當(dāng)我們與他人疏遠(yuǎn)，隔絕，并帶有漠不關(guān)心的態(tài)度時，我們根本很難想像關(guān)系本身，更不要提建立起有價值的良好關(guān)系了。

對于那些仍然在說，“我為什么一定要和同事之間建立超越職業(yè)關(guān)系的關(guān)系呢？”的人們，我們要請他們更加仔細(xì)地思考一下這個提問中所包含的一個假設(shè)。為什么“職業(yè)的”就必須是與情感相分離的呢？我們真的想用生命里的大部分的時間，來與那些與我們相互合作，影響著我們生活的質(zhì)量，甚至決定著我們的工作成果如何的人們毫無熱情地冷漠地相處嗎？

有一點其實是很清楚的，就是這其實沒有更多爭論的必要。人們只是對這樣做可能會引發(fā)的，能量和情感上的變化感到緊張而已。我們有點被嚇到了。但這并不能成為反對付出努力的一個理由。

這種改變需要勇氣，這也是我們?yōu)楹畏Q之為領(lǐng)導(dǎo)力的原因。

偽裝

在企業(yè)中，如果我們沒有與任何人建立有意義的關(guān)系，而又確實需要與他人進(jìn)行相互配合時，這種互動會帶著特有的偽裝。當(dāng)我們沒有建立真正的親密關(guān)系時，每個人都不得不對自己的外在表現(xiàn)做一些保護(hù)。并且這些外在表現(xiàn)在以企業(yè)行為準(zhǔn)則為尺度進(jìn)行衡量時，通常都顯得具有“吸引力”……，或者是在我們自己看來，這些表現(xiàn)在社會中是可以被他人接受的。

因此，每個人都可以偽裝成一種表面上很有積極性的樣子，仿佛在為某個有意義的目標(biāo)而忙碌著。我們選擇性地聽從和重復(fù)著那些無關(guān)緊要的，無意義的話，或找到合適的位置來盡量保證自己的日程安排，或人云亦云，隨波逐流，以免犯錯。真正的感覺，想法，擔(dān)憂，激情和承諾只是這場持久的，令人遺憾的假面舞會的犧牲品，