孫氏家族企業(yè)的毛病

孫氏企業(yè)是個典型的家族式企業(yè)，孫策和周瑜是連襟，他們的老婆分別是大喬和小喬，所以諸葛亮說曹操建銅雀臺鎖二喬時，兄弟倆都急了；孫權(quán)統(tǒng)治時期，身為大都督的陸遜又成了孫策的上門女婿。在家族企業(yè)里，若要進入權(quán)力核心，要么得和老板拉上關(guān)系，要么得和老板的老婆扯上關(guān)系，至少也要沾上個七大姑或八大姨，否則只能當一輩子的小弟。

在這樣的企業(yè)里，制度管理是很難推行開來的。

富二代接班人如何服眾？

與曹操、劉備辛苦打江山相比，孫權(quán)是個幸運的富二代，他的江山是從父親孫堅、哥哥孫策那里繼承過來的。但是孫權(quán)是個有出息的富二代，他不僅是個守業(yè)者還是個成功的企業(yè)家，他把父兄留下的基業(yè)做得更大更好，在這點上劉禪真要好好跟他學(xué)習。

作為富二代接班人，管理起來更不容易，最大的問題就是如何服眾，想想看，你身邊都是一群年齡跟你爹一樣的人，能輕易服你這個毛頭小子嗎？說不定哪天就把你趕下臺了。但孫權(quán)很聰明，他以退為進，找來周瑜說：“哥們，我哥臨死的時候說把吳國交給我，但我覺得自己干不了，太年輕，人家不服我。但人家都服你，所以，我把兵符交給你，你當吳國的老大吧！”嚇死周瑜他也不敢接兵符啊，就此孫權(quán)在吳侯的位置上坐安穩(wěn)了。

孫權(quán)打造的學(xué)習型組織

孫權(quán)倡導(dǎo)全員學(xué)習，打造了一個學(xué)習型組織，使得孫氏企業(yè)繼續(xù)壯大。孫權(quán)自己愛學(xué)習，愛看書，從小就開始學(xué)習管理學(xué)和市場營銷學(xué)，沒準還上過“長江商學(xué)院”。老板以身作則，下面的員工自然效仿。而且，孫權(quán)喜歡給員工送書，對武將也是如此。別人都送武將絕世兵器、曠世好馬，而孫權(quán)卻給武將送書。孫權(quán)的學(xué)習型組織也造就了一批智勇雙全的猛將，一些街頭小混混在孫權(quán)的調(diào)教下都走上了大將之位。

都說富不過三代，但孫吳的代際傳承卻達五代。這與孫權(quán)所打造的學(xué)習型組織密不可分。