通過以下兩個(gè)方面可以激活自身潛在的領(lǐng)導(dǎo)力：一是了解并聲明自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力；二是在同他人有效的交流中形成組織或市場(chǎng)對(duì)你的認(rèn)識(shí)。先了解自己，然后幫助他人了解你。如何將自己定位成新領(lǐng)導(dǎo)或晉升對(duì)象，我們已為你設(shè)計(jì)好一套完整的步驟。

首先，我們從第一個(gè)方面開始——了解并聲明自己是領(lǐng)導(dǎo)者?！奥暶鳌狈浅Ｖ匾?，它能促使你為職業(yè)發(fā)展全力以赴。從對(duì)自己聲明開始，做到全身心投入。只有當(dāng)你將聲明告知他人時(shí)，你對(duì)職業(yè)發(fā)展的承諾追求才愈加真實(shí)。選擇一兩個(gè)聽眾或朋友，把自己的意愿和承諾告訴他們。你會(huì)立刻感覺到你的意愿和承諾是多么的真實(shí)。

其次，制訂一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。冰凍三尺，非一日之寒。領(lǐng)導(dǎo)力需要培養(yǎng)。我們開發(fā)了一套名為職業(yè)規(guī)劃六步走的工具，可以幫助你從職業(yè)的角度認(rèn)清自己，確定自己職業(yè)的發(fā)展道路，并付諸行動(dòng)。

職業(yè)規(guī)劃六步走

這個(gè)工具能夠快速、有效地幫助你理解是什么能讓你的職業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，并幫助你設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展軌跡。通過這個(gè)工具，你不但能了解自己的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值和興趣，還能幫助你根據(jù)這些特性選擇自己的職業(yè)和行為。

你可以找到該工具（和本書所提到的其他工具）進(jìn)行下載和打印。而且你可以不用擔(dān)心把書搞臟，方便地在打印件上作注釋。

請(qǐng)看以下這6個(gè)主要步驟。1.喜惡：這些都是你的原始資料?；仡欁约哼^去的行為和工作，并列出你所有的喜惡。這些都是具體的數(shù)據(jù)，不是籠統(tǒng)的泛泛之談。例如，當(dāng)你在羅列清單時(shí)，使用第三人稱可能更有幫助。他喜好：事先計(jì)劃、思考、體會(huì)成就感、和喜歡的人共事、擁有自由度、有大企業(yè)的支持平臺(tái)可以依賴、上班很近、周末不加班；他厭惡：被催得很緊、星期天也不能休息、做事老不對(duì)、同事們失信于自己、在公司里感覺像二等公民。人們往往喜歡做他們天生擅長的事。通過羅列清單可以幫助你了解自己的優(yōu)勢(shì)。挖掘構(gòu)成清單中喜惡的真正原因。

2.理想工作的指標(biāo)：根據(jù)自身的喜惡，你就可以列出理想工作的指標(biāo)。如果你能揮動(dòng)魔杖，你希望最理想的工作會(huì)是什么樣的？探析哪些工作指標(biāo)的特性對(duì)你而言意義非同尋常且至關(guān)重要。測(cè)試，挑戰(zhàn)，并形成你的答案。確保這些工作指標(biāo)同你的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值和興趣相吻合。

3.長期目標(biāo)：接下來，想想你的長期目標(biāo)。你可以以退休作為終點(diǎn)，從后往前倒推10年、5年和3年。你希望你的職業(yè)生涯和個(gè)人生活實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？特別是兩者之間達(dá)到怎樣的關(guān)系。在思考的過程中，你應(yīng)該將自己的優(yōu)勢(shì)、動(dòng)機(jī)和指標(biāo)同你的目標(biāo)相掛鉤?；蛟S你思考的結(jié)果是兩者之間有必然的關(guān)系。或許是兩者之間毫無干系。無論是哪一種，思考并可以問問自己這些問題：當(dāng)前什么對(duì)你而言是最要緊的？今后又是什么對(duì)你最要緊？

4.選擇：不同的人對(duì)于選擇的反應(yīng)大相徑庭。一些人非常消極，甚至是聽天由命，“順其自然吧”、“注定如此了”等；另一些人則變得恐慌，嚇得心驚肉跳。此時(shí)我們強(qiáng)烈希望你能換一種方式，相信那種能夠產(chǎn)生可能性和選擇的思維模式能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)并有助于你的成功。建議你讀一讀附錄Ⅰ——領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)于如何建立領(lǐng)導(dǎo)力，相信你將會(huì)有更深刻的體會(huì)。

不要只有一種選擇！選擇能激發(fā)人的潛力。為自己同時(shí)建立兩種選擇，真正的選擇。即使第二種選擇的誘惑力同第一種選擇相去甚遠(yuǎn)也無妨，擁有一個(gè)可行的替代方案對(duì)于順利地通過第一種選擇是不可或缺的，同時(shí)它能幫助你以新的視角看待你更偏向的選擇。

5.抉擇：如果你能遵循這些建議，相信用不了多久，某個(gè)機(jī)會(huì)將輕叩你的房門。如果你做足了功課，當(dāng)你需要作決策的時(shí)候至少有兩個(gè)真正的選擇。再看看你理想工作的指標(biāo)和長期目標(biāo)。思量你的選擇，想想這些選擇真正打動(dòng)你的地方在哪。衡量你的指標(biāo)，評(píng)估每種選擇的結(jié)果，對(duì)選擇進(jìn)行對(duì)比。

6.直覺：一旦你作出決策，就把它記下來然后回去睡覺。如果早上起來心情舒暢，看來你作的決策不錯(cuò)。如果你早上起來懷著一種直覺，你的決策有誤，說明你被自己誤導(dǎo)了。很可能是你給理想工作的指標(biāo)賦予了錯(cuò)誤的權(quán)重。被誤導(dǎo)了沒關(guān)系，只要你有足夠的心志和機(jī)制能意識(shí)到錯(cuò)誤即可。你的直覺就是這種機(jī)制。這六個(gè)步驟可以簡化成三個(gè)基本的步驟，包括（1）了解自己和目標(biāo)；（2）建立選擇；（3）選取最佳方案。你可以按照這些步驟分別制訂短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃。

短期內(nèi)，你不可能改變你的優(yōu)勢(shì)。原來是什么樣你還是什么樣，你的重心應(yīng)該放在如何充分利用你現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)上來建立選擇。這勢(shì)必關(guān)系到你要了解自己的優(yōu)勢(shì)，并幫助他人了解你。如果你不擅長溝通，立刻開始琢磨如何改善你的溝通技巧。說到領(lǐng)導(dǎo)力必然離不開溝通，如果沒有嫻熟的溝通技巧，要想步入領(lǐng)導(dǎo)行列其幾率比中彩票都要低。

中期內(nèi)，你可以提升現(xiàn)有的技能，豐富自己的知識(shí)面，并逐步引起他人的注意。積極地參與企業(yè)內(nèi)外部的各種項(xiàng)目，讓自己在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中迅速成長。如果你總是積極主動(dòng)地打造自身優(yōu)勢(shì)，那么你就會(huì)給他人你是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料子的感覺。你同時(shí)還要幫助那些將來可能助你一臂之力的人。

長期內(nèi)，判斷一下你需要在長期內(nèi)建立什么樣的優(yōu)勢(shì)。查安和德羅特在《領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)給線》（The Leadership Pipeline）一書中提出：管理自己、管理他人、管理管理者、管理職能或管理整個(gè)企業(yè)，需要各種不同的優(yōu)勢(shì)。幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)者都承認(rèn)，他們學(xué)到了許多他們需要了解的東西，甚至是——信也罷，不信也罷——?jiǎng)倓傋叱鲂ｉT已經(jīng)具有領(lǐng)導(dǎo)者血統(tǒng)的MBA們。因此，如果你希望自己的領(lǐng)導(dǎo)之路一帆風(fēng)順，你必須為自己充電，補(bǔ)充新的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)和技能。長期看來，你不但應(yīng)該投入精力學(xué)習(xí)必要的知識(shí)，還應(yīng)該進(jìn)入并接受那些能夠鍛煉自己領(lǐng)導(dǎo)技能的崗位和工作任務(wù)。

見查安（Charan）、德羅特（Drotter）和諾埃爾（Noel）合著《領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)給線》（The Leadership Pipeline）（San Francisco：Jossey-Bass，2001）領(lǐng)導(dǎo)力溝通

現(xiàn)在，進(jìn)入第二部分：“幫助他人了解你”。一旦你能夠真正地理解自己的優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)，你就可以對(duì)自己的定位進(jìn)行全盤思考。了解自己的優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)，將激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，你的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)將因此顯示出來，讓他人知道這些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是你特有的，這樣你的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)才會(huì)如期而至。關(guān)鍵一點(diǎn)是，你要做好這個(gè)計(jì)劃。

我們將領(lǐng)導(dǎo)力溝通分解成六個(gè)最基本的要素，你需要謹(jǐn)慎且始終如一地加以運(yùn)用。以下是這些要素的標(biāo)題。更多細(xì)節(jié)見附錄Ⅰ的內(nèi)容。1.傾聽。

2.發(fā)言是為了更好地傾聽和相處。

3.把自己設(shè)想成領(lǐng)導(dǎo)者或關(guān)鍵利益相關(guān)者，以他們的角度看問題。

4.找到能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的潛在領(lǐng)域。

5.領(lǐng)導(dǎo)能力：

（1）工作；

（2）洞察力；

（3）可靠性；

（4）判斷；

（5）精力；

（6）幽默；

（7）沖突；

（8）危機(jī)；

（9）激勵(lì)。

6.把握今天。

找準(zhǔn)定位——綜述和啟示

首先，了解自己當(dāng)前有哪些優(yōu)勢(shì)和才能可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化，滿足長期目標(biāo)的要求（見工具1-1）。1.短期內(nèi)：你無法改變你的優(yōu)勢(shì)。讓他人了解你的優(yōu)勢(shì)。

2.中期內(nèi)：你可以提升自己現(xiàn)有的技能和知識(shí)。參與項(xiàng)目，鍛煉自己。

3.長期內(nèi)：你可以學(xué)習(xí)新的技能和新的知識(shí)。尋求能夠?qū)W習(xí)并實(shí)踐新知識(shí)的工作任務(wù)。通過諸如主持某個(gè)重要項(xiàng)目或是公司出游的方式，向他人展示你的領(lǐng)導(dǎo)水平，表示你已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

工具1-1

職業(yè)規(guī)劃六步走

活動(dòng)

工作

態(tài)勢(shì)

生活方式

其他

2.按照以下類別列出你理想工作的指標(biāo)：

對(duì)他人有益（對(duì)他人產(chǎn)生強(qiáng)烈影響、同個(gè)人價(jià)值相吻合、對(duì)組織產(chǎn)生廣泛影響）

對(duì)自己有益（樂在其中的活動(dòng)、符合生活趣味、回報(bào)、認(rèn)同和尊重的需要）

為自己所擅長（所從事的活動(dòng)同自身的優(yōu)勢(shì)、知識(shí)、發(fā)展和經(jīng)歷完美結(jié)合）

生活趣味

技術(shù)應(yīng)用

可量化的分析

理論發(fā)展、理性思維

創(chuàng)造性勞動(dòng)

勸告和輔導(dǎo)

員工管理和關(guān)系管理

企業(yè)管理控制

有影響力的語言和思想

3.認(rèn)清你的長期目標(biāo)：

4.建立能滿足長期目標(biāo)需要的大量選擇：

5.根據(jù)你的指標(biāo)評(píng)價(jià)你的選擇，從而作出你的抉擇：

6.最后，憑直覺。