你也難以從查林杰裁員調(diào)查中得出有力的結(jié)論。公告的裁員計劃的實施通常不是幾個星期就能完成的事情，往往要延續(xù)很多月，甚至很多年。如果在這一期間經(jīng)濟反彈，一些宣布的裁員可能根本就不會發(fā)生。另外一個問題是查林杰報告按地理區(qū)域?qū)Σ脝T進行分類的方式。其主要依據(jù)是公司總部的位置，因此這些裁員有很多發(fā)生在別處，甚至發(fā)生在美國國外。最主要的問題是，裁員公告數(shù)量是否可以作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)折點的領(lǐng)先指標(biāo)呢?答案可能是不可以。自從20世紀(jì)80年代以來，縮減崗位已成為美國企業(yè)經(jīng)營中一個持久不變的內(nèi)容，在經(jīng)濟周期的任一階段都可能大量裁員。只需看看上個年代:我們不僅發(fā)現(xiàn)企業(yè)在20世紀(jì)90年代早期經(jīng)濟衰退的時候解聘工人，還發(fā)現(xiàn)在同一年代晚些時候經(jīng)濟強勁增長的年頭也在53大量削減工資單在冊人員的數(shù)量。

市場影響

當(dāng)增長緩慢的消息流行時，投資者也許會對查林杰公司的報告做些筆記。否則，人們就會忽視它對市場的影響。

債券

從理論上來說，這個國家裁員數(shù)量出乎意料的大量上升可以被解釋為固定收益市場的牛市信號。勞動力的大規(guī)模削減將強化人們關(guān)于經(jīng)濟下滑正在來臨的觀念。然而，十多年來，裁員數(shù)量相當(dāng)大，與經(jīng)濟周期沒有什么關(guān)系。更重要的是，查林杰報告基于已經(jīng)過時的數(shù)據(jù)，而市場十有八九對這些信息已經(jīng)有所考慮。

股票

股票交易者很少僅僅根據(jù)查林杰報告啟動交易。股東在公司第一次公開裁員信息時會做出反應(yīng)。

美元

這份報告對外匯市場沒有影響。

大規(guī)模裁員統(tǒng)計

MASSLAYOFFSTATISTICS（MLS）

市場敏感度:低。

含義:測度企業(yè)和政府機構(gòu)的實際裁員數(shù)量。

發(fā)布時間:上午10點整（美國東部時間）;報告在相應(yīng)月份結(jié)束后四周發(fā)布。

頻率:每月一次。

來源:勞工部勞動統(tǒng)計局。

修正:修正最后兩個月的數(shù)據(jù)。

為什么重要

目前關(guān)于裁員的信息資源主要有兩個。一個是查林杰、格雷及克里斯馬斯公司的調(diào)查，這在上一節(jié)已經(jīng)討論了。但是它們的數(shù)據(jù)僅僅覆蓋公告的公司裁員數(shù)量，并不接著跟蹤這些崗位削減計劃的執(zhí)行情況。然而，公司一旦形勢好轉(zhuǎn)，就會減少削減數(shù)量甚至取消這些崗位削減計劃。因此，也許更密切相關(guān)的問題是計算實際發(fā)生的裁員數(shù)量。為了確定實際裁員數(shù)據(jù)，你只能改弦易轍，求助于政府自己的勞動統(tǒng)計局，該局公布被恰如其分地稱為 大規(guī)模裁員統(tǒng)計 的月度報告。盡管在投資者和經(jīng)濟研究人員之間這一指標(biāo)并非廣為人知，它所包含的信息卻直接關(guān)系到未來的家庭消費和經(jīng)濟增長。

MLS報告跟蹤大規(guī)模裁員 事件 。事件（events）的定義是企業(yè)或者政府機構(gòu)在5個星期內(nèi)在同一地理位置一次裁員50人以上。（例如，如果通用汽車公司讓它的底特律汽車廠的70名工人離開，又讓位于俄亥俄的第二家通用汽車廠的100名工人走人，在同一工作周，位于芝加哥的美國航空公司解雇了它工資冊上的200名工人，那么勞動統(tǒng)計局把它們計算為包括370名工人的3次事件。）該機構(gòu)把每個月所有的大規(guī)模裁員事件加總，同時計算由于崗位削減而引起的申請失業(yè)救濟的失業(yè)工人人數(shù)。另外，該機構(gòu)根據(jù)失業(yè)期的長短（失去工作30天及以內(nèi)的與30天以上的比較）對失業(yè)進行分類，然后再按部門和地理位置分組。對于想跟蹤實際失業(yè)數(shù)量、了解美國的哪些部門和地區(qū)正在惡化、發(fā)現(xiàn)哪里有多余的熟練工人或者失業(yè)工人的投資者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，這份報告包含了大量可能非常有價值的信息。

如何計算

勞動統(tǒng)計局首先和各州的機構(gòu)接觸，掌握首次失業(yè)救濟申請的最新人數(shù)，然后對數(shù)據(jù)進行分類，看有多少申請失業(yè)救濟的行為是大規(guī)模裁員的結(jié)果。它還與政府機構(gòu)和企業(yè)接觸，了解有多少崗位削減持續(xù)了31天或以上。對數(shù)據(jù)進行整理后，勞動統(tǒng)計局發(fā)布兩份報告。一份是月度 大規(guī)模裁員統(tǒng)計 ，這是本節(jié)涉及的內(nèi)容。另一份是季度發(fā)布的，被稱為 長期大規(guī)模裁員 報告。后者針對那些離開他們的崗位達一個月以上的雇員（這一季度報告可以從同一網(wǎng)站獲?。?。

表:關(guān)于未來經(jīng)濟走向的線索

在最近的15年，數(shù)目較大的崗位裁減實際上發(fā)生在經(jīng)濟周期的每一個階段，這就降低了裁員統(tǒng)計作為預(yù)測工具的價值。然而，大規(guī)模裁員統(tǒng)計盡管作為一個領(lǐng)先指標(biāo)作用不大，卻包含了其他有價值的信息，而這些信息在別的地方是找不到的。