■ 第三象限:陌生人型客戶(低盈利性的短期客戶)此類客戶對公司是不忠誠的,他們幾乎不能或者完全不能為公司帶來任何利潤,因而稱之為“陌生人”。這些客戶的需求和公司提供的商品之間不太匹配,因此幾乎不可能為公司帶來任何利潤。公司應(yīng)該盡早識別這類客戶,并且避免任何旨在與其建立關(guān)系的投資。公司和這些客戶做交易,要力爭每一筆都獲得利潤,因?yàn)楫?dāng)前的每一筆交易都有可能是公司與他們所做的最后一筆交易。
■ 第四象限:藤壺型客戶(低盈利性的長期客戶)對于這類客戶,如果管理不善,將會嚴(yán)重?fù)p耗公司的資源。這類客戶與公司進(jìn)行交易的金額和數(shù)量都非常低,甚至還不足以抵消公司對其進(jìn)行的營銷投入和對其加以維系所耗費(fèi)的成本,他們被喻為“附著在船體上的藤壺”——只會形成額外的拖累。但是,如果善加管理,他們在將來也會變得具有盈利性。
我們在設(shè)計(jì)策略來應(yīng)對這些客戶時(shí),首要的一個(gè)步驟就是衡量一下他們錢包的大小和份額。如果問題出在他們的錢包過小上,那么這些客戶就不值得繼續(xù)跟蹤。如果問題很明顯是由于錢包份額較少,那么這些客戶還具有購買更多產(chǎn)品的潛力,公司應(yīng)該繼續(xù)吸引這些客戶,并促使其購買更多的產(chǎn)品。由于計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的進(jìn)步,追蹤客戶的消費(fèi)模式變得更加簡單。本研究中的法國零售連鎖公司就能準(zhǔn)確追索個(gè)別客戶的購買情況,并且對這些客戶在不同的產(chǎn)品類別上的錢包份額以及大小做出極為可靠的評估。根據(jù)這些信息,公司可以很輕松地判別出哪些是潛在的盈利性客戶,并且采取有針對性的促銷手段,來促使他們從公司購買更多的產(chǎn)品(無論是以前購買的產(chǎn)品類別還是不相關(guān)的產(chǎn)品類別)。
建立并維持忠誠的框架
為了采取行動建立一種有效的忠誠計(jì)劃,必須做的第一步(正如上文討論過的)就是了解如何細(xì)分你的客戶。在細(xì)分完成之后,你必須建立一個(gè)忠誠計(jì)劃,總的目標(biāo)就是獲得最大化的盈利效果。各公司可以采用本節(jié)中討論的框架,來建立并維持客戶的忠誠(見圖6—2)。這一框架還將總的目標(biāo)細(xì)分成以下三個(gè)必須達(dá)到的基本目標(biāo):
1建立并提高行為忠誠。
2培養(yǎng)態(tài)度忠誠。
3將忠誠與盈利性相銜接。
這些基本目標(biāo)可以用來展示一種分層的獎勵(lì)體系。下文對這些基本目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解釋,同時(shí)提供了幾種可供選擇的指導(dǎo)原則,以便實(shí)施一種以利潤為導(dǎo)向、分層式的獎勵(lì)體系。
建立并提高行為忠誠
正如本章前面討論過的,為了獲得客戶的真正忠誠,有必要雙管齊下地提高他們的行為忠誠和態(tài)度忠誠。任何形式的客戶忠誠只有反映在購買行為上才是有意義的。購買行為的增多可以增加公司的直接回報(bào)或無形回報(bào),態(tài)度忠誠卻不然,盡管態(tài)度忠誠可能表現(xiàn)為長期的參與和信任,但不需要轉(zhuǎn)換成實(shí)際的購買行為。因此,既然客戶所具有的單純的態(tài)度忠誠與行為忠誠不相關(guān),那么它為公司提供的回報(bào)也許就是很有限的,所以公司如果要建立行為忠誠,關(guān)鍵是先培養(yǎng)態(tài)度忠誠。
當(dāng)今公司實(shí)行的大多數(shù)忠誠計(jì)劃都旨在獎勵(lì)客戶的行為忠誠,且都體現(xiàn)在客戶行為的集合層面上。
正如我們在前面幾章中解釋過的,僅僅根據(jù)客戶的整體購買行為來對其進(jìn)行獎勵(lì)的方法是不正確的,最終也會得不償失。例如,按照傳統(tǒng)的客戶忠誠計(jì)劃,兩位在百貨商店同樣消費(fèi)了100美元的顧客都會獲得相同的獎勵(lì),不論他們購買的是高利潤產(chǎn)品,還是低利潤產(chǎn)品,也不論他們購買的產(chǎn)品類別如何。即使他們中的一個(gè)人主要購買的是低利潤商品或者打折促銷商品,這位顧客依然會因他的總體消費(fèi)支出而獲得獎勵(lì)。要設(shè)計(jì)出一個(gè)行之有效的客戶忠誠計(jì)劃,不僅要調(diào)查客戶的購買行為,而且要考慮其盈利性。在設(shè)計(jì)客戶忠誠計(jì)劃時(shí),要思考以下幾個(gè)問題:客戶是從某一家雜貨店/百貨商店購買所有的產(chǎn)品,還是從多個(gè)不同的百貨商店購買多種不同的商品?從這個(gè)問題的答案中能夠洞悉客戶的未來購買行為??蛻纛l繁購買的是低利潤商品,還是高利潤商品?客戶購買的主要是打折商品,還是全價(jià)商品,或二者兼而有之?這兩個(gè)問題的答案能幫助公司了解客戶未來盈利性的高低。