兩千多年前，齊國管仲在“任而復(fù)以小人參之，害霸”中提到了不能重用小人，信任要選擇對象。這句話在領(lǐng)導(dǎo)用人的時候特別適用，領(lǐng)導(dǎo)只有相信忠實(shí)、可靠、有才、有能的人，才能做到“你辦事我放心”。領(lǐng)導(dǎo)一旦將寶押在了小人身上，將導(dǎo)致不可預(yù)料的后果，因?yàn)樾∪说谋举|(zhì)，即使再有能力，他們也是靠不住的?！坝H賢臣，遠(yuǎn)小人”，這是眾所周知的道理，可是真正要做到卻不容易。

光緒皇帝一生的悔恨就是因?yàn)榘褜氀涸诹藘擅媾扇宋镌绖P身上。1898年戊戌變法因?yàn)橛|犯了廣大守舊派的既得利益，引起了各種舊勢力的強(qiáng)烈不滿。在形勢極其危急的時候，光緒帝密詔曾發(fā)誓“誓死擁護(hù)光緒皇帝”的袁世凱入京，共商大計(jì)。這里需要特別說明的是袁世凱這人狡詐陰險(xiǎn)，是個十足的小人。在甲午戰(zhàn)爭前他是張謇的得意門生，但他卻暗中投靠張謇的死對頭李鴻章，因而被李認(rèn)為是“唯一可用的人才”，他才得以發(fā)跡。光緒帝甚至都沒有查清對方底細(xì)就給予了他充分的信任，原指望袁能“護(hù)駕”把西太后弄下臺，不想他卻反咬一口，向其告密。一眼看錯，滿盤皆輸！光緒皇帝的一生就這樣毀在了袁世凱這個小人身上！

確實(shí)，人性是有弱點(diǎn)的，理性和感情很難分開?，F(xiàn)實(shí)生活中，有的領(lǐng)導(dǎo)在選人任人時，往往會優(yōu)先考慮那些看著順眼，與自己比較接近，會說話又會來事的人。而每個領(lǐng)導(dǎo)身邊又總會有這么幾個人，他們手段相當(dāng)高明，能做到奉承而不露聲色，拍馬屁讓人怡然自得而不察覺，就像金庸筆下的韋小寶一樣，可是卻不一定有韋小寶對康熙的忠心和義氣。他們利用你的信任得到職位以后，不能擔(dān)當(dāng)重任，還總是“成事不足，敗事有余”。

猜疑，是領(lǐng)導(dǎo)用人原則中的大忌。但是，這種信任不是盲目的、無根據(jù)的，而需要經(jīng)過仔細(xì)的觀察和審慎的考慮來選擇對象。還有的領(lǐng)導(dǎo)僅僅以教育程度與工作能力作為任人信人取舍條件：此人是否有理念、有眼光？是否善于表達(dá)，敏于應(yīng)變，長于溝通？是否具有良好的社會關(guān)系？然而，他們都忽略了很重要的一個問題：調(diào)查此人是否確實(shí)可靠。

這里有兩宗歷史上的案子，一是戰(zhàn)國時的趙孝成王錯用了趙括，二是三國時蜀國丞相諸葛亮錯用了馬謖，歸結(jié)到一個核心的問題上，就是用人失察。

趙孝成王聽信讒言，拿趙括換下了老將廉頗。趙括的母親深知兒子的毛病，當(dāng)即就向趙孝成王上書，說：“趙括這小子眼空四海，目中無人，好紙上談兵。大王用他為大將，我們一家大小遭了災(zāi)禍還在其次，怕的是連國家都要斷送在他手里。”趙孝成王聽不進(jìn)良言勸告，堅(jiān)持讓一個沒有上過戰(zhàn)場的毛頭小子掛上了將帥的旗號。果不其然，長平一戰(zhàn)，秦軍誘敵深入，將四十萬趙國士兵盡數(shù)活捉，最后全部坑埋，而趙括自己也死于亂軍之中。

歷史總是驚人的相似，無獨(dú)有偶，話說白帝城劉備托孤之時，曾單就馬謖這個人提出自己的質(zhì)疑，他告誡諸葛亮“馬謖言過其實(shí)，不可大用”。并要他“細(xì)察之”。事實(shí)上，馬謖也并非碌碌之輩，他自幼熟讀兵書，胸藏韜略，諸葛亮七擒七縱孟獲，就采納了他“攻城為下，攻心為上”的策略?？蓢@的是他夜郎自大，好高騖遠(yuǎn)，可嘆的是諸葛亮被他的表象所蒙信錯了人，竟然將防守街亭這樣一個身系全軍安危的重任交給了他。街亭失守，其罪不在馬謖，而在主帥諸葛亮。

作為智者、人杰，諸葛亮是識人、用人的高手，拋開特定的歷史環(huán)境和特定的歷史背景來說，諸葛亮對馬謖的認(rèn)識，還是缺乏深層次的了解，在信人上超過了極限。因?yàn)橄Р拧鄄?，加上馬謖本身有一定的能力，于是在對馬謖的使用上，孔明出現(xiàn)了情感上的傾斜，這斗膽一試的心里讓他下了平生最臭的一步棋。