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石油控制權(quán)之戰(zhàn)(4)

烏戈-查韋斯:石油、政治和對(duì)美國的挑戰(zhàn) 作者:(英)尼古拉斯·科茲洛夫


政府與反對(duì)派的意志較量在2002年4月11日進(jìn)入最緊張時(shí)刻。反對(duì)派在這一天掀起一場(chǎng)大規(guī)??棺h游行,有10萬到20萬人涌向委內(nèi)瑞拉石油公司總部,繼而又奔向總統(tǒng)府。游行基本上是以和平方式進(jìn)行的,但游行者曾把加拉加斯的一條主要道路封鎖幾小時(shí)之久。在此期間,政府沒有進(jìn)行干預(yù)。然而,情況逐漸趨于惡化,反查韋斯的抗議者向支持查韋斯的游行者開槍射擊,后者立即還擊,17人在槍戰(zhàn)中喪命。在一片混亂之中,一群高級(jí)軍官聲稱必須阻止出現(xiàn)更大的傷亡,拒絕接受查韋斯繼續(xù)擔(dān)任總統(tǒng)。軍隊(duì)首腦宣布查韋斯已經(jīng)辭職,但查韋斯本人很快否認(rèn)這一說法。接下來,軍方任命佩德羅·卡莫納擔(dān)任過渡政府首腦。這是一場(chǎng)完完全全的軍事政變!《邁阿密先驅(qū)報(bào)》的報(bào)道說,佩雷斯·雷考是“短命的佩德羅·卡莫納政權(quán)的主要幕后支持者。他把自己的親信安插到過渡政府之中,給卡莫納配備保鏢,與他在4月11日和12日一道會(huì)晤反查韋斯政府的軍方領(lǐng)導(dǎo)人”。不過,佩雷斯·雷考堅(jiān)決否認(rèn)自己為建立過渡政府發(fā)揮任何作用。

政變發(fā)生之后,委內(nèi)瑞拉石油公司的政策出現(xiàn)極大轉(zhuǎn)變。例如,卡莫納重申,公司總裁仍然是瓜伊凱普羅·拉梅達(dá)。公司管理層宣布,“絕不再給古巴一桶油”。換言之,委內(nèi)瑞拉石油公司再次向外界表明,是它而不是委內(nèi)瑞拉政府在制訂這個(gè)國家的石油政策。政變發(fā)生的次日,委內(nèi)瑞拉石油公司的高級(jí)主管埃德加·帕雷德斯宣布停止向古巴出口石油,并著手提高石油產(chǎn)量。增產(chǎn)措施意味著委內(nèi)瑞拉將不再像查韋斯那樣奉行與歐佩克合作的政策。

查韋斯的政治生涯岌岌可危。然而,卡莫納及其同伴未能充分估量查韋斯的最大后援—阿里·羅德里格斯的重要作用。事實(shí)表明,羅德里格斯當(dāng)初向查韋斯提供的情報(bào)至關(guān)重要。政變發(fā)生時(shí),一支忠于查韋斯的傘兵部隊(duì)藏匿在總統(tǒng)府的地下室。它的指揮官何塞·巴杜埃爾(JoséBaduel)給卡莫納打去電話,說士兵們“實(shí)際上就藏在你的椅子下面。你根本就是查韋斯先生的人質(zhì)”。巴杜埃爾要求在24小時(shí)之內(nèi)釋放查韋斯。他還警告卡莫納,不要指望逃走,因?yàn)槌汕先f的查韋斯支持者已經(jīng)從他們棲身的貧困社區(qū)趕來,把總統(tǒng)府圍得水泄不通。

4月14日,查韋斯重返總統(tǒng)府。卡莫納遭到軟禁,并被指控實(shí)施叛亂和篡奪總統(tǒng)職位。當(dāng)法庭下令把他投入監(jiān)獄時(shí),他尋機(jī)逃入哥倫比亞駐委內(nèi)瑞拉大使館,要求政治避難。分析家認(rèn)為,卡莫納之所以能夠潛逃,是“因?yàn)榇笠?guī)模的反查韋斯示威游行迫使那些部署在他家的政府警衛(wèi)人員撤離”。佩雷斯·雷考逃往佛羅里達(dá),在比斯坎島的一處公寓避難。查韋斯政府的調(diào)查人員搜查了他在加拉加斯的寓所,從那里搜出大量軍火。查韋斯政府聲稱,從那里搜出的物品包括國民警衛(wèi)隊(duì)的制服、防彈服、槍彈、望遠(yuǎn)鏡、狙擊步槍、夜視鏡、防毒面具、警用徽章和摩托車。佩雷斯·雷考把這一說法斥為查韋斯政府的栽贓誣陷。他給《宇宙報(bào)》送去一封信,坦承自己擁有武器,因?yàn)椴粩嘤腥送{綁架他們,目的是保護(hù)家人的安全。

在幸運(yùn)地逃脫政治災(zāi)難、甚至是死亡威脅之后,查韋斯以更為堅(jiān)定的意志推行自己的石油政策。他繼續(xù)向古巴輸送石油,不惜為此與華盛頓產(chǎn)生更多的摩擦。美國國務(wù)院下屬的援助自由古巴委員會(huì)(CommissionforAssistancetoaFreeCuba)是負(fù)責(zé)古巴事務(wù)的美國官方宣傳機(jī)構(gòu)。它在2004年5月發(fā)表的一份報(bào)告指出,要想讓古巴發(fā)生政治變動(dòng),就必須阻止委內(nèi)瑞拉向古巴出口石油(這無異于要求對(duì)古巴實(shí)行禁運(yùn))。最近,查韋斯在接受半島電視臺(tái)采訪時(shí),談及委內(nèi)瑞拉與古巴之間備受爭(zhēng)議的能源合作。他說,這一例證顯示“我們?cè)诜葱伦杂芍髁x之戰(zhàn)中應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用石油資源”。

與此同時(shí),查韋斯關(guān)注著委內(nèi)瑞拉石油公司的動(dòng)向。為了與公司管理層實(shí)現(xiàn)和解,他讓一些被解職的經(jīng)理恢復(fù)職務(wù)。不過,他還是打算把該公司置于自己的控制之下。這就意味著該公司必須向政府交納更高的稅收,降低自身的運(yùn)營成本和勞務(wù)成本,遵守歐佩克的石油生產(chǎn)配額制度。但是,無論是委內(nèi)瑞拉石油公司,還是整個(gè)國家,都沒有走上正軌。由于“四月政變”的干擾,石油的生產(chǎn)、提煉和出口都出現(xiàn)大幅下滑。委內(nèi)瑞拉石油公司在3年之內(nèi)迎來5位總裁。為了扭轉(zhuǎn)危局,查韋斯不得不向一位老朋友求助。


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