第三，建立和完善多層次資本市場(chǎng)體系。印度證券交易委員會(huì)（SEBI）成立于1988年，于1992年成為法定監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開(kāi)始推動(dòng)印度資本市場(chǎng)改革與發(fā)展。10多年來(lái)，先后成立印度國(guó)家股票交易所（NSE），并對(duì)21家區(qū)域性交易所進(jìn)行改革和完善。由于實(shí)行全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，便利了資本在全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)；由于成立了21家區(qū)域性證券交易所，發(fā)揮了地方政府和當(dāng)?shù)赝顿Y者的積極性，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)域性交易所在促進(jìn)各地中小高成長(zhǎng)企業(yè)融資方面發(fā)揮了積極作用。在通常情況下，中小企業(yè)在公司治理和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等方面都明顯低于大型藍(lán)籌股公司，而當(dāng)?shù)赝顿Y者在掌握周邊企業(yè)信息方面成本較低，因此區(qū)域性交易所在改善上市公司信息不對(duì)稱(chēng)方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。實(shí)事求是地說(shuō)，印度的多層次資本市場(chǎng)體系是有效的，這也表明資本市場(chǎng)發(fā)展既不能超越自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，也不能盲目一味地模仿發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，必須正確處理“集中”與“分散”的關(guān)系。筆者認(rèn)為，印度經(jīng)驗(yàn)對(duì)于同處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)來(lái)講，有著特殊的借鑒意義。另外，印度的債券市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)，發(fā)揮了與股票市場(chǎng)相互補(bǔ)充的功能。

第四，把支持中小企業(yè)融資和促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置。印度資本市場(chǎng)在支持中小企業(yè)融資和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，印度風(fēng)險(xiǎn)投資高速發(fā)展，2003年已位居亞洲第2位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了中國(guó)，班加羅爾已成為全球著名的創(chuàng)業(yè)資本中心，孟買(mǎi)也正在謀求成為國(guó)際金融中心。印度的風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中在IT和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在2002年《福布斯》雜志評(píng)選的世界最佳200家小企業(yè)中，印度共有13家企業(yè)，中國(guó)只有4家。印度的多層次資本市場(chǎng)培育了一批堪與歐美大公司競(jìng)爭(zhēng)的高科技企業(yè)，如軟件業(yè)巨頭Infosys和Wipro，制藥與生物技術(shù)公司Ranbaxy和’s Labs等。筆者認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)正在處于崛起中的大國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，必須將支持大型藍(lán)籌股公司融資和支持中小企業(yè)融資放在同等重要的位置，不能顧此失彼；否則，經(jīng)濟(jì)將會(huì)失去可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

第五，發(fā)揮銀行業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”作用。由于長(zhǎng)期受到英國(guó)的殖民統(tǒng)治，印度金融業(yè)沿襲了英國(guó)傳統(tǒng)，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展一直比較健康。印度曾長(zhǎng)期堅(jiān)持銀行間接融資為主導(dǎo)的金融發(fā)展思路，也就是間接融資與直接融資“一個(gè)輪子大，一個(gè)輪子小”；而且印度在其獨(dú)立后還曾實(shí)行政府對(duì)銀行業(yè)的股權(quán)控制。經(jīng)過(guò)20世紀(jì)90年代特別是近年來(lái)的銀行改革，印度銀行業(yè)私有化進(jìn)程加快，政府對(duì)銀行業(yè)務(wù)控制也大為放松。同時(shí)，印度注意借鑒美國(guó)和英國(guó)經(jīng)驗(yàn)、并結(jié)合印度國(guó)情，加快建立多層次資本市場(chǎng)體系。美國(guó)和英國(guó)都有1個(gè)以資本市場(chǎng)為主導(dǎo)的金融體系，極大地激發(fā)了企業(yè)家的創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)企業(yè)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)，因此技術(shù)進(jìn)步較快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)。相比之下，第二次世界大戰(zhàn)后的日本和德國(guó)也曾發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但由于德國(guó)實(shí)行全能銀行體制、日本實(shí)行主銀行制度，都不鼓勵(lì)企業(yè)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新，結(jié)果導(dǎo)致后來(lái)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩。

第六，穩(wěn)步推進(jìn)資本市場(chǎng)的國(guó)際化。一是實(shí)行積極、穩(wěn)妥的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，允許進(jìn)入的外資機(jī)構(gòu)已由2004年的500家左右上升到2005年末的850家。二是允許外國(guó)企業(yè)和居民通過(guò)共同基金方式投資印度證券市場(chǎng)，允許印度銀行到海外籌集資金，因此吸引了大量的海外基金。2006年，印度吸納了100億美金的外國(guó)機(jī)構(gòu)投資者（FII），孟買(mǎi)200指數(shù)18%的流通盤(pán)掌握在FII手中。三是引入戰(zhàn)略投資者對(duì)證券交易所進(jìn)行改造。目前，紐約證券交易所已收購(gòu)印度國(guó)家證券交易所（NSE）5%的股份，另外5%的股份由高盛和其他兩家國(guó)際機(jī)構(gòu)共同持有；不過(guò)，印度中央銀行只允許外資持有印度證交所最多49%的股份，其中直接入股上限為26％，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)上限為23％，單個(gè)外資機(jī)構(gòu)比例不能超過(guò)5％。四是進(jìn)行匯率制度改革和推進(jìn)資本項(xiàng)目對(duì)外開(kāi)放。印度貨幣盧比在20世紀(jì)70年代與英鎊脫鉤，開(kāi)始與一攬子貨幣掛鉤，匯率隨主要貿(mào)易國(guó)匯率變化而調(diào)整。2006年9月1日，印度儲(chǔ)備銀行公布了盧比資本賬戶(hù)開(kāi)放路線(xiàn)圖，計(jì)劃在2011年實(shí)現(xiàn)盧比的完全可兌換。

4.非洲：兄弟情義，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

中國(guó)與非洲之間的友好交往，可追溯到鄭和下西洋的時(shí)代。中華人民共和國(guó)成立以后，按照毛澤東“三個(gè)世界”的理論，中國(guó)和非洲都屬于第三世界。多年來(lái)，中國(guó)對(duì)非洲兄弟給予了長(zhǎng)期的友好援助。近年來(lái)，中國(guó)與非洲之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益密切。

中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的報(bào)告顯示，2008年中國(guó)與非洲進(jìn)出口貿(mào)易首次邁上千億美元的新臺(tái)階，達(dá)到億美元，同比增長(zhǎng)％，增速提高個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年中國(guó)對(duì)非出口億美元，增長(zhǎng)％；自非進(jìn)口560億美元，增長(zhǎng)54％；由于中國(guó)自非進(jìn)口步伐大幅加快，雙邊貿(mào)易格局已由2007年的順差億美元扭轉(zhuǎn)為逆差億美元。

2008年，非洲地區(qū)與中國(guó)進(jìn)出口規(guī)模超過(guò)10億美元的國(guó)家由2007年的14個(gè)增至20個(gè)。其中，安哥拉以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)居中國(guó)在非第一大貿(mào)易伙伴和最大的進(jìn)口來(lái)源地的位置，南非仍為中國(guó)在非第二大貿(mào)易伙伴和最大的出口市場(chǎng)。目前，中國(guó)工商銀行持有南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%股份，這是中非金融合作的一個(gè)良好開(kāi)端。