“這些早期的記憶一直都陪伴著我，”舒爾茨告訴本書的兩位作者。“我想要創(chuàng)建一家我的父親一直都沒有機(jī)會效力的公司，讓每個人——無論你來自哪里，無論你的皮膚是什么顏色，或者你的教育水平有多高——都能得到尊重和重視。是父親失去醫(yī)療保險時的情形引導(dǎo)星巴克成為全美第一家為所有員工，包括兼職員工，提供醫(yī)療保險的公司。”

在本書當(dāng)中，這種自傳性質(zhì)的故事一直在不斷地激勵這些領(lǐng)導(dǎo)者們，保持他們的道德指針一直指向自己的真北。這些故事不僅讀起來十分有趣，而且也會對讀者產(chǎn)生巨大的激勵作用。諾華制藥主席兼CEO丹尼爾·魏思樂的故事本身就像是狄更斯筆下的傳奇。魏思樂出生在瑞士，度過了孤獨(dú)而難熬的童年時代，在心理和生理上都蒙受了巨大的壓力。八歲那年，他患上了結(jié)核病和腦膜炎。于是他被安排到外地修養(yǎng)一年——在這一年當(dāng)中，他的父母從來沒有去看望過他。由于還是個十幾歲的孩子，他加入了當(dāng)?shù)氐囊粋€飛車黨，終日酗酒打架。但魏思樂和《真北》當(dāng)中提到的其他領(lǐng)導(dǎo)者并沒有被生活中的這些挫折打敗。相反，他們從中學(xué)到了很多東西，并最終在這些挫折當(dāng)中找到了自己的未來。

在飛車黨的這段日子里，魏思樂有了自己的理想，并開始憧憬著一種自己能夠有更多控制權(quán)的職業(yè)生涯。他去讀了醫(yī)學(xué)院，后來又成為一家世界頂級的醫(yī)藥保健公司的最高管理者。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在很大程度上是受到了自己早期對于貧窮和疾病的感悟。“作為CEO，”魏思樂告訴作者，“我有能力影響更多人的生活。我可以聽從自己的道德指針，去做那些真正正確的事情。因為我相信，對于任何一個人來說，最終真正重要的，就是我們到底為別人做了些什么。”

在這本令人著迷而又分量十足的書中，我們可以看到超過一百個這樣的故事。有些故事非常有趣，有些振聾發(fā)聵，有些引人入勝。本書出版之前，我的一位朋友曾經(jīng)讀到過這本書的手稿，他發(fā)現(xiàn)這本書跟大多數(shù)商業(yè)圖書都有所不同。因為本書并不只是簡單地告訴讀者該如何前進(jìn)，相反，它為讀者提供了一個極為實用的實踐指南，幫助讀者最大限度地發(fā)揮自己的潛力，并讓讀者最終意識到，只有真誠和正直才是領(lǐng)導(dǎo)力的最終決定力量。值得一提的是，我的那位朋友甚至想要把這本書送給自己的孩子們讀一讀。

作為醫(yī)療設(shè)備巨頭美敦力的CEO，比爾·喬治不僅在事業(yè)上取得了巨大的成功，而且他的人格魅力也是眾所周知的。這是他（跟彼得·西蒙斯一起）繼《真誠領(lǐng)導(dǎo)》之后又推出了一本真正值得一讀的好書。在《真北》當(dāng)中，作者又把《真誠領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)中的理念向前推進(jìn)了一步，它不僅告訴讀者真誠領(lǐng)導(dǎo)的力量到底有多大——而且最重要的是，它還告訴了讀者該如何成為一名真正的真誠領(lǐng)導(dǎo)者。

沃倫·本尼斯

加利福尼亞，圣達(dá)莫妮卡

2006年10月