你應(yīng)該關(guān)閉哪些項(xiàng)目？是第一年的收入為22萬美元的項(xiàng)目，還是第一年的收入達(dá)2億美元的項(xiàng)目？如果你預(yù)見到規(guī)模更小的項(xiàng)目（例如谷歌）將改變整個(gè)世界，而規(guī)模更大的項(xiàng)目（例如香草可樂）最終將難以為繼，你會(huì)作何選擇？經(jīng)濟(jì)危機(jī)要求企業(yè)審慎地裁減投資組合，以釋放更多的稀缺資源。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢惡化時(shí)，我們首先想到的是我們能削減哪方面的開支。也許我們不再需要為300個(gè)有線頻道付錢，也許我們可以將每周消費(fèi)五杯拿鐵咖啡削減至每周兩杯。同樣，大裂變要求企業(yè)裁減某些項(xiàng)目以節(jié)約資源，并確保將剩余的資源用在正確的地方。

但具體來說，企業(yè)應(yīng)該對(duì)哪些項(xiàng)目說不呢？計(jì)劃關(guān)閉一些創(chuàng)新項(xiàng)目的企業(yè)必須對(duì)兩大類項(xiàng)目組合進(jìn)行評(píng)估：實(shí)施當(dāng)中的創(chuàng)新項(xiàng)目組合和現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合（品牌、產(chǎn)品系列、設(shè)備等）。審慎地裁減這些組合將有助于確保有限的資源流向有前景的創(chuàng)新項(xiàng)目，并確保正確地判斷哪些現(xiàn)有業(yè)務(wù)能被安全地裁減掉。