崇洋媚外不是我的性格，但是我一定要去美國(guó)

追求完美不是我的性格，我只是要求更好一點(diǎn)，再好一點(diǎn)

石溦：盛田這個(gè)人，從性格上來(lái)說(shuō)跟大多數(shù)日本人都不太一樣，甚至跟東方的體系也不太一樣。東方一直講究實(shí)用，做生意就實(shí)實(shí)在在的，個(gè)性上比較封閉，不是特別合群。而他很像一個(gè)美國(guó)的年輕人，你總可以感覺(jué)他在每個(gè)領(lǐng)域?qū)で竺恳环N創(chuàng)新的時(shí)候，都帶著冒險(xiǎn)精神在里面。但是他也不是完全盲目地那么做。他努力地要把自己的愛(ài)好、興趣變成真正的現(xiàn)實(shí)，而且是有利可圖的現(xiàn)實(shí)。所以在與西方接軌的時(shí)候，他才能顯得那么意志堅(jiān)定，以至于要把索尼搬到美國(guó)去的時(shí)候即使是賠上十年，他也要做。

品類三劍客：當(dāng)時(shí)所有日本的企業(yè)，包括索尼的內(nèi)部都提出了很多反對(duì)的聲音：索尼還沒(méi)有做得像松下那么大呢，就往國(guó)際上跑，這不是有點(diǎn)離譜嗎？

石溦：但從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，盛田昭夫還是一個(gè)非常典型的日本人。因?yàn)樗钠髽I(yè)到后期時(shí)，30個(gè)董事中，有29個(gè)是索尼內(nèi)部的員工。實(shí)際上索尼也就成了盛田昭夫的一言堂，他說(shuō)是就是，他說(shuō)NO就NO，在索尼他君主似的位置很牢固。

品類三劍客：這就是控制力的問(wèn)題，其實(shí)這個(gè)強(qiáng)勢(shì)，也是基于他跟日本文化本性上的沖突，因?yàn)槿绻磳?duì)聲音足夠強(qiáng)大的話，他可能控制不了這個(gè)局面。盛田的創(chuàng)造性里同時(shí)體現(xiàn)了他對(duì)創(chuàng)造性的控制能力。

石溦：他的控制能力不僅體現(xiàn)在公司，在家里他也是一個(gè)地道的日本男人。他在家里面肯定說(shuō)了算，他需要太太陪他社交的時(shí)候，她就陪在他身邊，如果不需要，一定在他身后，他認(rèn)為女人就應(yīng)該是這樣的，言聽(tīng)計(jì)從。

品類三劍客：他雖然用了很多日本人，但索尼并不是一個(gè)家族式的企業(yè)。他的企業(yè)結(jié)構(gòu)不是這樣的，選接班人的時(shí)候他的思路都非常有意思，最終人選叫大赫，是有志于從事歌劇的一個(gè)人，也是一個(gè)追求藝術(shù)完美的人。

隔行如隔紙：三百六十行，行行都狀元

石溦：盛田昭夫首先是一個(gè)敗家的長(zhǎng)子，先敗家后立業(yè)，他還斗膽要敗民族的家，從他的經(jīng)營(yíng)體系到他個(gè)人的性格，都跟普通的日本人不同，其實(shí)他這一生都在敗家，臨死還在敗家。