軟性并購(gòu)讓劉備受到了被并購(gòu)方主帥及民眾的歡迎，可謂是做足了功課，取下這兩個(gè)地方自然是水到渠成，而且還得到了被兼并方的擁戴。軟性并購(gòu)，不僅并購(gòu)了對(duì)方的硬資產(chǎn)，同樣也并購(gòu)了對(duì)方的軟資產(chǎn)，屬于全盤并購(gòu)，并購(gòu)的結(jié)果當(dāng)然會(huì)是你情我愿，百年好合。

孫氏家族企業(yè)，成員都是親戚

孫氏企業(yè)的發(fā)展軌跡和它的家族背景有很大的關(guān)聯(lián)。吳國(guó)的家族背景其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是典型的黑社會(huì)，孫堅(jiān)和他老爸當(dāng)初就是因?yàn)楹彤?dāng)?shù)氐暮谏鐣?huì)團(tuán)伙火拼，才挖到了第一桶金，后來不斷地招募小弟，最終成了片區(qū)的老大。不過孫堅(jiān)畢竟是大老粗一個(gè)，只懂得砸錢搶地盤，沒學(xué)過什么經(jīng)營(yíng)管理，所以企業(yè)始終沒做大，自己死后企業(yè)反倒被別人兼并了。孫策后來又拉了一批當(dāng)初跟著老爸打天下的叔叔、大爺們重新起家，還在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，并引進(jìn)了一批“空降兵”，可也經(jīng)營(yíng)得不溫不火，畢竟他從小就跟著老爸廝殺，沾染上了濃重的黑社會(huì)風(fēng)氣。

孫氏集團(tuán)是個(gè)典型的家族企業(yè)，內(nèi)部成員都沾親帶故，周瑜和孫策是結(jié)拜的把兄弟，后來分別娶了絕代美女小喬和大喬，變成了一擔(dān)挑。周瑜和魯肅也是兄弟，魯肅又和呂蒙拜了把子，而陸遜的妻子又是孫策的女兒，總之大家都變成了親戚。孫權(quán)自己都說：“內(nèi)結(jié)骨肉之恩，外托君臣之義。”以至到現(xiàn)在還流傳著這樣一句話：想在家族企業(yè)里混，男的就要變成家奴，女的要變成家眷。

想當(dāng)年蔣介石用的也是這套路，軍閥混戰(zhàn)的時(shí)候，他施行“打得贏就打，打不贏就和他拜把做兄弟”的策略，到了后來連自己都記不清楚有多少拜把子兄弟了。

不過好在蔣介石只不過是和男同胞拜把做兄弟，不像有的企業(yè)家，賺了點(diǎn)錢，就把女員工的宿舍鑰匙掛在自己腰上，試圖把她們都變成家屬，那可就惹大麻煩了。

孫氏家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

這種企業(yè)也有它的好處，我們常說“打虎親兄弟，上陣父子兵”，孫氏企業(yè)前期都是孫堅(jiān)和孫策一起跑市場(chǎng)，管理成本很低，反正都是自己人，資金不用找銀行貸款，幾家一湊就行了，作出決策也很快，不需要召開什么董事會(huì)，兒子向老爸口頭上請(qǐng)示幾句就能定下來，所以公司的運(yùn)作效率很高。因此，東吳雖然是白手起家，卻能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很快脫穎而出。但隨著企業(yè)的發(fā)展，親情管理和倫理管理的弊端就開始作怪了，所以一直到孫策在位時(shí)，孫氏企業(yè)依然只是江東的一家中小企業(yè)。