正文

1、從庖丁解牛說起

系統(tǒng)思考實踐篇 作者:邱昭良


很多人都讀過“庖丁解?!钡墓适拢叶槲幕菥馀2皇茄鹊耐涝?,也不是熟練的技術(shù),簡直就是一種藝術(shù):“手之所觸,肩之所倚,足之所履,膝之所踦,砉然向然,奏刀騞然,莫不中音。合于《桑林》之舞,乃中《經(jīng)首》之會?!边@個故事選自《莊子·內(nèi)篇·養(yǎng)生主》,立意在闡明“養(yǎng)生”。它說明世上事物紛繁復(fù)雜,只要反復(fù)實踐,掌握了它的客觀規(guī)律,就能得心應(yīng)手,運(yùn)用自如,迎刃而解。

牛作為一個有機(jī)系統(tǒng),無疑是復(fù)雜的,包括筋骨、肌肉、經(jīng)絡(luò)等,相互關(guān)聯(lián)。因此,一般人很難洞悉牛的身體結(jié)構(gòu)和內(nèi)在肌理,解起牛來費(fèi)心費(fèi)力,“每月都要換一把刀”,但是如果像“庖丁”那樣,不僅輕松、優(yōu)雅、曼妙,“游刃有余”,“動刀甚微,謋然已解,如土委地”,而且一把刀用了十九年,宰牛數(shù)千頭,但刀口卻像剛從磨刀石上磨出來的一樣。

普天之下廚工眾多,能夠做到“庖丁”這個程度的實屬鳳毛麟角!

對于企業(yè)管理者和政府決策者而言,他們要處理的事物比牛的復(fù)雜性不知道要高多少倍,不僅影響因素眾多,而且相互之間的關(guān)系非常微妙而復(fù)雜,甚至是動態(tài)變化、不確定的。因此,絕大多數(shù)決策似乎都是平庸的,甚至是拙劣的、糟糕的,這也就不難理解了,要想作出睿智的決策似乎只是一種奢望。

那么,如果你是一位企業(yè)管理者或政府決策者,你如何才能成為“庖丁”呢?

你所需要的是系統(tǒng)思考的智慧。

它不僅是一把鋒利的刀,更是“目無全?!钡摹盎垩邸焙桶l(fā)微闡幽、抑揚(yáng)頓挫的“神遇”。


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