有趣的是，這些商業(yè)巨人們在談到領(lǐng)導(dǎo)力成功的必要條件時，無一例外地強(qiáng)調(diào)了人與團(tuán)隊的問題。不錯。不過讓我們來思考一下這究竟意味著什么。當(dāng)人們將自己的能力融入到團(tuán)隊中發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)時他們變得更加強(qiáng)大。領(lǐng)導(dǎo)者們無一例外地這樣說。但是是什么促使人們形成團(tuán)隊？當(dāng)然他們掌握著很多技能并擁有某些共同特征。但是潛在的，可能是思維習(xí)慣，心態(tài)，價值觀，信仰，優(yōu)先考慮的重點，敏感度，才能，甚至是缺點使我們組成了一個團(tuán)隊。我們很難跟自己不了解的人在一個團(tuán)隊中進(jìn)行合作。而與我們既不了解也不關(guān)心的人一起工作是很難充滿激情的。

因此，對于親密關(guān)系，我們在這里所要表述的意思，也可以重新寫作“深入了解”。這是賦予團(tuán)隊合理的，強(qiáng)烈的渴望和抱負(fù)的一種必不可少的洞察力和領(lǐng)悟力。

親密關(guān)系被列在激情釋放者的第一位，并且它可能是使關(guān)系建立的最根本的基礎(chǔ)。因為當(dāng)你與他人建立了親密關(guān)系，你就獲得了深層的，真實可靠的，對他人的需求，質(zhì)疑和所具有的優(yōu)勢的洞察力，同時他們也因此獲得了對于你的相應(yīng)的洞察力。

如果我們思考在缺乏這種親密關(guān)系時會表現(xiàn)出什么癥狀，這種知識和洞察力的實用性，或者說是重要性就變得非常明顯。我們可以很容易地將這些癥狀歸類：疏遠(yuǎn)，偽裝以及不良的黨派之爭。讓我們依次來看一下。

疏遠(yuǎn)

當(dāng)我們因為缺乏親密關(guān)系而無法培養(yǎng)自我與他人的關(guān)系時，我們感到自己是分離的，孤獨的，被隔絕的。我們在情感上的狀態(tài)就類似斯科特·亞當(dāng)斯（Scott Adams）在其諷刺作品《呆伯特（Dilbert）》中所表現(xiàn)的，無聊地蜷縮在自己的小格子里。蓋洛普公司在其有關(guān)高度激情/高業(yè)績表現(xiàn)工作場所的調(diào)查中，得出了在工作中擁有良好的關(guān)系是杰出業(yè)績表現(xiàn)的最主要的前提條件的結(jié)論。