)導(dǎo)人之一馬爾萬(wàn)?巴爾古提;緬甸反對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)人之一昂山素季。

黃光裕之所以享有如此“殊榮”,主要是因?yàn)樵谑ト松碜杂芍?,在隨后發(fā)生的國(guó)美控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,依然能夠頻頻行使股東權(quán)利、對(duì)外發(fā)布聲明,指點(diǎn)江山,通過(guò)遙控的方式驅(qū)逐對(duì)手陳曉。而他每一次發(fā)布的聲明,如同一石激起千層浪,在社會(huì)上產(chǎn)生了頗為重大的影響,對(duì)贏得與陳曉之間的爭(zhēng)斗,起到了積極有效的作用。如同兩個(gè)拳擊手之間的爭(zhēng)斗,在一方強(qiáng)勢(shì)出拳后,另一方積攢起所有的力量,狠狠向?qū)κ值闹旅幟蛽暨^(guò)去。

國(guó)美控股權(quán)之爭(zhēng)中,黃光裕方面通過(guò)多種方式對(duì)抗以陳曉為首的國(guó)美電器董事局。2010年8月18日凌晨,黃光裕方面對(duì)外公布了國(guó)美大股東致全體員工的一封信。

在這封名為《為了我們國(guó)美更好的明天》的信中,黃光裕方面措辭激烈地對(duì)國(guó)美董事局主席陳曉進(jìn)行了批判,并呼吁全體員工齊心協(xié)力與大股東一道將公司帶到正常軌道上來(lái)。信中歷數(shù)陳曉“去黃”三步棋:第一步棋,陳曉聯(lián)手貝恩資本,和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議;第二步棋,籠絡(luò)某些高管人員,意圖控制整個(gè)公司;第三步棋,利用股東大會(huì)的信任,繼續(xù)發(fā)行新股,聯(lián)手國(guó)外資本,妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌。信中呼吁廣大國(guó)美員工要保持清醒頭腦,明辨是非,不為陳曉的言行所迷惑。這封公開(kāi)信經(jīng)網(wǎng)站發(fā)布后,24小時(shí)內(nèi)便收到超過(guò)1萬(wàn)條評(píng)論,黃光裕的“疾呼”獲得了許多同情。

9月3日晚,黃光裕在獄中與其代理律師見(jiàn)面,并口述一封題為《我的道歉與感謝》的署名信。在這封只有475個(gè)字的信中,黃光裕使用了6個(gè)“感謝”或“謝謝”來(lái)對(duì)國(guó)家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國(guó)美電器員工表示感恩,使用了4個(gè)“抱歉”或者“慚愧”來(lái)對(duì)所有關(guān)愛(ài)和幫助過(guò)他的人道歉,并告誡曾經(jīng)以他為榜樣的年輕人要遵紀(jì)守法。

在一系列的感謝和道歉之后,是一個(gè)最重要的請(qǐng)求:黃光裕希望社會(huì)能夠?qū)捜菟?,從頭再來(lái),東山再起。他說(shuō),我將從現(xiàn)在開(kāi)始以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日重返社會(huì),更好的擔(dān)負(fù)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,為國(guó)家和社會(huì)再做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公開(kāi)信以一句意味深長(zhǎng)的話結(jié)束:我相信我有新的開(kāi)始。

在這封信中,盡管黃光裕對(duì)日前轟轟烈烈上演的國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)只字未提。但一些業(yè)內(nèi)人士還是把這封信看成是國(guó)美股權(quán)爭(zhēng)端黃光裕打的一張牌,是黃光裕新的“攻心術(shù)”,其代理人也表示,該信件對(duì)爭(zhēng)奪控制權(quán)有積極意義。尤其是現(xiàn)在這種敏感時(shí)期,黃光裕通過(guò)公開(kāi)信的方式公示其責(zé)任心,實(shí)際是通過(guò)“打溫情牌”,讓其他股東在特別股東大會(huì)上支持大股東的提議。

9月15日,在股東大會(huì)召開(kāi)前夕,黃光裕方面向國(guó)美股東發(fā)表了一封公開(kāi)信,信中首次公布了國(guó)美電器發(fā)展的“新五年”計(jì)劃,與8月23日國(guó)美電器董事會(huì)公布的計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)。其中引人關(guān)注的,是對(duì)貝恩的態(tài)度有所改變。信中強(qiáng)調(diào)并不反對(duì)貝恩入資國(guó)美,表示愿意和貝恩合作,確保包括貝恩等機(jī)構(gòu)投資者以及散戶(hù)股東均能參與董事會(huì)的重要決策。信中表明,創(chuàng)始股東要求召開(kāi)特別股東大會(huì),目的在于力求防止過(guò)分地?cái)偙?chuàng)始股東在公司的合法權(quán)益,并確保公司恢復(fù)到正確的未來(lái)發(fā)展和增長(zhǎng)戰(zhàn)略軌道。在避免增發(fā)攤薄股東權(quán)益這個(gè)問(wèn)題上,創(chuàng)始股東提議,“通過(guò)重大現(xiàn)金流量的產(chǎn)生,而非攤薄股份的集資方式,為公司設(shè)立富有雄心的發(fā)展模式提供支持。創(chuàng)始股東及其所提議的董事承諾,如有資本需求,將由股東明確批準(zhǔn),而不是通過(guò)一般授權(quán)實(shí)施”。針對(duì)貝恩資本,公開(kāi)函表示,貝恩資本若轉(zhuǎn)股后成為公司的正式股東,“創(chuàng)始股東很高興能有機(jī)會(huì)與貝恩合作,我們認(rèn)為貝恩將為公司帶來(lái)有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。我們亦會(huì)繼續(xù)與國(guó)美其他相關(guān)利益方共同協(xié)作,使國(guó)美的發(fā)展邁上新臺(tái)階。創(chuàng)始股東決心致力于與所有利益相關(guān)方一起努力發(fā)展國(guó)美業(yè)務(wù)并增加國(guó)美的價(jià)值”。

很明顯,素有霸氣之稱(chēng)的黃光裕一時(shí)難撐亂局,他必須贏得社會(huì)輿論的理解和支持。在獄中給員工、社會(huì)和股東發(fā)信,是昔日首富在失去人身自由遭人落井下石之后的無(wú)奈之舉,國(guó)美這個(gè)命運(yùn)多舛的企業(yè)將何去何從尚不明朗,而9月28日召開(kāi)的股東大會(huì),則已被外界視作國(guó)美電器“去黃”還是“去陳”的決戰(zhàn)大會(huì)。


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