在所有的具體細(xì)節(jié)上，他們的故事都與卡斯泰德的故事完全不同，但在核心經(jīng)驗(yàn)上卻產(chǎn)生了共鳴。10年之后，他們成功地建立了美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)（U.S. Green Building Council，USGBC），形成了今天已經(jīng)擴(kuò)展到全美和全球的能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先導(dǎo)（Leadership in Energy and Environmental Design，LEED）認(rèn)證系統(tǒng)。今天，美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)及其在印度、中國(guó)、巴西和墨西哥等國(guó)家的姊妹機(jī)構(gòu)，綠色建筑協(xié)會(huì)（Green Building Councils）已經(jīng)成為建筑行業(yè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一力量。

做到這一點(diǎn)很不容易。這些非凡的變化的發(fā)生過(guò)程是一個(gè)傳奇，它講述了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)和建立網(wǎng)絡(luò)的技能。開(kāi)始的時(shí)候，他們并沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃，但有一個(gè)強(qiáng)烈的信念：除非大家能夠發(fā)現(xiàn)實(shí)際可行的方法，來(lái)讓所有的核心成員一起進(jìn)行真正的共同思考，否則什么都不會(huì)發(fā)生。

把整個(gè)系統(tǒng)放到一個(gè)房間里

美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)的第一次會(huì)議始于1993年，地點(diǎn)在華盛頓市，到場(chǎng)的有十來(lái)個(gè)人。他們之中的大多數(shù)人之前就已經(jīng)是朋友了，因此所有人在背后都有可能支持他們的關(guān)聯(lián)公司。比如說(shuō)，后來(lái)成為創(chuàng)始主席的瑞克?費(fèi)得利茲（Rick Fedrizzi）就是開(kāi)利公司（Carrier）的高管，這家公司是供熱和空調(diào)設(shè)備的供應(yīng)商。雖然這些人的背景各異，但小組成員們發(fā)現(xiàn)，他們共有一個(gè)簡(jiǎn)單的核心愿景：轉(zhuǎn)變建筑的開(kāi)發(fā)建設(shè)方式。

創(chuàng)始小組的成員們都很清楚，建筑行業(yè)的分散和競(jìng)爭(zhēng)阻礙了變革，于是下決心從一開(kāi)始就讓整個(gè)系統(tǒng)的所有代表都參與進(jìn)來(lái)?！斑@意味包括地產(chǎn)的業(yè)主、財(cái)務(wù)公司、工程師、建筑師、工程公司和涉及地產(chǎn)的全部生命周期的所有角色，也包括環(huán)保組織、政府機(jī)構(gòu)和媒體?！眮?lái)自英特飛公司（Interface）的吉姆·哈斯菲爾德（Jim Hartzfeld）解釋說(shuō)，他后來(lái)成為美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)總裁?！皩?duì)于一項(xiàng)計(jì)劃，只要行業(yè)中有任何一個(gè)關(guān)鍵方覺(jué)得有問(wèn)題，這項(xiàng)計(jì)劃就一定行不通。它根本就不會(huì)發(fā)生。除非整個(gè)系統(tǒng)都在這個(gè)房間里，否則就完全沒(méi)有機(jī)會(huì)形成真正的共識(shí)。而沒(méi)有共識(shí)，發(fā)生重大變化的可能性也很小。這成了我們的第一個(gè)基本想法?！笔潞笞C明，這正是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

但是，這很不容易。哈斯菲爾德回憶說(shuō)：“有許多次會(huì)議都開(kāi)得相當(dāng)難看，有人破口大罵，還互相扔?xùn)|西?！弊畛?，這個(gè)小組把范圍限定在大型商業(yè)辦公建筑。但是，即便是在這個(gè)相對(duì)較小的目標(biāo)范圍之內(nèi)，要想找到共識(shí)，也需要改變他們的運(yùn)作方式。這個(gè)小組沒(méi)有去試圖解決所有問(wèn)題，他們發(fā)覺(jué)需要往復(fù)進(jìn)行多個(gè)循環(huán)，看清問(wèn)題、澄清目標(biāo)、“尋求大家能夠達(dá)成一致的地方”。哈斯菲爾德說(shuō)：“‘尋求一致，然后行動(dòng)’成了我們的口訣。我們不想浪費(fèi)時(shí)間，不想在所有無(wú)法達(dá)成一致的‘大拼圖’細(xì)節(jié)上打來(lái)打去，把所有的時(shí)間花在爭(zhēng)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)上。結(jié)果，這成了我們學(xué)到的最基本的經(jīng)驗(yàn)。它使得我們以可能取得共識(shí)的方面為基礎(chǔ)，把事情引導(dǎo)到行動(dòng)上，然后就是去做事。”