木桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水。換句話說(shuō),一只水桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板,所以,“木桶效應(yīng)”也被稱為短板效應(yīng)?!澳就靶?yīng)”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,水桶才能盛滿水;其二,只要這個(gè)水桶有一塊不夠高,水桶里的水就不可能是滿的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常使用這個(gè)現(xiàn)象來(lái)說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,往往是最薄弱的環(huán)節(jié)影響整體的績(jī)效,甚至?xí)?dǎo)致全面潰敗。所以在資源配置的過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)配置的最優(yōu)化,往往要在薄弱環(huán)節(jié)上下工夫。
在我們工作和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,木桶效應(yīng)的作用十分明顯。通常情況下,一個(gè)人成功的要素,包括其天賦、興趣、專長(zhǎng)、性格、意志、機(jī)遇等,這諸多方面,我們都可以看做是木桶周圍參差不齊的木板,其中每一塊木板都對(duì)整個(gè)木桶盛水有影響。
當(dāng)易建聯(lián)剛剛登陸NBA時(shí),所有人都認(rèn)為這個(gè)瘦瘦高高的大男孩以后會(huì)取代姚明成為中國(guó)籃球的第一號(hào)人物 憑借的是自身實(shí)力而不是時(shí)間。因?yàn)樗幕@球天賦和運(yùn)動(dòng)能力看起來(lái)比姚明好上很多。但是,兩個(gè)賽季過(guò)去后,人們并不覺得他是一個(gè)正在成長(zhǎng)著的明日之星,反而更像一個(gè)才思枯竭的江郎 甚至比賽時(shí)教練都不再安排他上場(chǎng),連續(xù)幾場(chǎng)比賽吃到DNP(Did Not Play禁止比賽)。而同時(shí)期的姚明,卻已經(jīng)成為了休斯敦火箭隊(duì)的核心。事實(shí)上,決定易建聯(lián)目前所處高度的,并非他的籃球天賦和運(yùn)動(dòng)能力,而是他的短板 力量。姚明同樣也面臨過(guò)這個(gè)短板的困境,唯一不同的是,姚明知道去補(bǔ)足這個(gè)短板,通過(guò)日復(fù)一日的力量訓(xùn)練,成為籃下真正的“小巨人”。反觀易建聯(lián),美國(guó)媒體給出的評(píng)價(jià)卻是:易在健身房花的時(shí)間太少了。
然而,值得人欣喜的是,在2009年夏天,易建聯(lián)針對(duì)自己力量不足的“短板”,專門進(jìn)行了力量訓(xùn)練,并且取得了不錯(cuò)的成果。在2009 2010賽季的NBA常規(guī)賽的前幾場(chǎng)比賽中,他的表現(xiàn)讓人眼前一亮,相比過(guò)去身體瘦弱的“短板”缺陷,現(xiàn)在的易建聯(lián)已經(jīng)越來(lái)越顯露出成為巨星的潛質(zhì)。
一個(gè)人成就的大小,就像木桶盛水的多少一樣,往往不是取決于他的長(zhǎng)處有“多長(zhǎng)”,而是取決于他的短處有“多短”。他的長(zhǎng)處只是表明他具有這方面的長(zhǎng)處,僅此而已,并不能代表他在這方面就一定能夠有所作為,而他的短處則往往決定他在這方面的成就的大小。
木桶效應(yīng)鮮明地指出了“劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)決定生死”的這一道理。它要求一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)必須對(duì)自己的短板有著足夠的憂患意識(shí)。如果你是管理者,那么你就要注意,個(gè)人有哪些方面是“最短的一塊”,你應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來(lái);如果你所領(lǐng)導(dǎo)的集體中存在著“一塊最短的木板”,你一定要迅速將它做長(zhǎng)補(bǔ)齊,否則它給你的損失可能是毀滅性的 短板決定最終的結(jié)果。
更進(jìn)一步,我們就可以發(fā)現(xiàn),相對(duì)于短板而言,其他高出的木板是沒有意義的,甚至高出越多,材料的浪費(fèi)就會(huì)越大。而且人們都明白,這個(gè)短板是不可能扔掉的,否則木桶連一點(diǎn)水都裝不了。因此,要想提高木桶的容量,就應(yīng)該設(shè)法加高最短的那塊木板的高度,這是唯一的途徑。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)自生活,它雖然樸素,卻是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的結(jié)晶。