找到接近切入口
銷售人員要想接近最終用戶,首先要找到接近他們的切入口。從他們最關(guān)心的方面入手。
了解最終用戶的基本特征
關(guān)心該產(chǎn)品能否節(jié)省自己的時(shí)間,節(jié)省勞動(dòng)力。
關(guān)心該產(chǎn)品能否讓自己從生產(chǎn)中解放出來。
關(guān)心產(chǎn)品的基本功能、售后服務(wù)和維護(hù)。
了解最終用戶現(xiàn)用產(chǎn)品的現(xiàn)狀
拜訪最終用戶時(shí),舉例說明哪些企業(yè)用了我們的產(chǎn)品,用了我們的產(chǎn)品以后,使他們的生產(chǎn)速度增加了,安全問題降低,次品率下降等。
拜訪最終用戶前,首先了解最終用戶現(xiàn)用產(chǎn)品的應(yīng)用情況,并針對這些問題,列出我方產(chǎn)品的優(yōu)勢。
最終用戶現(xiàn)用產(chǎn)品或方案是哪家公司的。
哪家公司的產(chǎn)品或方案在使用過程中出現(xiàn)問題。
售后服務(wù)如何等。
研究最終用戶現(xiàn)用產(chǎn)品的現(xiàn)狀,以此找出解決他們現(xiàn)有問題的方法。
對于這個(gè)產(chǎn)品或方案,他們?yōu)槭裁床粷M意,對哪些方面不滿。
他們?yōu)槭裁匆鎿Q現(xiàn)用產(chǎn)品,或者說為什么要購買一個(gè)新產(chǎn)品。
客戶想從中得到什么等。
把最終用戶發(fā)展為我們的內(nèi)線的技巧
由于最終客戶最想要的是能從這個(gè)產(chǎn)品的功能中得到效益,所以在做項(xiàng)目之前,應(yīng)先與他們打交道。很多銷售人員很勢利,總是認(rèn)為最終用戶層次低,沒有決策權(quán),就很少與他們溝通。但是當(dāng)項(xiàng)目投入使用后,他們就會(huì)到處宣揚(yáng)產(chǎn)品如何不好,產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面口碑效應(yīng),進(jìn)而影響到我們的后續(xù)營銷。
所以我們必須重視最終用戶的作用,要想把他們發(fā)展成我們的內(nèi)線,一定要尊重他們。
?簽訂合同之前,與最終用戶多接觸,讓他從內(nèi)心感覺銷售人員看得起他。
?簽訂合同后,經(jīng)常拜訪他們,聽取他們的意見。
?項(xiàng)目上線后,經(jīng)常和他們接觸,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
四、接近技術(shù)把關(guān)者的技巧
很多銷售人員經(jīng)常把技術(shù)把關(guān)者誤認(rèn)為項(xiàng)目決策者,最終帶來很多麻煩。那么技術(shù)把關(guān)者和關(guān)鍵決策者(老板)有什么區(qū)別呢?我們?nèi)绾谓咏夹g(shù)把關(guān)者呢?首先要了解技術(shù)把關(guān)者的特征,然后想辦法接近他們。小提示
技術(shù)把關(guān)者對銷售人員的產(chǎn)品沒有直接決策購買權(quán),但具有否決權(quán);沒有決策權(quán),但具有推薦權(quán);不能說“YES”,但能說“NO”。技術(shù)把關(guān)者的關(guān)鍵特征
在一個(gè)大銷售項(xiàng)目中,我們最早接觸的往往就是技術(shù)把關(guān)者。我們知道,技術(shù)把關(guān)者在項(xiàng)目的前期就會(huì)介入,調(diào)研相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),對比技術(shù)參數(shù),把關(guān)產(chǎn)品的性能等。根據(jù)他的工作內(nèi)容和性質(zhì),總結(jié)了技術(shù)把關(guān)者的一些關(guān)鍵特征:
具有較強(qiáng)的技術(shù)背景,受過正規(guī)的教育。
在技術(shù)方面,是公司的“大拿”,技術(shù)水平較高,具有較強(qiáng)的組織能力。
喜歡找問題,并想辦法解決問題。
專注手頭的工作,致力于做好本職工作。
頭腦中充滿了安全,盡量做到項(xiàng)目零風(fēng)險(xiǎn)。
忠誠于當(dāng)前提供的資源,不愿意開大或利用外部資源。
不喜歡決策,也不喜歡冒風(fēng)險(xiǎn)。
總喜歡得到更多的資料和數(shù)據(jù),關(guān)心產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)以及技術(shù)方面的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新。
想成為行業(yè)里的技術(shù)專家。
當(dāng)銷售人員問及誰是項(xiàng)目的關(guān)鍵決策者時(shí),他們會(huì)稱“我”,問誰將來負(fù)責(zé)簽合同時(shí),他也會(huì)講“我”。他們經(jīng)常暗示銷售人員,他是項(xiàng)目的最終決策者。
在技術(shù)方面嚴(yán)格控制和把關(guān),不敢休假,擔(dān)心不在崗位有些東西會(huì)改變。