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學(xué)者們看“冬天”(2)

過(guò)冬:中國(guó)企業(yè)何去何從 作者:周永亮


盡管徐教授意識(shí)到了危機(jī)的險(xiǎn)惡,但還是給人留下了對(duì)形勢(shì)評(píng)估很固執(zhí)的印象。

另一個(gè)重量級(jí)的人物是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱。

樊綱在2007年底的一次會(huì)議上表示,促進(jìn)過(guò)去30年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各種因素在今后10年到20年“基本還是會(huì)存在的”,這決定著中國(guó)繁榮至少還能再持續(xù)10到20年。但樊綱同時(shí)提醒說(shuō),企業(yè)應(yīng)在繁榮期思考“繁榮期之后可能會(huì)發(fā)生什么事情”。

“一切的危機(jī)都是過(guò)剩生產(chǎn)能力的危機(jī),這些過(guò)剩生產(chǎn)能力都是在繁榮期創(chuàng)造出來(lái)的?!狈V建議,如果企業(yè)在繁榮期不把資金鏈繃得很緊,到了低潮期就還有富余的資金,可以做到低成本擴(kuò)張。

他強(qiáng)調(diào)說(shuō):“我不同意把目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)想得過(guò)于嚴(yán)峻,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持9%以上的增長(zhǎng)速度應(yīng)該不成問(wèn)題。”

客觀地說(shuō),樊鋼教授的說(shuō)法從理論和邏輯上都是無(wú)懈可擊的。確實(shí),從長(zhǎng)期的角度看,我們的企業(yè)家根本無(wú)需大驚小怪于現(xiàn)在的情勢(shì),根本的大趨勢(shì)是沒(méi)有問(wèn)題的,產(chǎn)生危機(jī)的根本原因之一也是沒(méi)有錯(cuò)的。問(wèn)題在于,目前的危機(jī)是怎么來(lái)的、目前危機(jī)的性質(zhì)是什么、如何應(yīng)對(duì)目前的危機(jī)。因?yàn)槟壳暗倪@種危機(jī)不能看透、不能應(yīng)對(duì),即使長(zhǎng)期的趨勢(shì)再有利,不少企業(yè)也看不到。

而且,對(duì)于企業(yè)而言,將形勢(shì)判斷得嚴(yán)峻一些,準(zhǔn)備“過(guò)冬”的能力就會(huì)增強(qiáng)一些;如果判斷得輕松一些,一旦形勢(shì)更加嚴(yán)峻,就一命嗚呼了!

看來(lái)是旁觀者清!

吳敬璉教授倒是有些感同身受,他在2008年7月親赴浙江調(diào)研的時(shí)候,坦然認(rèn)為目前的中小企業(yè)確實(shí)遇到了困境。

他認(rèn)為,中小企業(yè)當(dāng)前面臨的困境其實(shí)在幾年前就已預(yù)料到?!爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型遲早要到來(lái),浙商應(yīng)該要筑好‘圍墻’,首先慎重對(duì)待擴(kuò)張,同時(shí)還要抵制高利貸等的誘惑?!?/p>

吳敬璉教授曾經(jīng)在2005年參觀過(guò)飛躍集團(tuán),用他的話來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)企業(yè)正以超常規(guī)的速度在增長(zhǎng)著。飛躍作為全球最大的縫紉機(jī)制造商,采取以出口為主導(dǎo)的模式發(fā)展壯大。由于飛躍急于在國(guó)際市場(chǎng)上拓展市場(chǎng)份額,片面追求擴(kuò)張速度,卻忽視了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,導(dǎo)致產(chǎn)品滯壓,資金無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“中國(guó)是服裝出口大國(guó),也是縫紉機(jī)出口大國(guó),顯然這兩者是矛盾的?!?/p>

吳敬璉教授說(shuō),飛躍作為浙江的一個(gè)大企業(yè),他相信企業(yè)家會(huì)主動(dòng)反思因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃的盲目擴(kuò)張而導(dǎo)致資金危機(jī);政府也不要一味地追求GDP的增長(zhǎng),而應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?!罢闵淌怯心懽R(shí)的,希望能夠反思自己的過(guò)去,冷靜下來(lái),渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。這個(gè)時(shí)候不能跨,不能倒,倒了就起不來(lái)了。浙商一定要努力,要熬過(guò)這個(gè)難關(guān)?!?/p>

當(dāng)有人問(wèn)及目前的困難會(huì)持續(xù)多久時(shí),吳敬璉教授認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的難題在短期內(nèi)解決是不可能的,可能2年、5年也解決不了,日本10多年了還沒(méi)有完全從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影中走出來(lái)。所以企業(yè)家要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

郎咸平教授顯然是其中最為悲觀、觀點(diǎn)也最為激烈的一個(gè)學(xué)者,他在2008年9月5日接受《新京報(bào)》記者的采訪時(shí)說(shuō):

“去年,我告訴一個(gè)企業(yè)家,如果2007年你覺得日子難過(guò)的話,2008年日子一定是痛苦。2009年呢?我認(rèn)為會(huì)更差!因?yàn)槲覀兊闹圃鞓I(yè),面臨著改革開放以來(lái)從未經(jīng)歷過(guò)的蕭條期。”

這是郎咸平教授在受邀作演講時(shí)反復(fù)提及的觀點(diǎn)。

為何作出如此悲觀的判斷?怎么解決制造業(yè)遇到的困難?中國(guó)的企業(yè)又將向何處去?對(duì)當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)事件如何解讀?

郎咸平教授認(rèn)為,中國(guó)的GDP每年還維持在10%左右的增長(zhǎng),是靠著二元經(jīng)濟(jì)中過(guò)熱的部分所拉動(dòng),也就是地方政府推動(dòng)GDP工程所拉動(dòng),是建高速路、修橋梁、蓋建筑物所拉動(dòng)的。但請(qǐng)注意,這不是由消費(fèi)拉動(dòng)的,更不是經(jīng)濟(jì)真正好的表現(xiàn)。

最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,他認(rèn)為:

“我們和美國(guó)不同,美國(guó)是金融帶來(lái)的危機(jī),美國(guó)政府正在做的就是為企業(yè)減稅、為其提供融資,幫助金融機(jī)構(gòu)渡過(guò)難關(guān),以免讓金融機(jī)構(gòu)的問(wèn)題影響到農(nóng)業(yè)、商業(yè)、工業(yè)。但我們是制造業(yè)危機(jī),以目前制造業(yè)的現(xiàn)狀,根本就沒(méi)有能力還錢,讓金融機(jī)構(gòu)不斷向制造業(yè)輸血,就會(huì)將制造業(yè)危機(jī)引向金融危機(jī)。

“我們制造業(yè)最本質(zhì)的問(wèn)題,就是企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,利潤(rùn)很低。由于不掌握定價(jià)權(quán),匯率的上升、成本的上升等無(wú)法反映在市場(chǎng)上。增值稅改革對(duì)企業(yè)會(huì)有所幫助,但這是宏觀的問(wèn)題,企業(yè)現(xiàn)在需要的是微觀的幫助?!?/p>

甚至,他在香港接受記者采訪時(shí)作出更加讓人深思的判斷:“持續(xù)惡化現(xiàn)象嚴(yán)重。到2008年7月底為止,浙江、廣東相繼有大量的企業(yè)倒閉,如果不能針對(duì)這些情況來(lái)解決問(wèn)題,到2008年底,這個(gè)數(shù)字增加到50%的話,結(jié)果對(duì)中國(guó)是多么大的沖擊?!?/p>


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