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第29節(jié):薩達(dá)姆的國際外交(1)

薩達(dá)姆傳 作者:(美)巴拉吉


薩達(dá)姆的國際外交

在擔(dān)任伊拉克的二號(hào)人物期間,薩達(dá)姆從貝克爾那里學(xué)到了一些關(guān)于權(quán)力和外交的經(jīng)驗(yàn)。就任總統(tǒng)之初,貝克爾喜歡在總統(tǒng)府里宴請(qǐng)各國記者。飯菜很簡(jiǎn)單,客人們通常是內(nèi)閣成員和一些著名的新聞?dòng)浾?。?dāng)時(shí)各國媒體都在為這個(gè)政權(quán)的穩(wěn)定性和生存能力爭(zhēng)論不休,貝克爾利用這些氣氛輕松的聚會(huì)營造一種融洽的氛圍,并借機(jī)闡述自己對(duì)伊拉克的外交事務(wù)和國內(nèi)沖突的觀點(diǎn)。27從20世紀(jì)70年代中期開始,薩達(dá)姆逐漸成為伊拉克政府里為人熟知的權(quán)勢(shì)人物。薩達(dá)姆也開始效仿貝克爾做法,私人宴請(qǐng)各國記者。宴會(huì)上的菜肴都是一些簡(jiǎn)單的阿拉伯食品,諸如鷹嘴豆泥拌橄欖,用以佐餐的是大量的“黑牌”威士忌酒。薩達(dá)姆還會(huì)一邊抽雪茄一邊講故事。在伊拉克,圈內(nèi)人士都知道哪些記者能被請(qǐng)到這些私人宴會(huì)上。據(jù)傳言,有一位記者曾經(jīng)深受薩達(dá)姆的青睞,他甚至于可以“進(jìn)入安靜得令人心慌的復(fù)興黨委員辦公室。這種待遇讓其他西方記者非常眼紅,因?yàn)樵谝晾耍麄冇性S多地方都不能進(jìn)。”28

20世紀(jì)70年代初,薩達(dá)姆利用宴請(qǐng)外國記者的機(jī)會(huì),推銷伊拉克和他自己。當(dāng)時(shí)的伊拉克正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。復(fù)興黨政權(quán)大力推進(jìn)著它的眾多議程:安撫反對(duì)團(tuán)體,鎮(zhèn)壓受到鄰國伊朗越來越多支持的庫爾德人勢(shì)力,確保伊拉克控制本國的石油資源,以及把伊拉克發(fā)展成一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)主義國家。幾年以后,伊拉克外交官塔里奇-阿奇茲在一個(gè)電視采訪中回憶說:“在那段時(shí)間,發(fā)展是我們的頭等大事……薩達(dá)姆-侯賽因當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)發(fā)展的計(jì)劃委員會(huì)主席……我們的抱負(fù)就是把伊拉克建設(shè)成一個(gè)在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、技術(shù)以及教育等領(lǐng)域都非常、非常發(fā)達(dá)的國家?!?9薩達(dá)姆意識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),只能依靠伊拉克的石油收入以及外國技術(shù)支持和技術(shù)設(shè)備。

1972年2月,薩達(dá)姆率領(lǐng)一個(gè)代表團(tuán)前往蘇聯(lián)。莫斯科承諾給伊拉克提供更多的經(jīng)濟(jì)和軍事援助;并且答應(yīng)幫助伊拉克建立起一個(gè)本國的國有石油產(chǎn)業(yè)。同年4月,蘇聯(lián)總理阿列克謝-柯西金訪問巴格達(dá),薩達(dá)姆在機(jī)場(chǎng)主持了一個(gè)迎接他的官方歡迎儀式。俄國人與伊拉克人簽訂了一個(gè)為期15年的友好合作條約。薩達(dá)姆巧妙地確保了他所需要的來自蘇聯(lián)的幫助。然而,薩達(dá)姆并不想完全依賴蘇聯(lián)的技術(shù)和幫助。他希望以最合適的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。

1972年6月1日,伊拉克宣布把伊拉克石油公司收歸國有。30很快,伊拉克國家石油公司成立了,總部位于南部港口城市巴士拉。薩達(dá)姆-侯賽因擔(dān)任該公司的指導(dǎo)委員會(huì)主席,伊拉克的所有石油生產(chǎn)政策都由這個(gè)委員會(huì)制定。隨著石油公司的國有化,復(fù)興黨政權(quán)可以把數(shù)十億美元的石油收入投入到它的那些大型發(fā)展項(xiàng)目中,并加強(qiáng)本國軍備。但是,與西方國家建立貿(mào)易往來則需要一點(diǎn)策略。伊拉克用石油產(chǎn)業(yè)國有化的做法結(jié)束了美國、英國、法國以及荷蘭等國石油公司對(duì)伊拉克石油的控制。就在伊拉克宣布石油產(chǎn)業(yè)國有化的幾天后,薩達(dá)姆造訪法國——這個(gè)可能成為伊拉克在發(fā)展過程中的關(guān)鍵合作伙伴的國家。薩達(dá)姆與法國總統(tǒng)喬治-蓬皮杜進(jìn)行了會(huì)晤,并承諾向法國人提供在伊拉克優(yōu)先從事商業(yè)活動(dòng)的待遇。法國人投桃報(bào)李,同意給伊拉克提供武器裝備以及其它重要的技術(shù)支持。1974年12月和1975年9月,法國總理雅克-希拉克兩次訪問巴格達(dá),與薩達(dá)姆進(jìn)行了會(huì)談。在希拉克的第二次訪問中,法國和伊拉克達(dá)成了進(jìn)行核合作的初步協(xié)議。第二年,薩達(dá)姆再次訪問法國,“親自簽署了從法國購買一個(gè)核反應(yīng)堆的正式協(xié)議?!?1但是薩達(dá)姆并不滿足只有蘇聯(lián)和法國兩個(gè)重要的貿(mào)易伙伴。為了開拓其他西方市場(chǎng),薩達(dá)姆知道他必須改善復(fù)興黨與整個(gè)西方的關(guān)系。西方國家對(duì)伊拉克把石油產(chǎn)業(yè)收歸國有的做法極度不滿,然而這不是雙方的唯一障礙。伊拉克當(dāng)時(shí)與美國和英國都沒有外交關(guān)系。1967年的阿以戰(zhàn)爭(zhēng)后,伊拉克斷絕了與美國的外交往來,因?yàn)槊绹趹?zhàn)爭(zhēng)中支持以色列;1971年,伊拉克與英國斷交,因?yàn)樗J(rèn)為英國支持伊朗吞并一些位于波斯灣的島嶼。除了這些外交障礙之外,美國和英國可能也不愿意與一個(gè)和蘇聯(lián)有著密切關(guān)系的社會(huì)主義政權(quán)進(jìn)行商業(yè)往來。然而,薩達(dá)姆認(rèn)識(shí)到,在冷戰(zhàn)時(shí)期進(jìn)行外交活動(dòng)可能有許多好處。與西方建立貿(mào)易關(guān)系不僅可以減少伊拉克對(duì)蘇聯(lián)的依賴程度,同時(shí)西方國家可能還有機(jī)會(huì)在開發(fā)伊拉克石油資源方面扮演更大的角色。

薩達(dá)姆知道,伊拉克要想實(shí)現(xiàn)外交突破,首先必須改變伊拉克政權(quán)給世人一貫的印象。他充分了解世界媒體輿論的力量,認(rèn)為它們可以幫助伊拉克改變世界各國對(duì)它的態(tài)度。1973年2月,薩達(dá)姆會(huì)見一些西方主流媒體記者,并與他們進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的交談。事后,英國《觀察家報(bào)》的長(zhǎng)期駐外記者加文-楊寫道:“伊拉克既不想與東方結(jié)盟,也不想與西方結(jié)盟,只是希望與一個(gè)態(tài)度更為友好的英國或者美國建立良好關(guān)系……穩(wěn)定與發(fā)展是伊拉克的頭等大事。這個(gè)國家的態(tài)度似乎顯得十分和善。”楊認(rèn)為,伊拉克即將“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,有可能把沙特阿拉伯和科威特甩在后面”。薩達(dá)姆指出,盡管伊拉克與西方國家在意識(shí)形態(tài)和地緣政治等領(lǐng)域有著不同的觀點(diǎn),但是建立貿(mào)易聯(lián)系對(duì)于任何一方都十分有益。薩達(dá)姆解釋說:“在當(dāng)今的貿(mào)易領(lǐng)域沒有勝負(fù)之分,只有雙贏。伊拉克人不能把石油當(dāng)水喝。我們石油的市場(chǎng)是在西方和日本”32《紐約時(shí)報(bào)》刊登了一篇意思相似的文章,它引用薩達(dá)姆的話說:“到目前為止,伊拉克認(rèn)為美國和英國的對(duì)伊政策仍然很不友好,這不符合阿拉伯人民的利益?!比欢_達(dá)姆明確表示,為了促進(jìn)伊拉克的發(fā)展,他已經(jīng)下定決心要清除那些以前遺留至今的外交障礙?!拔覀兿嘈牛晾四軌蚺c那些擁有不同政治制度的國家建立貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)和外交聯(lián)系,當(dāng)然,這一切必須建立在互相尊重主權(quán)和各自人民的利益的基礎(chǔ)之上?!?3在這次會(huì)見中, 薩達(dá)姆給外國記者留下了深刻印象,他們認(rèn)為薩達(dá)姆是一位具有獨(dú)特風(fēng)格的強(qiáng)人。一位記者在報(bào)道中寫道:“一些伊拉克官員把他描述成是一個(gè)‘堅(jiān)定的革命者’。如今他居住在底格里斯河畔一座華麗的宮殿里,身穿裁剪合體的歐式套裝,喜歡系著進(jìn)口的絲綢領(lǐng)帶?!?4《華盛頓郵報(bào)》的記者吉姆-霍格蘭注意到薩達(dá)姆戴著一塊白金鑲鉆手表,表帶也飾有鉆石。他把薩達(dá)姆描述為“伊拉克一位表情溫和的權(quán)勢(shì)人物……他大步行走,具有瀟灑、強(qiáng)健的體態(tài),堪與文斯-隆巴迪①執(zhí)教時(shí)期綠灣包裝工隊(duì)②最好的后衛(wèi)球員媲美”。在提到薩達(dá)姆在復(fù)興黨政權(quán)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí),霍格蘭寫道:“他為人精明,而且有一個(gè)具有超凡勇氣的名聲,這些因素幫助他登上了權(quán)力的顛峰……”35


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