當(dāng)然，我們原本也能很好地利用這筆錢，畢竟主動放棄上千萬歐元的金額并非易事。盡管如此，有一點(diǎn)非常明確，我們的企業(yè)沒有，而且根本不會因為放棄萊比錫的財政補(bǔ)貼而被冷眼相待。事實恰恰相反：保時捷再次獲勝，企業(yè)從中受益匪淺，形象大大提升。企業(yè)形象不是來自空頭支票或者空洞的辭藻，而是要靠事實說話。我們通過這個決策積累了社會資本，這比政府補(bǔ)貼重要得多。保時捷重視利用自身的形象價值以獲得高額利潤，這不光是一年兩年的事情，也不是一筆兩筆的交易，而需要持之以恒的企業(yè)理念。

一家企業(yè)只有從長遠(yuǎn)的角度思考問題和采取行動才能獲得持續(xù)成功。這其中涉及發(fā)展企業(yè)的自我形象，一個客戶、供貨商、員工和股東一致認(rèn)可的形象。而企業(yè)的管理部門能把工人、職員、技師及領(lǐng)導(dǎo)階層團(tuán)結(jié)起來，忠誠地克服困難——不受交易波動的影響。一味向股票行情看齊的做法局限性太大了。

這一信念同樣也導(dǎo)致了我們和法蘭克福交易所之間的交鋒，后者要求我們提供季度財務(wù)報告。我們?yōu)楸酒髽I(yè)的抵制行為付出了被趕出德國達(dá)克斯的代價，但我們贏得了聲譽(yù)和信賴。

很多經(jīng)理人都抱怨過這種不合情理的財務(wù)報告義務(wù)，但只有少數(shù)人敢公開提出批評意見，長期擔(dān)任寶馬公司董事會主席的埃伯哈特?馮?庫恩海姆就是其中的一位：“我敢斷言，恪盡職守的管理層人員如果不被季度財務(wù)報告束縛了思想，而是致力于讓企業(yè)取得長遠(yuǎn)持續(xù)成功的話，一定能表現(xiàn)得更加出色。”

然而，真正采取行動的只有我們。因為我們絕不聽信這種說法，即股份公司在現(xiàn)代化的、進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)中只能按照資本市場的規(guī)則來運(yùn)作。事情應(yīng)該倒過來說才對。如果產(chǎn)品受歡迎，我們要了解產(chǎn)品決策；如果下定投資決心，我們就要了解決策過程；如果沒有因為特殊因素而被仿冒，我們就要了解商務(wù)過程。我們有想要實現(xiàn)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，我們正是為它而努力。

對我們來說，不斷完善自己的商業(yè)體系才是重中之重。我們的商業(yè)體系包括發(fā)動機(jī)設(shè)計制造、車體的造型和鍍漆、由單一部件到一輛完美整車的組裝，以及時刻找尋盡可能多的、愿意不討價還價就購買我們產(chǎn)品的人。只要我們圓滿完成這些工作，根本無需害怕會受到資本市場的懲罰。

我的觀點(diǎn)早已不再孤立無援，而是股東和企業(yè)文化所期待的。多年擔(dān)任瑞士食品制造業(yè)康采恩——雀巢公司主席的赫爾穆特?毛赫爾在評論過去幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時說：“我們現(xiàn)在所處的社會的市場經(jīng)濟(jì)麻煩不斷。在企業(yè)方面，市場經(jīng)濟(jì)——尤其是在盎格魯撒克遜人的影響下——已經(jīng)單方面被削減成短視的股東價值觀。所以我堅信，經(jīng)理人必須把重點(diǎn)放在企業(yè)的長遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展目標(biāo)上?！?/p>

顯然，我們已經(jīng)到了一個國際化競爭的時代。每個人都在拼命讓自己的行為模式合乎規(guī)范，對自己的行為是否荒唐完全不顧，以此避免自己受到市場、投資人、分析師或通過金融媒體傳播的約定俗成的大眾觀念的責(zé)罰。這里好像充滿米卡多游戲棒的氛圍：每個人都認(rèn)為，誰先貿(mào)然行動，誰就已經(jīng)失去勝算?？墒?，這只會讓人心悸氣短、隨波逐流、毫無個性、投機(jī)取巧。美國社會學(xué)家理查德?塞納特把經(jīng)理人描繪成傳動裝置不無道理，他們絕望地想要滿足短期行情上漲的愿望，不惜截斷了企業(yè)重要的傳統(tǒng)路線。

當(dāng)然，我們在制定保時捷的決策時也不是次次都神機(jī)妙算，我們也犯過錯。但是，我們盡量減少錯誤，努力達(dá)到成功的做法有目共睹。我們每作出一個決定時都要反復(fù)問自己，它是否能給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的保障，它是否能讓客戶為之振奮，讓員工心滿意足。當(dāng)然，接下來最重要的是，是否能讓股東從中獲取足夠利潤。

我們的運(yùn)作體系不同于銀行、證券交易所和金融分析師。我們的生意具備長期性質(zhì)，造車之人需要十足的耐性。我們極度排斥的是：受制度所限的短視的人們對我們喝倒彩——他們不能理解或者不愿理解我們的工作，因為這違背了他們自己的商業(yè)利益。我們只用看看德國證券交易所新市場留下的那些碎紙堆，就知道人們對于股票的信任度早就被消耗殆盡。人們一相情愿地認(rèn)為股票能控制出理想規(guī)則，結(jié)果不正是它扼殺了每個人的希望么。這簡直是一場可怕的災(zāi)難。