世人很快就見證了戴蒙這位后起之秀的崛起。約瑟夫·卡利法諾(JosephCalifano)是普美利加被收購時的的董事會成員，他回憶起收購交易完成后的第一次董事會，由戴蒙作報告，介紹兩家公司的整合過程和各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃?！拔覅⒓舆^多家董事會，大概有10到15家，毫無疑問，杰米的報告是我所見過的最出色、最有洞察力的報告。會議之后，我對董事會其他成員說，‘這家伙將成為美國商界的領(lǐng)袖?！贝髅芍阅芙o人留下深刻印象，來源于他對細節(jié)問題的重視以及

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第3章“我愿意為桑迪工作”對各種可能發(fā)展前景的表達能力?？ɡㄖZ說：“不僅僅在于這些數(shù)據(jù)，更重要的是這些數(shù)據(jù)對于建立業(yè)務(wù)和公司發(fā)展的意義，以及未來發(fā)展的潛力。”隨著這筆交易的完成，普美利加獲得了發(fā)展和改變，戴蒙則負責向董事會作財務(wù)報告?？ɡㄖZ補充說：“他陳述這筆收購的正反兩方面的意義，相關(guān)數(shù)據(jù)和發(fā)展?jié)摿?，成為?zhí)行交易和整合公司的關(guān)鍵人物。顯然，在這類業(yè)務(wù)中，戴蒙是威爾最得力的助手。”重組普美利加掌管普美利加之后，威爾召集了一批頂尖管理人才，包括拉扎德兄弟公司的合伙人弗蘭克·扎布，他擔任了美邦公司的CEO。扎布要求戴蒙擔任美邦公司的副總經(jīng)理和首席行政官，同時繼續(xù)擔任普美利加公司的財務(wù)總監(jiān)。對于戴蒙來說，這是第一次作為華爾街的經(jīng)理而獲得更廣泛的能力認可，也是擺脫導師威爾庇護而獨立行事的一步。扎布現(xiàn)在擔任赫爾曼弗里德曼(Hellman&Friedman)公司的行政董事，這是一家居于領(lǐng)先地位的私人股本集團。他回憶說：“當時美邦公司正處于轉(zhuǎn)機之中，由于在流程和人員方面存在問題，管理和財務(wù)的低效率導致虧損 ,有很多工作有待完成。