荷蘭皇家殼牌集團(tuán)首席執(zhí)行官范德偉（Jeroen van der Veer）說：“我的看法是，未來的成功企業(yè)，是那些能夠把企業(yè)價值與員工個人價值觀融合起來的企業(yè)。最好的人才都想做對社會有貢獻(xiàn)的工作，都希望在這樣的企業(yè)工作：其價值他們能認(rèn)同，他們的行動會起作用，他們的觀點有人重視?！?/p>

然而，追求再生型經(jīng)濟中的領(lǐng)導(dǎo)地位，原因并非只是品牌以及員工的招聘和挽留。下面討論的是幾個方面的具體收益。

1. 可以大幅節(jié)約支出。所有行業(yè)的各種企業(yè)，不論是IBM、美鋁公司（Alcoa），還是沃爾瑪，都通過節(jié)能減排節(jié)省了大筆費用開支。過去15年間，杜邦公司大力降低溫室氣體排放和相關(guān)能源使用，因此節(jié)省了30億美元，并實現(xiàn)同期業(yè)績增長30%。通用電氣工業(yè)集團(tuán)僅將其工廠照明升級為自己生產(chǎn)的高效照明設(shè)施，每年就節(jié)省了1 280萬美元。通用電氣通過全公司各部門的努力，降低能源使用，減少溫室氣體排放，每年總計可節(jié)約能源支出7 000萬美元。福特汽車公司采用了一項技術(shù)，使汽車經(jīng)過流水線組裝完成時，同時刷三層漆，這就大幅縮短了新車噴漆所需時間，也不再需要使用高能耗的干燥設(shè)備。這一改進(jìn)將使福特公司生產(chǎn)過程中的二氧化碳排放量降低15%，揮發(fā)性有機化合物排放量降低10%。這一改進(jìn)還能使油漆工序所需時間縮短20%。

綠色建筑至少可以減少一半能源開支，甚至常?？梢詼p少更多。E資本公司（Capital E）的產(chǎn)業(yè)金融分析師格瑞格?凱茲（Greg Kats）的說法是，綠色建筑潮流勢不可擋?！皫啄昵?，做綠色建筑風(fēng)險很大，而不做綠色建筑的風(fēng)險卻微不足道?！眲P茲指出，“目前，鑒于我們已建成10億平方英尺的綠色建筑，做綠色建筑的風(fēng)險已不復(fù)存在，而不做綠色建筑，則風(fēng)險巨大?！?/p>

2. 可以獲取大幅收益。把1噸垃圾埋入垃圾填筑地需花費100美元，這一費用開支疊加起來，總數(shù)很大。然而，據(jù)《快公司》雜志報道：“通用磨坊公司（General Mills）已將其固體廢棄物轉(zhuǎn)化為利潤。其中案例之一是脆谷樂（Cheerios）的副產(chǎn)品燕麥麩。通用磨坊以前是花錢請第三方進(jìn)行回收，但后來意識到燕麥麩可以作為燃料使用。如今，顧客競相購買這種燃料。2006年，通用磨坊公司對86%的固體廢棄物進(jìn)行了回收利用，獲得的收入高于處理這些廢棄物所需要的開銷?！?/p>

然而，并非僅僅是單個企業(yè)從中獲益?？沙掷m(xù)性產(chǎn)業(yè)市場（sustainability marketplace），即那些為應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展問題而成立的企業(yè)，可望獲益豐厚。這是因為，當(dāng)現(xiàn)存的各種組織轉(zhuǎn)向使用再生能源，建造綠色建筑，或是對已有建筑進(jìn)行“綠色”翻新的時候，都會需要這些企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。一份來自麥格勞-希爾公司建筑信息子公司的趨勢報告中聲稱：2008年新啟動建造的綠色建筑市場價值將超過120億美元，而到2010年預(yù)計將增至600億美元。正像格瑞格?凱茲所指出的：用于建造綠色建筑而非傳統(tǒng)建筑的附加資本投資很低（目前已經(jīng)低于2%，而且還在進(jìn)一步降低），其在建筑壽命周期內(nèi)的投資回報率可達(dá)每年40%。隨著能源成本急速上升，這一回報率還在持續(xù)增長。