正文

塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(1)

凝聚力 作者:吳學(xué)剛


引入案例:“刺兒頭”領(lǐng)導(dǎo)市村清

日本理光株式會(huì)社是國(guó)際一流光學(xué)儀器企業(yè),人才濟(jì)濟(jì)。然而,領(lǐng)導(dǎo)層卻決定選用爭(zhēng)強(qiáng)好勝、經(jīng)常和下屬發(fā)生沖突的市村清做總經(jīng)理。

市村清被員工們私下里稱為“刺兒頭”,任命他當(dāng)總經(jīng)理的消息一經(jīng)公布,在理光社上下引起軒然大波。市村清沒有被困難嚇倒,他上任后大刀闊斧地開展工作,依舊是得理不讓人。因此,還是不斷與下屬發(fā)生爭(zhēng)吵和摩擦。員工們有的不服、有的嫉妒、有的干脆采取不合作的態(tài)度。

市村清的內(nèi)心非常痛苦,他知道自己的身份變了,不能再像過去那樣,可是這種直來直去的性格老是改不掉。怎樣做一個(gè)大公司的總經(jīng)理才算合格呢?他決定去拜訪一位前輩。

一天,他畢恭畢敬地坐在前輩面前請(qǐng)教:“您說像我這樣性格剛烈的刺兒頭,是否不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?”

“難道你想變成一個(gè)八面玲瓏、見風(fēng)使舵的人嗎?”前輩一針見血地問道。

“我想是的,這樣可能會(huì)好一些?!笔写迩逍⌒牡卮鸬?。

“不行,那絕對(duì)不行!”前輩嚴(yán)肅地說?!叭绻隳トダ饨?,真的變成一個(gè)處事圓滑、一團(tuán)和氣的人,那你就和別人沒有什么區(qū)別了,你就不是市村清了。與其謹(jǐn)慎地糾正缺點(diǎn),還不如勇敢地發(fā)揮長(zhǎng)處,這才是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的上策?!?/p>

接著,前輩又為市村清作了一個(gè)形象的比喻,他說:“你就像日本的一種糖球兒,渾身滿是棱角,還有許多小凹坑;如果把棱角凹坑磨去,是可以變成一個(gè)圓糖球兒,但那只是個(gè)小糖球兒。如果隨著年齡的增長(zhǎng),知識(shí)和閱歷不斷豐富,把自己的缺陷填滿,你就會(huì)變成一個(gè)更大的糖球兒,成為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,你和普通員工的素質(zhì)差別就更大了?!?/p>

前輩的一席話,使市村清豁然開朗?;氐焦竞?,他感到干勁更足了,魄力更大了。在他擔(dān)任總經(jīng)理的日子里,他把理光企業(yè)經(jīng)營(yíng)得有聲有色,而自己也逐漸成為一名出類拔萃的領(lǐng)導(dǎo)者。后來,市村清被提升為會(huì)社社長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。領(lǐng)導(dǎo)魅力是無形的,它主要表現(xiàn)為對(duì)周圍環(huán)境及下屬的影響與感召力。

領(lǐng)導(dǎo)者要具有“魅力”。一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)是能吸引更多的追隨者的,但魅力并不是全部,不等于討人喜歡。領(lǐng)導(dǎo)絕非只有一條正途。其實(shí),一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人也有各式各樣的個(gè)性和魅力?!敦?cái)富》500強(qiáng)中的許多公司的成功的CEO們都被部下描繪為“令人乏味”甚至“討厭”,但這并不妨礙他們成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,用不著找個(gè)最成功的領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)法去模仿他。因?yàn)檎嬲龑?duì)你最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,是發(fā)揮你個(gè)人的魅力所形成的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,他的領(lǐng)導(dǎo)魅力大致體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(1)高瞻遠(yuǎn)矚的眼光。領(lǐng)導(dǎo)者是決策者,因此一定要有不俗的眼光,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和紛繁變化的世界,能夠找到正確的方向,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴。

(2)聰慧敏捷的頭腦?!度龂?guó)志》中有一句名言:“功以才成,業(yè)以才廣?!薄安拧笔穷I(lǐng)導(dǎo)者成就事業(yè)的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有智慧,反應(yīng)敏捷,能夠游刃有余地處理各種事務(wù),能夠在自己的領(lǐng)域里作出超乎尋常的貢獻(xiàn)。

(3)海納百川的胸懷。海納百川、有容乃大不僅是歷代名君的治國(guó)策略,也是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)。而且這點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說顯得越發(fā)重要。領(lǐng)導(dǎo)者要有寬大的胸懷,做到用人所長(zhǎng),容人之短,諒人之過,這樣才能籠絡(luò)人心。

(4)從容優(yōu)雅的風(fēng)度。從容表現(xiàn)為“泰山崩于前而色不變”的大將風(fēng)度,用自己的信心和能力處理問題;優(yōu)雅則要求領(lǐng)導(dǎo)者要有風(fēng)趣高雅的談吐和得體的舉止,用自己的良好形象捕獲眾人的認(rèn)可。


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