為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，近些年來，一個完整的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展了起來。眾多創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)從業(yè)者對其各自解決創(chuàng)新困境的方法信誓旦旦，并且極力推崇。在你所選擇的業(yè)內(nèi)人士指導(dǎo)下，只要理解了其新穎獨(dú)特的“最優(yōu)方案”，并加以應(yīng)用，就有可能成功解決問題。如此簡單的訴求即便不能令人獲得關(guān)于創(chuàng)新的更深層次的理解，也有利于人們獲取清晰、明確的營銷信息。于是，萬能的以及一刀切的做法就此擴(kuò)散開來。在新經(jīng)濟(jì)狂潮空前高漲時，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也達(dá)到了頂峰。同樣，創(chuàng)新的潮流趨勢也都隨著殘余的創(chuàng)新技術(shù)和市場泡沫減退了。但是，降低對創(chuàng)新的期望也是有風(fēng)險的。管理者們長久以來聽夠了關(guān)于創(chuàng)新不可靠的言論，現(xiàn)在都理所當(dāng)然地心生疑慮，因此具有潛在價值和實(shí)際用途的想法便有了被埋沒的危險。

對創(chuàng)新方法進(jìn)行創(chuàng)新在對創(chuàng)新領(lǐng)域的探索中，我們很少將注意力放在那些未被系統(tǒng)化的創(chuàng)意上。這些創(chuàng)意只是體現(xiàn)了過人的創(chuàng)造力或者隨意的創(chuàng)新。人們無論怎樣看待這些想法及其推崇者，都難以對其進(jìn)行分析、評論，因?yàn)檫@些想法只是一些有趣的想法和論斷，而不是經(jīng)證明的事實(shí)證據(jù)和可操作的推薦方法。相反，我們關(guān)注更加系統(tǒng)化的想法。在創(chuàng)新由最初的概念向完全市場化發(fā)展的過程中，這類想法為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提供動力。這些創(chuàng)新的想法包含數(shù)量巨大、種類多樣的策略戰(zhàn)術(shù)。而本書將重點(diǎn)介紹其中最普遍但卻最重要的“創(chuàng)新中的創(chuàng)新”。這些策略手段及組織戰(zhàn)術(shù)包

括如下幾點(diǎn)：

●公司風(fēng)險投資，包括公司風(fēng)險投資資本；

●申請專利以及獲取知識產(chǎn)權(quán)許可（資產(chǎn)精簡創(chuàng)新）；

●聯(lián)合創(chuàng)新；

●通過收購進(jìn)行創(chuàng)新；

●外旋與內(nèi)旋（螺旋式創(chuàng)新）。

在任何潮流趨勢中，上述每種“創(chuàng)新方法的創(chuàng)新”其核心部分總有些內(nèi)容有著讓人無法抗拒的吸引力。每一個最新、最偉大的創(chuàng)新想法突然出現(xiàn)引起轟動時，人們很容易興奮過度——無論它是進(jìn)行風(fēng)險投資，還是積極投入到專利授權(quán)或建立合作，是瘋狂收購還是“旋出”一家衍生企業(yè)（見圖1—1）。