正文

像小學生畫明信片一樣獲取創(chuàng)意(3)

一張圖表解決所有商業(yè)問題 作者:(日)神田昌典


V(Visual):視覺。請您想象浮現(xiàn)在眼前的東西。他在哪兒開心?他的喜悅又是表現(xiàn)給誰看的?而對方又是什么反應?

A(Auditory):聽覺。請您想象耳朵聽到的聲音。他具體說了哪些話?他的聲音又是怎樣的感覺?是喊叫聲,還是笑聲?

K(Kinesthetic):感覺。顧客沉浸在什么感情中?心會怦怦跳嗎?感動得掉眼淚嗎?著急嗎,還是很悠閑?

F(Fame):聲譽。您會得到怎樣的聲譽、評價?同事是否對您刮目相看?媒體采訪您了嗎?

M(Money):金錢。想象一下會得到什么財富。得到外快、臨時收入了嗎?升職了嗎?年收入大幅度增加了嗎?

通過像上面描述的那樣展開形象的多個側面,我們就能夠更深刻地理解顧客的真實需求。

步驟1適用于毛毛球事業(yè)的時候,全腦思考模式圖表就變成圖表4-6。

這個結果是在我開辦的全腦思考模式的學習會上,某位參加者實際寫出的東西。

他想“取悅”的顧客,是自己的女兒。女兒是小學五年級的學生,為了升學考試,開始上輔導班。但是她還沒有養(yǎng)成學習的習慣。女兒拿到毛毛球的三周后,達到120%HAPPY,這個狀態(tài)究竟是怎樣的呢?他根據(jù)VAKFM考慮了一下。

V:首先,考試的結果不錯。她和母親一起開心。

A:母親對她說“你真努力呀?!倍齽t笑嘻嘻地回答說“讀書也挺開心的……”

K:信心如泉水不斷涌現(xiàn)。溫馨的氛圍在家人中蔓延開來。

F:老師給女兒很高的評價。

M:(因為是小孩子。這么說不太合適,不過)過生日的時候可以給我一個貴一點的禮物嗎?

怎么樣?顧客的身影逐漸變得立體化了吧?

在這個階段,重要的是決定顧客是誰,以及想象在120%HAPPY的未來,顧客究竟“和誰”、“怎樣”、“說了什么”。

但是現(xiàn)階段即使不能把所有的東西都確定下來,這也不是大問題。全腦思考模式就像拼圖一樣,先從明白的地方下手就可以了。不用介意,向下一步邁進吧。

【步驟2】顧客的現(xiàn)在

與步驟1相同的操作,這次在“現(xiàn)在”這個時刻進行。

首先,目前,在步驟1浮現(xiàn)的同一個顧客由于一些原因不滿意。所以像圖表4-7一樣,在左下角畫上他的表情。試著畫表情細膩、充實的畫也是很有趣的事情吧。

或許您會認為從常識上看“插畫和商業(yè)無關,別在上面浪費時間為好”。但是,實際上,從您把腦中的印象畫到紙上的那一刻,挖掘顧客心理的工作就開始了。通過畫畫,您可以得到更多的東西——比平時發(fā)現(xiàn)的想法更多。

想象顧客現(xiàn)在的心境這一環(huán)節(jié),在考慮具有說服力的市場營銷計劃時是極其重要的。您對顧客現(xiàn)在所存在的問題的共鳴越強,您的設問——“通過這個事業(yè),應該做些什么”的背景就越明確,行動積極性也就越高。

這個操作也和步驟1一樣,請從VAKFM的觀點出發(fā),想象一個場景并添上臺詞。

我們依舊以剛才那個學習會參加者的想法為例。

V:女兒不會做作業(yè),正在發(fā)脾氣。不知道該如何學習,亂扔本子和鉛筆,開始和母親頂嘴。

A:母親說:“坐正了。冷靜一點,一道題一道題慢慢做就可以了?!倍畠簞t哭喪著臉說:“人家已經(jīng)累了,所以坐不正?!?/p>

K:氣氛很緊張。表情變僵硬。

F: 輔導班的老師暗示說:“或許您的孩子存在學習障礙。”

M:(因為是小孩子,這么說不太合適,不過)孩子沒有養(yǎng)成學習的習慣,轉向玩游戲,現(xiàn)在只能把玩具沒收了。

步驟0到2的操作看上去很簡單,但實際上它已經(jīng)導出相當多的信息。具體來說,我們通過之前的操作就能夠開始把握“讓顧客開心的合理時間”、“自己能夠移入感情的對象”、“顧客存在的問題”以及“讓顧客實現(xiàn)滿足的具體目標”等信息。如果想要從客觀的調查中得出這么多的信息,需要花費非常多的時間。但是,在構建假說的階段,通過使用全腦思考模式,我們從自己積累的經(jīng)驗中導出的信息就具有很大的價值。


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