目前，杜邦制造了太陽能電池板生產(chǎn)必需的八種產(chǎn)品，在玉米基生物制品綜合煉制（Integrated Corn-Based Bioproducts Refinery）方面也處于領(lǐng)導(dǎo)地位。杜邦與BP推出了生化丁醇（Biobutanol），這是一種生物燃料，與乙醇相比在替代汽油方面有很多優(yōu)勢。特衛(wèi)強(qiáng)（Tyvek）是杜邦的獨(dú)有產(chǎn)品之一，與AtticWrap共同使用可以改善建筑的隔熱能力，幫助消費(fèi)者大幅度降低能源成本。索羅那（Sorona），是這家公司新近的創(chuàng)新產(chǎn)品之一，基于在玉米芯中發(fā)現(xiàn)的一種淀粉。這種材料質(zhì)地柔軟，耐久性好、易于吸收顏色，正被用于制造地毯和生產(chǎn)服裝材料。

杜邦目前的一個(gè)更為雄心勃勃的目標(biāo)是，在可以為客戶和消費(fèi)者產(chǎn)生直接的、可計(jì)量效益的項(xiàng)目上，把投資增加一倍。在杜邦內(nèi)部，針對如何模擬自然系統(tǒng)建立其生產(chǎn)過程，正在進(jìn)行著廣泛的討論。比如，杜邦的科學(xué)家已經(jīng)工作了多年，學(xué)習(xí)用蠶制造繭的過程，并嘗試用同樣的方法生產(chǎn)凱芙拉（kevlar）纖維。

為了創(chuàng)造這一類有抱負(fù)的高價(jià)值和高毛利率的產(chǎn)品，企業(yè)必須與處在圖9.2中右下象限的“聲譽(yù)與企業(yè)存在的理由”區(qū)中的所有利益相關(guān)者合作，包括非政府組織和區(qū)域市民領(lǐng)袖，以及其他公司，無論是大公司還是小公司，共同確定不同時(shí)間范圍的投資計(jì)劃。

發(fā)展路徑與軌跡：右上象限

一家企業(yè)的發(fā)展軌跡是推動(dòng)其創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的動(dòng)力，也為其帶來在世界上產(chǎn)生重大影響的能力。

正是從這一點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)提出了這樣的問題：“我們?nèi)绾伟盐覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)帶給更大的世界，并改變我們思考全球社會(huì)與環(huán)境問題的方式？我們?nèi)绾尾拍芑菁澳切┢谕纳粕钯|(zhì)量、提高生活標(biāo)準(zhǔn)的人們？迄今為止，與可持續(xù)發(fā)展工作相關(guān)的許多成就都是在制造工廠中完成的，但是，隨著企業(yè)進(jìn)入新的市場，他們也許會(huì)意識(shí)到，這些產(chǎn)品具有比它們的生產(chǎn)設(shè)施重要得多的影響力。比如，杜邦公司確定并且公布了到2015年必須要達(dá)到的一系列大膽的目標(biāo)，這是其更廣泛的源于自然的戰(zhàn)略的一部分，這些目標(biāo)中包括：

在為客戶創(chuàng)造能源效率或大幅度降低溫室氣體排放的產(chǎn)品方面，將相關(guān)的年收入提高至少20億美元。

將通過不可耗盡資源產(chǎn)生的收入提高近一倍，至少達(dá)到80億美元。

惠及低收入人口（即：每天平均收入低于4美元的40億人）的能力，從滿足基本人類需求的產(chǎn)品開始。杜邦目前正在快速推出一系列產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)對工業(yè)時(shí)代帶來的能源、食品、水資源及其他領(lǐng)域的不平衡問題。

這些新型產(chǎn)品對于公司的增長戰(zhàn)略至關(guān)重要。杜邦最近宣布，提高新產(chǎn)品的收入目標(biāo)--將過去5年中推出產(chǎn)品的銷售收入占總銷售收入的比例，從過去的20%提高到35%，其中的許多具有高增長潛力的新產(chǎn)品都會(huì)是基于生物材料的。一些持續(xù)注意杜邦的進(jìn)展的外部觀察相當(dāng)敏銳，他們認(rèn)為這家企業(yè)在達(dá)到了這些目標(biāo)之后，也不會(huì)停下腳步，這僅僅是開始。杜邦與創(chuàng)新有著歷史上的淵源，所以它能夠如此快速地推出新產(chǎn)品倒也不足為奇。然而，真正讓人感到新奇的是杜邦目前選擇的路徑。當(dāng)杜邦轉(zhuǎn)向農(nóng)作物及其他廢物流（waste stream）等生物質(zhì)材料，就發(fā)出了重大變革的信號(hào)，標(biāo)志著這家企業(yè)的科學(xué)研究的焦點(diǎn)從聚合物轉(zhuǎn)向生物。