“看到了吧,杰克,通過(guò)成為你自己的國(guó)王,通過(guò)創(chuàng)造自己的愿景,通過(guò)清楚地認(rèn)識(shí)你自己的需要,而不是像以前那樣考慮國(guó)王的需要,你已經(jīng)把自己從壓力和國(guó)王的愿景中解脫出來(lái)。你已經(jīng)向成為一個(gè)成功的、有潛力的、獨(dú)立的人邁出了第一步,你說(shuō)是嗎?”
“換句話(huà)說(shuō),杰克,”我盡可能地加重語(yǔ)氣說(shuō),“管理者的責(zé)任是通過(guò)成為自己的國(guó)王,從而成為自己生活背后的重要力量。”
我把車(chē)子停下來(lái),接著問(wèn)了杰克一個(gè)很難回答的問(wèn)題。
“你得到了斯坦福大學(xué)的文憑,你在一個(gè)很大的百貨公司得到了你想要的職位,你結(jié)了婚、搬回了加州索諾馬縣,并且在‘企業(yè)家型管理’學(xué)院謀到了一份職業(yè),得到了你想要的生活。
“但是杰克,說(shuō)了這么多,你是否發(fā)現(xiàn)前面提到的愿景只是‘杰克的生活’的中間標(biāo)準(zhǔn),這些還不是全部意義上的‘杰克的生活’。如果我們已經(jīng)辨明的這些標(biāo)準(zhǔn)不是‘杰克的生活’,你是不是會(huì)在什么叫‘杰克的生活’這個(gè)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)一些更重大的標(biāo)準(zhǔn)呢?”
“我也是這樣想的?!苯芸苏f(shuō)。
“好的,”我接著說(shuō),“理解這一點(diǎn)對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要,否則對(duì)你危害會(huì)很大。你需要理解的是國(guó)王的愿景總是比那些標(biāo)準(zhǔn)大得多,這就是動(dòng)力的來(lái)源。
“沒(méi)有這種動(dòng)力,就不會(huì)有對(duì)于愿景的認(rèn)識(shí)。杰克,因?yàn)槟愕脑妇皯?yīng)該能夠成為激勵(lì)你一生的動(dòng)力,因此你的愿景就不應(yīng)該僅僅是一些簡(jiǎn)單的目標(biāo)和中間標(biāo)準(zhǔn)。你的愿景必須包括你的一生,不僅是你一生的結(jié)果,也是一生的過(guò)程。為了做到這點(diǎn),你必須把你的一生看做一個(gè)整體來(lái)構(gòu)思。就像一顆明亮的星一樣,你應(yīng)用盡一生的力量迸發(fā)出耀眼的光芒。你要把你的愿景看作一項(xiàng)創(chuàng)造,你自己的創(chuàng)造,一種只有你能構(gòu)思出來(lái)的創(chuàng)造。
“這就是國(guó)王和他的管理者的不同之處。國(guó)王的愿景包括整個(gè)企業(yè),而管理者的愿景只包括企業(yè)的某些部分。要想成為自己的國(guó)王,你必須學(xué)會(huì)用寬廣的視角來(lái)觀察你的生活。要想做到這一點(diǎn),你必須嚴(yán)肅對(duì)待你自己的生活和愿景,就像你曾經(jīng)認(rèn)真對(duì)待我的生活和愿景一樣。”
“因此,杰克,該說(shuō)的都說(shuō)了?!蔽疫呎f(shuō)邊解開(kāi)座椅上的安全帶,“現(xiàn)在的問(wèn)題是,你應(yīng)該做什么?”
原則2:明白你有能力得到你想要的。
杰克回答道:“我不是很確定?!?