現(xiàn)在，我要開始教你如何使刀了。不過(guò)，在學(xué)習(xí)刀法之前，我們還需要做少許的準(zhǔn)備工作。

李嘉誠(chéng)先生曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我未有幸在商學(xué)院聆聽教授指導(dǎo)，我年輕的時(shí)候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報(bào)告書，表面上挺沉悶，但這些會(huì)計(jì)處理方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊、方向的選擇和公司資源的分布，對(duì)我有很大的啟示。對(duì)我而言，管理人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重、對(duì)正現(xiàn)金流以及公司預(yù)算的控制，是最基本的元素。”

可是，很少有企業(yè)家主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)知識(shí)。我們總是模糊中意識(shí)到，財(cái)務(wù)是個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，不過(guò)就是收入進(jìn)來(lái)了。這就好像，你把刀已經(jīng)拿在了手里，但不知道手里拿的東西是什么，模糊中感覺像是個(gè)鐵的東西。這樣，你當(dāng)然也沒有欲望去學(xué)會(huì)怎么使用它，用好它。

企業(yè)家不愛看賬目?？促~目，他們就“一翻兩瞪眼”。企業(yè)家都是非常精明的，他們?cè)谧錾膺^(guò)程當(dāng)中，在企業(yè)管理當(dāng)中，心中都有一本賬。但是他們不重視財(cái)務(wù)這本大賬，往往僅算計(jì)自己心中的那本小賬。

企業(yè)家害怕數(shù)字。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，財(cái)務(wù)一說(shuō)話，就有很多數(shù)據(jù)、很多術(shù)語(yǔ)讓企業(yè)家聽不懂。企業(yè)家說(shuō)話，財(cái)務(wù)也不懂。干脆，企業(yè)家不再和財(cái)務(wù)溝通：“小王，你就照我說(shuō)的做吧！”不懂裝懂，危害無(wú)窮。

不過(guò)，想改變這樣的狀況并不難，只要把這本書看下去，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)不是什么專業(yè)高深的東西，需要企業(yè)家掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)，其實(shí)就那么幾招，但絕對(duì)有效！