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《創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事1》:第四章 管理者的覺醒(4)

創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事1 作者:(美)邁克爾·格伯


一位客戶打來電話投訴,說你的一個(gè)員工服務(wù)態(tài)度惡劣。你聽后勃然大怒,立刻問道:“他叫什么名字?”然而,她也不知道那個(gè)員工叫什么。不過,她說如果你繼續(xù)聘請這樣的員工,她就會(huì)去找別的公司合作了。

你向她保證,一定會(huì)把此事查個(gè)水落石出。

接著,銀行打電話告知,你已經(jīng)透支了。“怎么會(huì)這樣呢?”聽到這一消息,你簡直不敢相信自己的耳朵。銀行的職員無法回答你提出的問題,可是他很明確地告訴你,假如你不對自己的賬戶采取一定的措施,他們銀行就不得不采取“進(jìn)一步的行動(dòng)”了。

你保證,一定會(huì)密切關(guān)注賬戶的資金出入。

沒多久,與你合作時(shí)間最長的供貨商也打電話來告知,你上周的訂單出了問題,所以貨物的裝船時(shí)間只能向后推遲10個(gè)星期。更糟糕的是,你將不得不承擔(dān)由此所增加的一切費(fèi)用?!霸趺磿?huì)這樣?”接二連三的打擊已經(jīng)讓你瀕臨崩潰的邊緣。可是,供貨商對此卻一無所知,但是他說假如你不改進(jìn)訂單的質(zhì)量,再出問題的話,他就不得不尋找其他合作伙伴了。

你再次作出保證,會(huì)把事情調(diào)查清楚,而且以后也一定不會(huì)再出問題。

從裝卸碼頭出來,你向哈里雇用的一名員工走去。他正在給一個(gè)包裹打包。你看著那個(gè)包裹,積聚已久的怒火終于爆發(fā)了?!罢l告訴你這樣包裝的?”你質(zhì)問道,被你質(zhì)問的那個(gè)年輕人吃驚地看著你?!半y道就沒有人給你示范過正確的方法嗎?你不要做了,把它給我。我自己來包?!?/p>

于是,你把它包好了。

就在那天中午,你剛好從生產(chǎn)線附近經(jīng)過,無意中看到了里面的一切,差點(diǎn)沒暈過去?!罢l告訴你這樣做事情的?”因?yàn)樯鷼?,你說話都有些結(jié)巴了。驚訝萬分的生產(chǎn)工人站在那里,不知所措?!半y道沒有人告訴過你正確的方法嗎?把它給我。我自己來做?!?/p>

你自己動(dòng)手做完了。

第二天早晨,你正在和新來的銷售人員談話。同樣,他也是哈里請來的。

“客戶A究竟發(fā)生了什么事情?”你問她。她的回答簡直讓你異常憤怒?!霸谖业氖稚峡蓮膩頉]有出現(xiàn)過這樣的問題!”你又急又氣,悲嘆道,“那好吧,還是我來吧,我自己做。”

然后,你又自己做完了一切事情。


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