表A 5按工種及非全日制工作狀態(tài)分類(lèi)的就業(yè)人數(shù)

（6）非全日就業(yè)數(shù)據(jù)可以告訴我們有趣卻經(jīng)常被分析人員忽略的故事。如果難以找到全日制的工作，很多人除了接受非全日制工作之外，沒(méi)有太多的選擇。這張表顯示了非農(nóng)業(yè)部門(mén)中由于經(jīng)濟(jì)原因接受了非全日制工作的人數(shù)，這些人難以找到合適的全日制職位。當(dāng)這個(gè)數(shù)字有穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)時(shí)，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)仍處于衰弱狀態(tài)，不足以提供能滿(mǎn)足找工作的人的需要的那么多全日制崗位。如果被迫以非全日制的形式工作的人數(shù)下降了，就意味著全日制工作充足起來(lái)，以鼓勵(lì)從事非全日制工作的人離開(kāi)崗位。

表A 8按失業(yè)原因分類(lèi)的失業(yè)人數(shù)

（7）美聯(lián)儲(chǔ)通常會(huì)關(guān)注 退職率 ，而新聞媒體對(duì)此的報(bào)道則相對(duì)較少。 退職率 是與 輟工 對(duì)應(yīng)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，因其背后的邏輯而備受政策制定者的青睞。在失業(yè)人群中， 輟工率 顯示了為了更好的機(jī)會(huì)而自愿放棄工作的人所占的比重。這些人主動(dòng)放棄了工作且并不急于立即尋找另一份工作，他們相信自己可以較快地找到待遇更好的工作。通常，輟工人數(shù)會(huì)占失業(yè)人口的10%～15%。當(dāng)輟工率下降時(shí)，則意味著愿意放棄現(xiàn)有工作的人減少，因?yàn)樗麄兛吹搅艘粋€(gè)惡化的就業(yè)市場(chǎng)。如果輟工率上升，則意味著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在產(chǎn)生足夠多的新的工作崗位，人們對(duì)于放棄現(xiàn)有工作并找到更好的工作更有信心。

表A 9按失業(yè)持續(xù)時(shí)間分類(lèi)的失業(yè)人數(shù)

（8）在表A 9中可以發(fā)現(xiàn)另一個(gè)非常好的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)晴雨表，它不僅能反映失業(yè)人口的規(guī)模，還能反映出他們失業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間了。表中的失業(yè)時(shí)間范圍從少于5周到27周或更長(zhǎng)。如果失業(yè)持續(xù)時(shí)間為5周或更少的統(tǒng)計(jì)數(shù)字驟增，則意味著公司正在大量裁員。失業(yè)持續(xù)時(shí)間的另一個(gè)極端 27周或更長(zhǎng)，也同樣值得關(guān)注。這是因?yàn)榈侥菚r(shí)所有的失業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)償都過(guò)期了，這會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生很多影響。犯罪現(xiàn)象和無(wú)家可歸的人可能會(huì)增多，公共福利支出也會(huì)增加。失業(yè)期限縮短的趨勢(shì)是最糟糕的經(jīng)濟(jì)麻煩已經(jīng)過(guò)去、復(fù)蘇即將來(lái)臨的征兆。

旁邊是另一個(gè)統(tǒng)計(jì)線索:無(wú)業(yè)時(shí)間的平均長(zhǎng)度。20世紀(jì)90年代繁榮期間失業(yè)的平均時(shí)間僅為14周?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)低迷可以把這段空閑時(shí)間延長(zhǎng)到20周以上。

表A 12勞動(dòng)力未充分利用的其他測(cè)度

（9）主要失業(yè)增長(zhǎng)率在新聞媒體中出盡了風(fēng)頭。但是正如前面說(shuō)過(guò)的，它排斥了那些沒(méi)有工作但是又沒(méi)有勇氣繼續(xù)尋找工作的人。第一行的失業(yè)率同樣沒(méi)有把失去原來(lái)的全日制工作后就一直不情愿地做著非全日制工作、只掙很少幾個(gè)美元的人包括進(jìn)去。然而，這個(gè)表重新計(jì)算了失業(yè)率，考慮了這些另類(lèi)情形（參見(jiàn)U5和U6），由此得出的結(jié)果可能讓人大吃一驚。當(dāng)你把其他沒(méi)有勇氣找工作的人考慮進(jìn)算式時(shí)，失業(yè)率可以比第一行的普通增長(zhǎng)率高出4個(gè)百分點(diǎn)。

表B 1按產(chǎn)業(yè)和選擇的部門(mén)細(xì)分的非農(nóng)業(yè)工資冊(cè)上的職工人數(shù)

（10）值得關(guān)注的是臨時(shí)工用工變化，從中可以得到未來(lái)就業(yè)的線索。在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí)，企業(yè)通常更喜歡雇用臨時(shí)工，然后才考慮采取成本更高的步驟雇用和培訓(xùn)長(zhǎng)期的全日制的新職工。臨時(shí)工一般工資較低，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗時(shí)，他們通常會(huì)讓企業(yè)對(duì)雇員的增減具有更大的靈活性。

表B 7就業(yè)變化擴(kuò)散指數(shù)（本書(shū)未列出）

這張表的名字會(huì)嚇跑很多人。但是，別被標(biāo)題嚇倒，這里的數(shù)據(jù)對(duì)你評(píng)估企業(yè)信心和未來(lái)就業(yè)趨勢(shì)很有用。這張表記錄了在過(guò)去的12個(gè)月、6個(gè)月、3個(gè)月和1個(gè)月中增加了工資冊(cè)在冊(cè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的比例。這個(gè)數(shù)字為50%，意味著在這些時(shí)段有一半的企業(yè)擴(kuò)大職工隊(duì)伍;55%表明一半以上的企業(yè)增加了工人;小于50%的數(shù)字表明大部分企業(yè)削減了雇工人數(shù)。

這張表從兩個(gè)角度增進(jìn)了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)的理解。首先，通過(guò)在不同的時(shí)間段內(nèi)觀察百分比變化，可以感覺(jué)到裁員浪潮是否平息了，雇工浪潮是否上漲了;其次，它表現(xiàn)出勞動(dòng)力市場(chǎng)變化的擴(kuò)散程度。

市場(chǎng)影響