這點(diǎn),新手多半能注意到。
可是有些老銷售員卻常常忽略這件事,因?yàn)樗麄冎豢吹窖矍暗睦妫涍@些利益是如何辛苦獲得的。
銷售員除了要做好客戶管理工作之外,還要把時(shí)間分配在開發(fā)新客戶與培養(yǎng)準(zhǔn)客戶上,如果只把重心放在眼前的事務(wù)上,結(jié)果業(yè)績(jī)會(huì)一落千丈。勤于眼前的事務(wù),對(duì)目前的業(yè)績(jī)也許有好處,但以長(zhǎng)期來看,是弊多于利的。因此,不管工作有多忙,都要拿出一部分時(shí)間會(huì)見準(zhǔn)客戶,讓新舊事務(wù)交替運(yùn)作。
總之,當(dāng)你工作很閑,業(yè)績(jī)不上不下的時(shí)候,一定要強(qiáng)迫自己回到起點(diǎn),把全部精神用在開發(fā)新客戶上,相信很快就能挽回頹勢(shì)。銷售員一旦回到起點(diǎn),就等于重新投入現(xiàn)場(chǎng)銷售,只要發(fā)揮過去那種干勁,一定可以突破低潮的。
準(zhǔn)客戶卡是銷售作戰(zhàn)的最重要資料,所以都被視之為“極機(jī)密”的檔案。可是這么重要的資料,常因處理方式的好壞,而成為無價(jià)的瑰寶,或者一無用處的廢紙。
某位銷售員在某汽車銷售公司,前后整整工作了20年。
他平均每個(gè)月用1000張名片,50年下來,他累積的準(zhǔn)客戶已達(dá)2.8萬個(gè)以上。他把這些準(zhǔn)客戶依照成交的可能性,從A到F分級(jí)歸類,建立了準(zhǔn)客戶卡。
“A”級(jí)是在購(gòu)買邊緣的準(zhǔn)客戶。這一級(jí)的準(zhǔn)客戶,只要經(jīng)他勸說,隨時(shí)都可能掏錢買車。
一個(gè)準(zhǔn)客戶要從“F”級(jí)晉升到“A”級(jí),雖然偶爾也有只見過一次面,在他充分的事先調(diào)查工作后,一步晉升的;但大多數(shù)都是歷經(jīng)數(shù)月或數(shù)年,一級(jí)一級(jí)爬升上來的。
“B”級(jí)是因某種因素而不能立刻購(gòu)買的準(zhǔn)客戶。但是這一級(jí)的準(zhǔn)客戶,只要稍待時(shí)日,都會(huì)晉升至“A”級(jí)。
“C”級(jí)的準(zhǔn)客戶與“A”級(jí)的相同,原本都屬隨時(shí)會(huì)購(gòu)買的準(zhǔn)客戶,但因信譽(yù)上的關(guān)系,目前被公司拒絕分期付款。
“D”級(jí)的準(zhǔn)客戶付首付沒有問題,不過經(jīng)濟(jì)狀況不太穩(wěn)定。由于汽車貸款需長(zhǎng)期繳納,若收入不穩(wěn)定,要長(zhǎng)期支付就成問題了。這類準(zhǔn)客戶則有待他們的經(jīng)濟(jì)狀況改善后再行動(dòng)。
總而言之,從“A”到“D”級(jí)的準(zhǔn)客戶的共同點(diǎn)是,對(duì)汽車性能有充分的了解,他們也都有買車的需要和意愿。該銷售員只不過就彼此間的不同點(diǎn),加以分門別類,以便于自己的分析與辨認(rèn)。
這位銷售員從事了20年的汽車銷售工作,從來不勉強(qiáng)準(zhǔn)客戶購(gòu)買。如果忽視了這一點(diǎn),而用種種軟硬兼施的方法,勉強(qiáng)準(zhǔn)客戶購(gòu)買的話,將會(huì)產(chǎn)生許多如中途解約的后遺癥,這是得不償失的。
身為汽車銷售員,最高興的事莫過于準(zhǔn)客戶主動(dòng)說:“你好!你來得正好,我左思右想,還是決定購(gòu)買汽車了。”
設(shè)法使準(zhǔn)客戶對(duì)汽車的相關(guān)性能和價(jià)格有正確認(rèn)識(shí)之后,再誘導(dǎo)他們自發(fā)前來購(gòu)買,這是汽車銷售員的任務(wù)。
“E”級(jí)的準(zhǔn)客戶對(duì)銷售的汽車的認(rèn)識(shí)還不夠,銷售員與準(zhǔn)客戶之間還有一段距離。這表示銷售員的努力不夠,還必須再下工夫進(jìn)行深入調(diào)查。
“F”級(jí)的準(zhǔn)客戶包括兩種:第一種是在一年之內(nèi)很難升級(jí)者,第二種是僅止于調(diào)查階段。
針對(duì)第一種“F”級(jí)準(zhǔn)客戶,需要根據(jù)實(shí)際狀況,再作調(diào)查,或繼續(xù)拜訪,以求能逐漸晉升等級(jí)。
至于第二種“F”級(jí)準(zhǔn)客戶,他們可能很富有,但由于還在進(jìn)行調(diào)查階段,所以尚未正式訪問。這些人很可能在面談之后,立即晉升至“A”級(jí)。
上述“A”至“F”級(jí)的準(zhǔn)客戶,不論哪一級(jí),只要該汽車銷售員與他們一有接觸,就立即把資料詳細(xì)記在準(zhǔn)客戶卡上。諸如:
與準(zhǔn)客戶交往的情況:時(shí)間、地點(diǎn)、談話內(nèi)容、感想等。
若不能晤面,把原因詳細(xì)記下。
自己為準(zhǔn)客戶所做的服務(wù)工作。
自己對(duì)這次訪問的意見。
該銷售員通常會(huì)根據(jù)這些準(zhǔn)客戶卡上的記錄,回想當(dāng)時(shí)交談的情形與對(duì)方的反應(yīng),然后邊想邊反省,并做下列兩件事:
(1)檢討準(zhǔn)客戶的內(nèi)容,加以修正或補(bǔ)充。
(2)改變自己的姿態(tài),以便于更能接近準(zhǔn)客戶。
從準(zhǔn)客戶卡上,不但要看到準(zhǔn)客戶的全部情況,也要看出自己在這次銷售中的全部記錄,然后反省、檢討、修正,再擬訂出下一次的銷售策略。
除了上述的“A”至“F”級(jí)的準(zhǔn)客戶之外,還有該銷售員自己都無法掌握其未來動(dòng)向的準(zhǔn)客戶。他本打算將這些準(zhǔn)客戶歸入“F”級(jí),但因?yàn)樽约旱呐Σ粔?,或是他們的條件不符,致使無法把他們歸類到“A”至“F”級(jí)上。
這位銷售員把這些無法歸類的準(zhǔn)客戶的資料整理成一堆,暫時(shí)束之高閣,等待時(shí)機(jī)。不過,每逢閑暇時(shí)刻,他會(huì)取出這些準(zhǔn)客戶卡,一一仔細(xì)重新檢查,看看過去的做法是否有遺漏或疏忽之處,以便給這些卡片新生命。