學歷高的不一定是天才，也可能是蠢材

石溦：其實盛田昭夫在用人方面，也給世人留下了很重要的東西，也就是他最早寫成的《學歷無用論》。這本書在日本再版了十多次，甚至成為一代年輕人的精神圣經(jīng)。

品類三劍客：索尼公司里有一個小插曲，當時，有一個東京大學的畢業(yè)生到索尼應聘，很狂傲地跟別人說：我們學校怎樣怎樣……培養(yǎng)出來的人多牛，多牛……正說著碰見一個中年人，中年人對他說：你是哪個大學的并不重要，我想看到的是你哪一塊能力強大？你未來的發(fā)展方向在哪？當時這個應聘者很不屑。過了一會兒他到辦公室里，忽然發(fā)現(xiàn)剛才跟他說話的那個人，就是盛田，他的主考官。畢業(yè)生就說：算了算了，我打算走了。盛田說：為什么？那畢業(yè)生說：我剛才跟你說我是東京大學的，可你并不看重學歷，我自然覺得沒戲了。盛田說：你首先要明白一點，我不看重學歷不代表我排斥有學歷的人，我們只是更注重能力，注重你未來的發(fā)展方向。因此你有學歷我們不排斥??！那是錦上添花。

石溦：按中國人的說法這叫不拘一格降人才，這一點當時在日本也屬于比較離經(jīng)叛道的。

富不過三代：一出生就身價兩萬美元的貴族，傳到盛田昭夫手里只剩下兩百元

石溦：說盛田昭夫敗家，還有一個方面就是他和別人合著的《日本可以說不》。

品類三劍客：還有一個《日本制造》?！度毡局圃臁酚绊憫摳笠恍?，這本書表達了一個什么樣的觀念呢？第二次世界大戰(zhàn)之后，是日本人最需要重建家園的時候，所有的日本人都在急迫地調動自己的責任感：我這個時候得為國家做點實事。而盛田考慮的是什么呢？我怎么跟國際接軌？怎么跟美國人做生意？怎么跟歐洲人做生意？曾經(jīng)的敵人怎么讓他歡迎我？怎么規(guī)避國家的關稅？怎么跟國家的激進政策迂回？第二次世界大戰(zhàn)后一般的日本商人，大部分都是這樣的：第一不敢想，第二羞于想，他們覺得不好意思想這些事。但盛田此時就在大大方方地做這些事情。最后實踐證明，他真的讓日本制造成了高品質、優(yōu)質服務、品牌信譽最良好的代名詞。

他為什么對高品質會這么著迷？因為盛田本身就是搞技術的，還有來自井深大的支持。索尼后來影響了一大批日本企業(yè)，它們對技術品質的追求到了近乎瘋狂的地步，這就是為什么后來一提起索尼就是最具創(chuàng)新性的代名詞。而松下的策略則是：索尼做出什么來，咱們改改就繼續(xù)賣，敢為天下后。其實索尼之前也走了很多彎路，因為你畢竟是個創(chuàng)新者，而且追求技術完美，盛田和井深大最先做的是從國外引進卡式錄音機，最早井深大想做鋼拉絲的錄音機，但在國內(nèi)他找不到那樣的鋼絲，后來盛田在美國軍方那里看到了一個卡式錄音機，就把它拿過來并翻制。當時純粹是為了興趣，他們是第一個吃螃蟹的人，也的確被螃蟹扎了手。