“基金經(jīng)理人就像是球隊(duì)教練員一樣。要是沒能達(dá)到預(yù)期結(jié)果，那么他就只好下課。”庫(kù)特·歐西奈（KunOchner）曾在一次訪談時(shí)這樣袒露心聲。如果評(píng)價(jià)此時(shí)的歐西奈，他所取得的輝煌業(yè)績(jī)無(wú)疑讓他成為金融界的金牌教練?？上?，他后來玩過了火，被紅牌罰出場(chǎng)外，成為業(yè)界一大丑聞的主角。

庫(kù)特·歐西奈（KunOchner）本人就曾經(jīng)是基金經(jīng)理人，卻有著與其他經(jīng)理人完全不同的經(jīng)歷。在德國(guó)股市新市場(chǎng)板塊達(dá)到鼎盛時(shí)期的時(shí)候，歐西奈成為投資界頂禮膜拜的偶像。他的基金客戶獲得了驚人的投資回報(bào)，而他也為東家雇主贏得了幾十萬(wàn)的投資客戶，從中賺取了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。

那么歐西奈本人從中獲得了什么呢？除了名譽(yù)和威望之外，他還獲得了業(yè)界的影響力，使得他的位置更加穩(wěn)固。這甚至可以被看做是一種權(quán)力。當(dāng)然，歐西奈本人一向避免得到這樣的評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@對(duì)于他來說，是會(huì)產(chǎn)生“負(fù)面”影響的。直到后來，人們才發(fā)現(xiàn)，他自始至終都在老謀深算地騙取公眾的信任。

歐西奈從做基金經(jīng)理人開始步入事業(yè)的頂峰，在完成經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的大學(xué)課程之后，他開始在德國(guó)巴登符騰堡州立銀行供職。1980年代末，他跳槽去了SMH銀行下屬的基金管理公司。這家銀行正是因?yàn)轳T·加侖／埃什丑聞而瀕于倒閉，此時(shí)已經(jīng)被瑞士銀行財(cái)團(tuán)UBS吞并。

歐西奈接手負(fù)責(zé)SMH銀行掌管的SMH—I特殊基金，在第一年度就獲得了50％的市值增長(zhǎng)，成為同類基金中的佼佼者，同時(shí)成為市場(chǎng)上的暢銷基金品種。從表面上看，歐西奈的基金項(xiàng)目屬于德國(guó)證券市場(chǎng)上的主流基金，然而實(shí)際上，歐西奈從一開始就沒有把錢投資給那些大公司的股票，例如西門子公司、德意志銀行或是戴姆勒奔馳集團(tuán)等，他的投資對(duì)象都是些名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)股，例如電纜生產(chǎn)商LeonischeDraht或是機(jī)械制造企業(yè)Mueller-Weingarten等。