要想讓職業(yè)操守重新在商業(yè)事務(wù)中起到更重要的作用，這將不是一件容易的事。對(duì)此，有人給我發(fā)了一封郵件，提出相應(yīng)的建議，但非常有趣的是，這封郵件出現(xiàn)了一處打字錯(cuò)誤，讓我無(wú)法忽視。該郵件由企業(yè)卓越中心（Center for Corporate Excellence）寄出，并宣稱通用電氣公司將獲得“長(zhǎng)期卓越公司治理”獎(jiǎng)，同時(shí)，它援引通用電氣總裁杰弗里·伊梅爾特的話來(lái)強(qiáng)調(diào)“公司治理中有能力的高管”的重要性。

顯然，這句引用語(yǔ)中的關(guān)鍵詞應(yīng)該為原則（principles），而不是高管（principals）。不過(guò)，當(dāng)我思考這種錯(cuò)誤的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這封郵件似乎是有預(yù)見性的。畢竟，無(wú)論商業(yè)世界中的道德原則是多么的強(qiáng)大，但如果沒有有道德的高管對(duì)此的認(rèn)同和實(shí)踐，那么這些原則又有何用呢？美國(guó)企業(yè)迫切需要更多的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)承擔(dān)起這種責(zé)任，確保這些道德原則能夠滲透和主導(dǎo)我們的企業(yè)文化世界。

我敢肯定，我們大家都會(huì)同意制訂一套基本的道德原則，引導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人遵循傳統(tǒng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，幾乎所有的大型上市公司都已擁有自己的道德守則，并已印刷出來(lái)讓每個(gè)人都能看到，從而達(dá)到希望的理想狀態(tài)。然而，我們也目睹了太多的例子，為了滿足龐大（往往過(guò)于雄心勃勃）的企業(yè)總收入與回報(bào)都取得增長(zhǎng)的目標(biāo)，這些標(biāo)準(zhǔn)早已被吹噓和標(biāo)榜它們的管理層忽略掉了。

對(duì)于公司董事代表公司股東行使代理投票的責(zé)任，他們也只是在空談而已。否則，他們又會(huì)怎么做呢？以企業(yè)業(yè)主的利益為重，維護(hù)、保護(hù)和捍衛(wèi)公司資源，這似乎是異常而不是常規(guī)性的行為。其實(shí)，事實(shí)上，CEO也是公司雇員（高級(jí)雇員而已），需要通過(guò)董事會(huì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，但是，能夠這樣看待自己的CEO是非常罕見的。相反，那些傲慢自大的CEO都認(rèn)為是他們自己獨(dú)自為股東創(chuàng)造了價(jià)值，卻忘記了所有那些數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的員工的巨大貢獻(xiàn)--他們每天都為企業(yè)創(chuàng)造大量?jī)r(jià)值，而且糟糕的是，他們的薪酬少得可憐，似乎他們的貢獻(xiàn)是微不足道的。

我們看到公司鼓吹所謂平衡計(jì)分卡，要求公正對(duì)待與公司相關(guān)的其他群體，如客戶、員工、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、政府和公眾。但是，每天的報(bào)紙似乎充滿著那些沿著完全相反方向發(fā)展的公司的報(bào)道。公司財(cái)務(wù)報(bào)表的誠(chéng)信度是怎樣的，更不用說(shuō)那些宣稱自己遵循普遍接受的會(huì)計(jì)原則做事的獨(dú)立審計(jì)人員的真正獨(dú)立性了？怪不得人們會(huì)說(shuō)，金融工程是我們這個(gè)時(shí)代的工程奇跡。

我是說(shuō)，我們今天的商業(yè)高管比他們的前輩更不道德嗎？不，我沒有必要那樣說(shuō)。但我認(rèn)為，我們的商業(yè)原則已經(jīng)遭到踐踏。商業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)逐漸接近絕對(duì)化，這并不是幾十年前的事情。因?yàn)?，有些事情，一個(gè)人是根本不會(huì)去做的。但是，今天，我們卻依賴一些相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，即因?yàn)槠渌诉@樣做了，所以我也這樣做。我們的社會(huì)不能也不應(yīng)該，去容忍道義相對(duì)性替代某種形式的道義絕對(duì)性，去容忍商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)日漸墮落。